Содержание
1 Теоретическая часть
1.1 Текст теоретического задания
1.2 Ответ на теоретическое задание
2 Ситуационное (практическое) задание
2.1 Текст ситуационного (практического) задания
2.2 Ответ ситуационное (практическое) задание
Список использованных источников
1 Теоретическая часть
1.1 Текст теоретического задания
Система мотивации труда: понятие, элементы, их функции, содержание, принципы построения, роль в управлении трудом.
1.2 Ответ на теоретическое задание
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности, для достижения личных целей или целей организации.
Мотив – это то, что вызывает определенные действия человека, его внутренние и внешние движущие силы. Мотив определяет, что и как надо делать для удовлетворения потребностей человека. Мотивы поддаются осознанию, и человек может воздействовать на них, усиливая или приглушая их действие, а в некоторых случаях устраняя их из своих движущих сил.
«Стимул – это остроконечная палка, которой погоняли животных». Таковым является первоначальное происхождение слова.
Список использованных источников
Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2011. – 376 с.
Волгин Н. Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и труд. – 2011. – №4. – с. 75-79.
Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 203 с.
Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009. – 283 с.
Социальная психология: Учебное пособие / Р.И. Мокшанцев, А.В. Мокшанцева. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 408 с.
Справочник директора предприятия./ Под ред. М. Г.Лапусты. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 704 с.
Томилов В.В., Бабкина Л.Н., Песоцкая Е.В. и др. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 273 с.
Туев В.А. Человеческие потребности. – Иркутск: ИГЭА, 2009. – 197 с.
Управление персоналом организации: Учебник для студ. вуз. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 296 с.
Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда // http://www.inventech.ru/lib/management/management-0030/Разработка системы мотивации и оплаты труда // http://www.delfy.biz/whatwedo/motivation/complex/
|
