Ситуационные практические задачи.

1. Сформулируйте ситуацию, требующую решение в вашей организации. Обоснуйте возможность использования для подготовки вариантов решения в этой ситуации морфологической таблицы и для принятия решения графических методов.

2. Реализуйте методику принятия решения с использованием морфологической таблицы для подготовки вариантов решения и таблицы оценок для принятия решения.

 

Тесты

 

№1. Укажите основной недостаток решения, основанного на суждениях.

1. быстрота и дешевизна его принятия

2. использование знаний и опыта, накопленных руководителем

3. стремление руководителя к сохранению существующего порядка вещей

4. возможность использования такого решения для ряда повторяющихся ситуаций

№2. В какой из следующих ситуаций альтернатива выбирается случайным образом?

1. назначение на должность

2. победитель в лотерее

3. соседи по лестничной площадке

4. покупка в магазине

 

№3. В какой из следующих ситуаций имеет смысл выбор на основе функций приоритетов?

1. определение очередности выполнений заданий руководителя

2. выбор транспортного средства при перевозке грузов

3. выбор варианта покупки квартиры

№4. В том случае, когда анализируемые варианты не являются строго альтернативными и  критерии сравнения не поддаются числовым оценкам, целесообразно использовать метод …

1. бинарных матриц

2. графический

3. назначения коэффициентов веса 

4. поэтапных сравнений 

№5. Совет директоров промышленной компании решает вопрос о слиянии с другой компанией. Какие методы анализа альтернатив могут быть использованы в этой ситуации?

1. экспертный опрос

2. математическое моделирование

3. графоаналитические

4. диаграмма Исикавы

№6. В какой из следующих ситуаций имеет смысл выбор на основе интуиции

1. выбор руководителем исполнителя задания

2. выбор при покупке изделия бытовой техники

3. выбор транспортного средства при поездке в другой город

№7. В какой из следующих ситуаций целесообразен выбор, альтернативы на основе функций приоритетов

1. выбор варианта покупки квартиры

2. определение очередности выполнения заданий руководителем

3. выбор транспортного средства при перевозке груза

№8. Совет директоров промышленной компании решает вопрос о слиянии с другой компанией. Какие методы анализа альтернатив могут быть использованы в этой ситуации

1. экспертный опрос

2. математическое моделирование

3. графоаналитическое

4. диаграмма Исикавы

№9. Таблицы оценок – это

1. вариант многокритериального выбора

2. вариант однокритериального выбора

3. вариант выбора методом бинарских отношений

4. вариант многокритериального выбора методом условного экстремума

№10. Какие последствия решения необходимо выяснить при анализе оперативного решения в фирме

1. затраты (выигрыш) денег

2. затраты (выигрыш) времени

3. экологические последствия

4. демографические последствия