Содержание<br>
<br>
<br>Введение 3
<br>1. Особенности сферы малого предпринимательства и бизнеса 5
<br>2. Формы стимулирования труда в современных организациях малого предпринимательства и бизнеса 9
<br>Заключение 19
<br>Список литературы 21
Список литературыВведениеВведение
<br>
<br>Научно-технический прогресс приводит к постоянному усложнению процессов управления производством. Система человеческих потребностей является основой совершенствования организации и управления трудом в современном бизнесе. Трудовая деятельность персонала в любой организации является целенаправленной и мотивированной. Следовательно, большую роль в системе малого предпринимательства и бизнеса играют механизмы мотивации и стимулирования труда персонала.
<br>В связи с этим можно говорить об актуальности проблемы, положенной в основу нашего реферата на тему «Стимулирование труда в малом предпринимательстве и бизнесе». Актуальность избранной темы предопределяется прежде всего ее новизной и современностью.
<br>Изучение и анализ работ отечественных и зарубежных социологов представляется интересным и новым моментом в социологии труда.
<br>Целью работы является анализ основных механизмов стимулирования и мотивации персонала в малом предпринимательстве и бизнесе.
<br>Достижение этой цели возможно только после анализа конкретного материала. Поэтому объектом исследования в реферате являются теоретические сведения по рассматриваемому вопросу, статьи.
<br>Предмет работы – оценка значимости мотивации и стимулирования персонала для формирования организационной эффективности в малом предпринимательстве и бизнесе.
<br>Достижение поставленной цели возможно только после решения определенных задач:
<br>1. Анализ особенностей сферы малого предпринимательства и бизнеса.
<br>2. Рассмотрение форм стимулирования труда в современных организациях малого предпринимательства и бизнеса.
<br>Наблюдение проводится на материале, отобранном из статей, учебников.
<br>Исследование проводится несколькими методами комплексно: метод теоретического анализа литературы и периодических изданий, метод наблюдения и описания материала. Для создания целостной и, по возможности, полной картины в реферате был применен также метод монтажа, или «мозаики»: показ целого через сопоставление его отдельных контрастных граней.Литература<br>
<br>1. Беляева, И. Ф. Трудовая мотивация: Механизмы формирования и функционирования. Изменение в мотивации труда в новых условиях / И. Ф. Беляева. – М.: НИИ труда, 1992. – 364 с.
<br>2. Бухалков, М. И. Управление персоналом: Учебник / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 392 с.
<br>3. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. – М.: ЮристЪ, 2003. – 496 с.
<br>4. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 638 с.
<br>5. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации: Монография / Н. М. Кузьмина. – М.: Экономика и финансы, 2002. – 168 с.
<br>6. Михайлина, Г. И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г. И. Михайлина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. – 266 с.
<br>7. Одегов, Ю. Г., Журавлев, П. В. Управление персоналом: Учебник / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. – М.: Финстатинформ, 2001. – 875 с.
<br>8. Пивоваров, С. Э. Международный менеджмент / С. Э. Пивоваров. – СПб.: Питер, 2002. – 576 с.
<br>9. Попов, В. М., Ляпунов, С. И. Практика малого бизнеса. Практическое пособие / В. М. Попов, С. И. Ляпунов. – М.: КноРус, 2001. – 424 с.
<br>10. Шипунов, В. Г. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент: Учебник для сред. спец. учеб. заведений / В. Г. Шипунов. – М.: Высшая школа, 2004. – 328 с.
|
