|
Содержание Введение ................................................................................................................... 3 Задание ..................................................................................................................... 6 Построение графика зависимости величины затрат от ритма партии деталей и его определение ....................................................................................................... 7 Расчет размеров партий деталей .......................................................................... 11 Расчет штучно-калькуляционного времени ....................................................... 12 Определение расчетного и потребного количества оборудования каждого вида ......................................................................................................................... 12 Расчет коэффициентов загрузки .......................................................................... 13 Расчет длительности производственных циклов ............................................... 14 Определение дат запуска и выпуска партий деталей ........................................ 15 Построение календарного графика обработки партий деталей и загрузки оборудования ......................................................................................................... 16 Список литературы ................................................................................................. 2 3 Введение Организация и планирование производства – наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия. Организация производства, означающая координацию (приведение в систему) всех элементов и ресурсов производства для достижения поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия. Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно – технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям. Машиностроительное предприятие является основным первичным звеном производства. Оно представляет собой коллектив трудящихся, объединенных общими целями, связанных производственными отношениями и использующих средства производства для изготовления определенной продукции. Предприятия по типу производства могут быть: единичными, серийными и массовыми. Предприятие или цех относят к тому или иному типу производства в зависимости от преобладающей доли типов производственных процессов и характера повторяемости выпуска продукции (непрерывный, ритмичный, эпизодичный ). Отнесение предприятий к тому или иному типу производства имеет условный характер, так как каждое предприятие имеет в своих подразделениях разные типы производственных процессов. Поэтому о типе производства всего предприятия судят по тем из них, какие больше всего на этом предприятии распространены, т. е. преобладают. Под производственной структурой предприятия понимается состав цехов и служб, а также характер их взаимосвязи. Применительно к... Список литературы 1. Ю.С.Борисов Организация ремонта и технического обслуживания оборудования. – М.: Машиностроение, 1978. 2. В.А.Петров Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. – Л.: Машиностроение, 1975. 3. Г.А.Краюхин Планирование на предприятиях машиностроительной промышленности. – М.: Высш.шк., 1984. 4. А.Н.Климов Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. – Л.: Машиностроение, 1979. | 
