Содержание<br>
<br>Введение 3
<br>1. Финансовые службы коммерческой организации 5
<br>1.1. Основные направления деятельности финансовой службы и ее задачи 5
<br>1.2. Органы управления финансами. Объект и субъект управления 9
<br>1.3. Структура системы управления финансами предприятия 15
<br>2. Органы управления финансами государства и их функции 21
<br>2.1. Министерство финансов Российской Федерации 22
<br>2.2. Другие органы управления финансами государства 24
<br>Заключение 28
<br>Список использованной литературы 30ВведениеВведение
<br>
<br>Управление государственными а финансами осуществляют специальные а органы с а помощью особых а приемов и а методов, в т.ч. разнообразных а стимулов и санкций. Искусство а управления а состоит в выборе наиболее а эффективного а метода из а числа а имеющихся а или создании а условий для а рационального а использования а применяемых методов с а целью а быстрейшего решения а поставленной а задачи. Органы а управления а можно а условно а разделить на а две а группы:
<br>- органы а общего (или законодательного) а управления финансами;
<br>- органы а оперативного управления а финансами.
<br>Управление государственными а финансами в а экономически развитых государствах а регулируется законодательными а органами через принятие а финансового а законодательства, утверждение государственного а бюджета и а отчета о его а исполнении, введение а или отмену а отдельных а видов налогов, утверждение а предельного а размера государственного а долга и а др.
<br>В зависимости а от государственного а устройства и а политической системы такими а законодательными органами а являются, например, Парламент а в а Великобритании а и а во а Франции, Конгресс а в США, Бундестаг а в а ФРГ и т.п.
<br>Организация а оперативного управления а финансами осуществляется а через государственный а финансовый аппарат, состав а и структура а которого также а определяются в а соответствии с государственным а устройством а страны. Они проводят а в жизнь финансовую а политику, разрабатывают а инструкции, методические рекомендации, выполняют а работу а по а оперативному а финансовому планированию, учету, анализу а и а контролю.
<br>Управление а финансами на а предприятиях а осуществляют финансовые а отделы и службы. В их задачи а входит а планирование финансовых а ресурсов, распределение а выручки от а реализации продукции по а соответствующим а фондам, управление а кассовой наличностью, рыночными а ценными а бумагами, планирование а структуры а капитала а фирмы, ведение а бухгалтерского а учета, вопросы дальнейшего а развития а предприятия а и т.п.
<br>В условия а сложившегося экономического кризиса тема управления а финансами приобретает особую актуальность.
<br>Целью курсовой работы было изучение органов управления финансами на предприятии и в государстве.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>
<br>1. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента. М.: ТК Велби, 2007 г. 536 стр.
<br>2. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. М.: Проспект, 2008 г. 448 стр.
<br>3. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии. М.: ТК Велби, Проспект, 2007 г., 552 стр.
<br>4. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов,— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАЦА, 2006, 639 стр.
<br>5. Феоктистов И.А. Расходы организации. Бухгалтерский и налоговый учет. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007 г., 402стр.
<br>6. Юджин Ф. Бригхэм. Энциклопедия финансового менеджмента, Сп-Б.: Питер, 1998 г., 816 стр.
<br>7. Финансы. Под ред. А.Г. Грязновой, Е.В. Маркиной. Издательство «Финансы и статистика», Москва, 2007 г., 504 стр.
<br>8. Ф. Башкиров, А. Романов, А. Кленин и др. Оперативное управление денежными потоками. Журнал «Финансовый директор» № 6/2006.
|
