СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>стр
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>
<br>1. Логистика складирования 6
<br>1.1 Основные термины и понятия 6
<br>1.2. Учет товара на складе 10
<br>1.3. Логистические решения в области складирования 15
<br>1.4. Оптимизация технологического процесса на складе 19
<br>2. Организация складского хозяйства ЗАО «СКС Про» 25
<br>2.1. Общая характеристика предприятия 25
<br>2.2. Анализ работы складского хозяйства ЗАО «СКС Про» 35
<br>3. Пути усовершенствования работы складского хозяйства на современном этапе 40
<br>3.1. Зарубежный и отечественный опыт организации складского хозяйства 40
<br>3.2. Усовершенствование организации складского хозяйства на предприятии ЗАО «СКС Про» 48
<br>
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
<br>ПРИЛОЖЕНИЕ . 62ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>Складское хозяйство предприятия является важным звеном в организации материально-технического снабжения.
<br>Основными задачами складского хозяйства являются:
<br> организация надлежащего хранения материальных ценностей;
<br> бесперебойное обслуживание производственного процесса;
<br> отгрузка готовой продукции.
<br>Правильная организация складского хозяйства должна обеспечивать сохранность материальных ценностей, исключить потери, недостачи и пересортицу.
<br>На производственном предприятии существуют склады общецехового назначения основного и вспомогательного производства, склады общехозяйственного назначения сырья, материалов и готовой продукции и склады на рабочих местах. Следовательно, в зависимости от назначения склада производственного предприятия затраты на складирование и эксплуатацию складского хозяйства будут включаться в цеховую или производственную себестоимость готовой продукции.
<br>Через склады средства и предметы труда перемещаются по стадиям технологической переработки, в результате чего полученные извне сырье и материалы трансформируются в готовую продукцию.
<br>Складское хозяйство в качестве внутризаводской инфраструктуры по отношению к основному производству. Работа складов промышленных предприятий оказывает непосредственное влияние на многие стороны производственного процесса.
<br>От деятельности работников складского хозяйства в немалой степени зависит выполнение таких важных показателей работы предприятия как себестоимость продукции, прибыль, рентабельность, рост производительности труда, выполнение договорных обязательств по поставкам продукции.
<br>В складском хозяйстве предприятий, как и в основном производстве на приведение в действие складского оборудования и обеспечение нормальных условий труда для работников расходуются топливно-энергетические и материальные ресурсы.
<br>Говоря о складском хозяйстве, то ему долгое время уделялось мало внимания, однако в последнее время многие предприятия стали понимать, что складское хозяйство – это важное звено в производственной структуре, оказывает значительное влияние на результаты производства. Без складского хозяйства предприятие не смогло бы обеспечивать бесперебойно сырьем и материалами производство.
<br>Для достижения результатов организации складского хозяйства в организации оптимизируют материальные потоки, осуществляют комплекс мероприятий о рационализации тары и упаковки, унификации грузовых единиц, реализации эффективной системы складирования, оптимизации величины и уровня запасов, планирования наивыгоднейших маршрутов перемещения грузов на складских объектах, которые являются основными объектами инфраструктуры любой логистической цепи для сбора и обработки грузов. На макроуровне - логистика определяет, например, общую концепцию распределения товарной продукции, направлений материальных потоков, размещение объектов инфраструктуры, выбор поставщиков сырья и материалов. На микроуровне - логистика решает вопросы в рамках отдельных элементов, например, задачи эффективной организации складирования.
<br>Поставщик и потребитель материального потока в общем случае представляют собой две системы, связанные так называемым логистическим каналом, т.е. некоторым множеством различных звеньев, через которые осуществляется доведение материального потока от поставщика до потребителей. После того как сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю логистический канал преобразуется в логистическую цепь - линейно упорядоченное множество участников процесса доведения материального потока до потребителя. Общая логистическая цепь включает в себя различные логистические функции: снабжения и управления запасами, технологического процесса самого товаропроизводства, распределения и потребления товара и т.п. Такие цепи в свою очередь делятся на логистические цепи меньшей длины, а именно: снабженческие, транспортные, складские и т.п.
<br>Объектом дипломной работы является предприятие ЗАО «СКС Про».
<br>Предметом исследования выступили теоретические и методические вопросы организации складского хозяйства.
<br>Степень научной разработки темы. Логистика в целом, и складское хозяйство в частности, являются объектом многих исследований. Поэтому автору, пришлось проанализировать всю известную на сегодняшний момент отечественную литературу, а также те работы зарубежных авторов, которые прямо или косвенно относятся организации складского хозяйства.
<br>Научная проблематика работы заключается в определении места и роли управления складским хозяйством в продвижении товара на рынок и повышении общей эффективности деятельности украинских предприятий.
<br>Цель и задачи исследования: на основе обобщения теоретических положений логистики; анализа организации складского хозяйства на конкретном предприятии - ЗАО «СКС Про»; публикаций в специальной печати - изучить совокупность подходов к проблеме организации складского хозяйства и рассмотреть те передовые методы, которые связаны с эффективной организацией складского технологического процесса и обработки информации.
<br>Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика. М.: Феникс. 2002 г. – 416 с.
<br>2. Аникин Б.А. Логистика. М.: ИНФРА-М, 1998. – 415с.
<br>3. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика М.: Проспект. 2005г. – 432 с.
<br>4. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика. М.: Маркетинг. 2005 г. – 427 с.
<br>5. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2000. – 308 с.
<br>6. Гаджинский А.М. Логистика. СПб. 2005 г. – 431 с.
<br>7. Голиков Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность. СПб. 2004 г. – 352 с.
<br>8. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.Н.. Коммерция и технология торговли. М.: Маркетинг, 2000. – 324с.
<br>9. Джонсон Дж. и др. Современная логистика: Перевод с английского. М.: 2004 г. – 624 с.
<br>10. Егоршин А.П. Управление персоналом. СПб. 2005г. – 716 с.
<br>11. Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. М.: Наука. 2005 г. – 351 с.
<br>12. Киршина М. Коммерческая логистика. М. Благовест-В. 2003г. – 256 с.
<br>13. Копыл В. И. Логистика управления запасами с помощью Excell. – Минск: Харвест, 2007. – 64с.
<br>14. Корпоративная логистика.300 ответов на вопросы профессионалов / Под ред.В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2008. -976 с.
<br>15. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок: Как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей. М.: ИНФРА-М. 2004г. – 315 с.
<br>16. Круглова Н.Ю. Основы Бизнеса. М.: Гардарики. 2005г. – 558 с.
<br>17. Леоненков А. В. Решение задач оптимизации в среде MS Excell . – СПб.: БХВ-Петербург, 2005. – 704с.
<br>18. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 1998. - №2 - С.12-14.
<br>19. Логистика: тренинг и практикум: учеб. пособие / Б.А. Аникин [и др.] ; под ред. Б.А. Аникина. - М.: Проспект, 2009. - 448 с.
<br>20. Лукинский В.С., Бережной В.И., Бережная Е.В., Цвиринько И.А. Логистика автомобильного транспорта: Концепция, методы, модели. М.: Деловая литература. 2004 г. – 277 с.
<br>21. Миротин Л.Б., Ташбаев И.Э.. Логистика для предпринимателя. М.: ИНФРА М, 2002. – 215с.
<br>22. Неруш Ю.М. Логистика. М.: Феникс. 2003г. – 495 с.
<br>23. Николайчук В.Е. Логистика: Краткий курс. М.: Деловая литература. 2003 г. – 160 с.
<br>24. Попков В. П., Долгов А. П. Экономика и организация запасов: Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2004. – 130с.
<br>25. Попков В. П., Потолокова М. О. Экономика и организация закупок: Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. -144с.
<br>26. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: Нормирование сбытовых и оборотных средств предприятия. М.: Деловая литература. 2002г. – 416 с.
<br>27. Райхлин Э.Н. Основы экономической теории. Экономический рост и развитие. М.: 2001г. – 319 с.
<br>28. Семененко А.И. Введение в теорию обоснования логистических решений СПб.: СПбГУЭФ, 2009
<br>29. Семененко А.И. Предпринимательская логистика СПб. Политехника, 2007
<br>30. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике М.: Филинъ, 2008
<br>31. Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. М.: Маркетинг. 2003 г. – 161 с.
<br>32. Смехов А. А. Введение в логистику М.: Транспорт, 2005
<br>33. Современная логистика: учебник / Под ред. Н.А. Коржа. - Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2005. - 624 с.
<br>34. Транспортная логистика / под ред. Миротина Л.Б. М.: изд-во МАДИ, 2008
<br>35. Усков Н.С., Куренков П.В. О терминологии используемых в смешанных грузоперевозках // Терминал 9, 2007
<br>36. Феденя А.К. Основы менеджмента: учеб. пособие / А.К. Феденя. - Минск: Бестпринт, 2003. - 324 с.
<br>37. Федоров Л.С., Шуйская О.В., Савари Т.И. Логистика в капиталистических странах М.: ЦНИИТЭИМС, 2008
<br>38. Хазанова Л.Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками. М.: ВЛАДОС. 2003 г. – 113 с.
<br>39. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента / Н. Холт Роберт. - Пер. с англ. - М.: Дело, 1993. - 523 с.
<br>40. Чудаков А.Д. Логистика. М.: ИНФРА-М. 2003г. – 480 с.
<br>41. Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обучения / Э.А. Афитов [и др.] ; под ред. В.П. Пашуто. - Минск: БГУИР, 2007. - 47 с.
<br>42. www.loginfo.ru – «Логинфо» - журнал о логистики в бизнесе.
<br>43. www.logistica.ru
<br>44. www.e-xecutive.
|
|
