Технические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Машиностроения, оборудование, материаловедение/Материаловедение. Технология конструкционных материалов/Расчет календарно-плановых нормативов (КПН) и технико-экономическое обоснование гибкого автоматизированного участка (ГАУ) механической обработки деталей.

Тема/Вариант	Расчет календарно-плановых нормативов (КПН) и технико-экономическое обоснование гибкого автоматизированного участка (ГАУ) механической обработки деталей.
Предмет	Материаловедение. Технология конструкционных материалов
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	46
Дата поступления	12.12.2012

1500 ₽

Содержание

Введение 1. Краткое описание объектов производства и технологического процесса. Исходные данные. Технологический процесс изготовления деталей и модели оборудования 2. Технологический процесс изготовления деталей и модели оборудования 3. Расчет календарно-плановых нормативов. 4. Расчет производственной площади участка 5. Расчет мощности, потребляемой оборудованием 6. Расчет численности производственного персонала 7 Расчет капитальных вложений 8. Расчет себестоимости выпускаемой продукции. 9. Расчет величины годового экономического эффекта 10. Основные технико-экономические показатели работы участка 11. компоновки участков (в компасе) 12. Список использованной литературы Заключение Приложение

Введение

3. Расчет календарно-плановых нормативов. Календарный фонд времени: F’n = Fк-Fn FK = 365 дней Fn = 60 дней F’n = 365 – 60= 305 дней Номинальный годовой фонд времени работы оборудования в часах при работе в одну смену: = 297 дней, количество полных рабочих дней; = 8 ч — продолжительность рабочей смены; = 8 дней — количество предпраздничных, сокращенных на один час дней; = 7 ч — продолжительность предпраздничной рабочей смены. ч Эффективный годовой фонд времени работы оборудования в часах: — коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в плановом ремонте ( для станков с ЧПУ = 0,80, станков свыше 30-й категории сложности = 0,90) ч. Годовой эффективный фонд времени в днях с учетом простоев оборудования в плановых ремонтах количество партий: 2 =3 Н = 3 (три вида деталей) Количество переналадок оборудования на каждой операции Годовой фонд времени, затрачиваемый на переналадку оборудования: где = — время на переналадку оборудования на соответствующей операции, устанавливаемое для партии деталей, мин; — количество переналадок оборудования на соответствующей операции в течение планового периода.

Литература

1. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения: учебник для студентов машиностроительных специальностей вузов/ И.М. Разумов и др. – М.: Машиностроение, 1982, ‒ 544с. 2. Проектирование машиностроительных заводов и цехов. / под ред. Е.С. Ям-польского. - М.: Машиностроение, 1975, том 4 'Проектирование механических це-хов – 226с. 3. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производ-ства в машиностроении.- В.Н. Васильев., М.: Машиностроение, 1986 – 312с.'

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте