УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАкцентуация характера и их роль в управленческой деятельности
ПредметПсихология
Тип работыкурсовая работа
Объем работы27
Дата поступления10.05.2012
1500 ₽

Содержание

<br> <br> <br>Введение 3 <br>1. Характер и акцентуации характера 5 <br>1.1. Определение понятия «характер» 5 <br>1.2. Акцентуации характера по А.Е. Личко и К. Леонгарду 9 <br>2. Роль акцентуаций характера в управленческой деятельности 15 <br>2.1. Особенности управленческой деятельности 15 <br>2.2. Влияние акцентуаций на стиль управления 16 <br>Заключение 26 <br>Список использованной литературы 28

Введение

Введение <br> <br>Под характером следует понимать совокупность наиболее выраженных и относительно устойчивых черт личности, типичных для данного человека и систематически проявляющихся в его действиях и поступках. <br>Характер - это стержневое психическое свойство человека, накладывающее отпечаток на все его действия и поступки, свойство, от которого, прежде всего, зависит деятельность человека в различных жизненных ситуациях . <br>Тема характеров и их типологий привлекала исследователей самых разных школ и направлений. Большой вклад в исследования характеров внесли психиатры - немецкие: Э. Кречмер, К. Леонгард и российские: А. Е. Личко и М.Е. Бурно. <br>За последние годы в практической психологии, в основном благодаря усилиям К. Леонгарда и А. Е. Личко, сформировались представления о наиболее ярких (так называемых акцентуированных) характерах, которые весьма интересны и полезны для практики, в том числе могут учитываться и в организации управленческой деятельности. Были замечены некоторые устойчивые сочетания характерологических черт, причем оказалось, что таких сочетаний не бесконечное количество, а немногим более десятка. В настоящее время единой классификации характеров нет. <br>Каждый из ярких характеров с различной степенью выраженности встречается в среднем в 5-6 % случаев. Таким образом, не менее половины всех работающих имеют яркие (акцентуированные) характеры. В отдельных случаях встречаются сочетания типов характеров. Остальные условно могут быть отнесены к «среднему» типу. <br>Многочисленные попытки классифицировать типы характеров в целом (а не отдельных черт) до сих пор не увенчались успехом. Помимо разнообразия и многогранности характерологических качеств, многообразие предложенных классификаций объясняется и различием признаков, которые могут быть положены в их основу. <br>В последствии эти данные были рассмотрены во многих областях и сферах жизнедеятельности. Не обошло данное направление и сферу управления (руководства), так как при управлении главное влияние оказывает личность руководителя, т.е. его характер. <br>Актуальность рассмотрения акцентуаций характера в управленческой деятельности обусловлена необходимостью определить наиболее характерные паттерны поведения, выбрать верную линию общения и взаимодействия, возможностью корректировать поведение для предотвращения негативного влияния на работу организаций. <br>Объектом данной работы являются индивиды, осуществляющую управленческую деятельность. Предметом – проявление акцентуаций характера у руководителей. <br>Цель данного исследования – изучить типы акцентуаций характера и особенности их проявления у руководителей (участников управленческой деятельности) <br>Исходя из цели были поставлены следующие задачи: <br>1) Дать определение понятию акцентуации характера; <br>2) Рассмотреть типы акцентуаций; <br>3) Рассмотреть роль акцентуаций в управленческой деятельности. <br>При написании моей курсовой работы использовалась литература таких авторов как Е.А. Личко, Ю.Б. Гиппенрейтер, П. Сорокун.

Литература

Список использованной литературы <br> <br>1. Асмолов А. Г. Психология личности. М., 2000. <br>2. Гиппенрейтер Ю.Б. Введение в общую психологию. Курс лекций. - М.: Изд-во Моск. Университета, 1988. <br>3. Левитов Н. Д. Психология характера. М., 2006. <br>4. Леонгард К. Акцентуированные личности. Киев, 1999. <br>5. Личко А. Е. Психопатии и акцентуации характера у подростков. СПб., 2003. <br>6. Мерлин В.С. Очерк теории темперамента. - М., 1964. <br>7. Морозов А. В. Деловая психология. СПб.: Издательство Союз, 2000. <br>8. Мостовая И. Акцентуации личности руководителей и их влияние на стиль управления.Журнал «Справочник кадровика», 2007, №11. <br>9. Немов Р.С. Психология. Кн. 1. Общие основы психологии. М., 2004. <br>10. Радугин А.А. Психология. Учебное пособие для высших учебных заведений. - М.: Центр, 2001. <br>11. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. СПб., 2000. <br>12. Симонов П. В. Темперамент - характер - личность. М., 2004. <br>13. Страхов И. В. Психология характера. Саратов, 2000. <br>14. Слободчиков В.И., Исаев Е.И. Психология человека. - М., 1995. <br>15. Сорокун П.А. Основы психологии. Псков: ПГПУ, 2005. <br>16. Стреляу Я. Роль темперамента в психическом развитии. - М., 1982. <br>17. Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности. СПб., 2007. <br>18. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте