УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантТеория экономических информационных систем
ПредметИнформатика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы32
Дата поступления12.12.2012
1500 ₽

Содержание

Оглавление <br>Информационные системы финансового менеджмента 2 <br>1.Что такое финансовый менеджмент 2 <br>2.Информационные системы фин. менеджмента 5 <br>3. Некоторые информационные системы. 8 <br>SAP. 8 <br>Комплекс МОНОЛИТ SQL 11 <br>корпорация ПАРУС 12 <br>ПАРУС-Предприятие 7 12 <br>Компания "ОМЕГА 18 <br>Автоматизированная система «Бюджет» (Производитель НПО «Криста») 19 <br>Галактика Financial Management 21 <br>ЭпикРус 23 <br>ERA Financials (eBackOffice) 23 <br>infor:COM 24 <br>ТБ.Софт ТБ.Корпорация 26 <br>АРМ Бюджет 27 <br>Project Expert™ 27 <br>Заключение 29 <br>Словарь - Ключевые слова современных технологий управления 30 <br>Список литературы 32 Список литературы

Введение

Информационные системы финансового менеджмента <br> <br>1.Что такое финансовый менеджмент <br>Термин “финансовый менеджмент” в 90-х годах XX-го столетия пришел в Россию из зарубежной практики. <br>Финансовый менеджмент (financial management) - это один из видов профессиональной деятельности по управлению фирмой. Он включает в себя: <br>• разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов; <br>• принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации; <br>• информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы; <br>• оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций; <br>• оценку затрат на капитал; <br>• финансовое планирование и контроль; <br>• организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы. <br>Методы финансового менеджмента позволяют оценить: <br>• риск и выгодность того или иного способа вложения денег; <br>• эффективность работы фирмы; <br>• скорость оборачиваемости капитала и его производительность. <br>Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли. Такими целями могут быть: <br>• максимизация прибыли; <br>• достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде; <br>• увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы; <br>• повышение курсовой стоимости акций фирмы и др. <br>При построении подсистемы финансового менеджмента необходимо учитывать несколько принципов: <br>• адаптивность: подсистема финансового менеджмента не обособлена рамками предприятий, а постоянно учитывает изменения внешней среды и своевременно вносит коррективы в систему; <br>• функциональность: соответствие реализации механизма финансового менеджмента (и изменения в нем) поставленным общим целям организации; <br>• комплексность: взаимодополнение отдельными приемами и методами друг друга. <br>Построение системы финансового менеджмента через выделение ее основных элементов и определение их взаимосвязей является необходимым, но не достаточным условием эффективного управления в области финансов. Хотя общий состав элементов один и тот же, специфические приемы, которые должен использовать руководитель для эффективного достижения целей организации, могут сильно варьировать. <br>В функции финансового менеджмента входят: <br>• анализ финансовой отчетности; <br>• прогнозирование денежных средств; <br>• выпуск акций; <br>• получение займов и кредитов; <br>• операции с инвестициями; <br>• оценка операций слияния и поглощения фирм.

Литература

<br>1. Project Expert™ описание решения задач разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов <br>2. Акулов В.Б. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Петрозаводск: ПетрГУ, 2002 <br>3. Алиев В.С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента. Учебное пособие. Издательство: ИНФРА-М, 2007 <br>4. Анализ корпоративных систем - финансовые результаты. Дмитрий Рябых <br>5. Г. Я. Гольдштейн, А. Н. Гуц Экономический инструментарий принятия управленческих решений Административно-упраленческий ресурс [электронный ресурс] www.AUP.ru <br>6. Руководство по работе с АРМ-бюджет. Комитет администрации по финансам, налоговой и кредитной политике администрации Алтайского края. <br>7. Сайт НПО «Криста». http://www.krista.ru <br>8. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. Опубликовано в номере: Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2000 <br>9. Управление бизнесом"по максимуму": BPM для финансовых учреждений Крейг Шифф (Craig Schiff) [электронный ресурс] Перевод: Intersoft Lab 3 марта 2005 г www.Cit-forum.ru <br>10. Управление сервисными службами. www.sap.com <br>11. Финансово-хозяйственная экономическая система «ABACUS Financial» аннотированное описание функциональных возможностей системы. ЗАО «Омега» <br>12. Финансовый Менеджмент Баймухамбетова С.С. [электронный ресурс] www.kazsu.kz <br>13. Электронный ресурс http://consultantfinans2007.narod.ru/p6.htm <br>14. Электронный ресурс http://www.monolit.com/ <br>15. Электронный ресурс www.epic.ru <br>16. Электронный ресурс www.galaktika.ru <br>17. Электронный ресурс www.tbsoft.ru
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте