УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантABC-анализ
ПредметУправление персоналом
Тип работыреферат
Объем работы13
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ <br>Введение 3 <br>1 ABC-анализ 5 <br>2 ABC-XYZ-анализ 10 <br>Заключение 13 <br>Список использованных источников 14

Введение

ВВЕДЕНИЕ <br>ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории: <br>А — наиболее ценные, <br>В — промежуточные, <br>С — наименее ценные. <br>По сути, ABC-анализ — это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Ранжировать таким образом можно и поставщиков, и складские запасы, и покупателей, и длительные периоды продаж — всё, что имеет достаточное количество статистических данных. <br>Результатом АВС анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат. <br>АВС-анализ основывается на принципе дисбаланса, при проведении которого строится график зависимости совокупного эффекта от количества элементов. Такой график называется кривой Парето, кривой Лоренца или ABC-кривой. По результатам анализа ассортиментные позиции ранжируются и группируются в зависимости от размера их вклада в совокупный эффект. В логистике ABC-анализ обычно применяют с целью отслеживания объемов отгрузки определенных артикулов и частоты обращений к той или иной позиции ассортимента, а также для ранжирования клиентов по количеству или объему сделанных ими заказов. <br>XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности. Алгоритм проведения можно представить в четырёх этапах: <br>1. Определение коэффициентов вариации для анализируемых ресурсов; <br>2. Группировка ресурсов в соответствии с возрастанием коэффициента вариации; <br>3. Распределение по категориям X, Y, Z. <br>4. Графическое представление результатов анализа. <br>Категория X - ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. Значение коэффициента вариации находится в интервале от 0 до 10%.

Литература

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ <br>1. Обеспечение внешнеэкономической деятельности. - М.: Изд. Центр экономики и маркетинга, 2004. <br>2. Пелих А.С. Бизнес-план. - М.: Ось-89, 2003. <br>3. Полянова Т.Н. Менеджмент во внешнеэкономической деятельности. - М.: Инфра-М, 2004. <br>4. Радионов Р.А., Радионов А.Р. Управление сбытовыми запасами, 2003
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте