1 Ситуационная (практическая) часть
1.1 Ситуационная (практическая) задача №1
1.2 Ситуационная (практическая) задача №2
1.3 Ситуационная (практическая) задача №3
2 Тестовая часть

5. Напишите номера всех правильных ответов
Четвертый уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:
а) копированием опыта других фирм;
б) высоким качеством организации и эффективности систем управления фирмой;
в) эффективным использованием своих конкурентных преимуществ;
г) положением постоянного лидера в своей отрасли.

15. Напишите номер правильного ответа
Управление по функциям – это ...
а) построение иерархической системы управления;
б) взаимодействие функциональных подразделений;
в) выделение специальных подразделений по отдельным функциям управления.

25. Напишите номер правильного ответа
Двойная структура управления фирмой предполагает ...
а) дублирование штабных функций на разных уровнях иерархии;
б) выделение в структуре фирмы самостоятельных стратегических под-разделений по разработке новых продуктов, технологий, освоения новых рынков, действующих совместно с подразделениями, осуществляющими те-кущую деятельность;
в) руководство подразделениями, построенными по продуктовому и территориальному признакам, из единого центра (штаб-квартиры).

35. Напишите номера всех правильных ответов
Фирмы, реализующие стратегию лидерства в минимизации издержек производства, должны иметь развитые функции:
а) маркетинга;
б) НИОКР;
в) производства;
г) распределения продукции.

45. Напишите номер правильного ответа
Стратегия центрированной диверсификации связана с изменением:
а) рынка;
б) продукта;
в) технологии;
г) отрасли;
д) положения фирмы внутри отрасли.

55. Дополните предложения
Возможны разные типы контроля за деятельностью фирм:
а) через полную собственность, когда 100% акций принадлежит одному лицу, группе лиц или одной фирме
б) через большинство акций, когда 51% акций принадлежит одному лицу, группе лиц или одной фирме;
в) через  механизм соподчинения, когда обладание большинством ак-ций одной фирмы, в свою очередь владеющей акциями другой фирмы, вле-чет за собой и контроль над этой фирмой;
г) через меньшинство акций,  когда акции фирмы  распылены, и доста-точно иметь небольшой процент их, чтобы иметь контроль над фирмой.

65. Напишите номер правильного ответа
С какого процесса начинается жизненный цикл вновь создаваемой про-дукции?
а) маркетинг;
б) технологическая подготовка производства;
в) проектирование.

75. Напишите номер правильного ответа
Выделите характеристику, присущую управляющему-лидеру:
а) получает полномочия сверху;
б) производит в организации изменения, обеспечивающие успех фирмы в будущем;
в) организует деятельность персонала по выполнению плановых зада-ний;
г) способен вдохновлять людей на максимальную самоотдачу.

85. Напишите номер правильного ответа
Критерием оценки эффективности современной концепции управления персоналом является:
а) более полное использование потенциала работника;
б) самоконтроль со стороны работника;
в) гибкая форма организации труда;
г) жесткая система административного воздействия.

95. Напишите номер правильного ответа
Какой этап жизненного цикла товара определяют следующие характе-ристики?
а) медленно растущий сбыт;
б) падение прибыли;
в) большое число конкурентов;
г) массовые покупки.