СодержаниеПлан
<br>План 2
<br>Введение 3
<br>Глава 1. Организация производственного процесса в России и за рубежом. 4
<br>1.1. Организация производства в России, ее современное состояние и проблемы 4
<br>1.2. Формы организации производственного процесса на машиностроительном предприятии 8
<br>1.3. Тенденции развития форм организации ПП за рубежом 11
<br>Глава 2. Моделирование производственного процесса 15
<br>2.1. Задачи моделирования производственного процесса 15
<br>2.2. Условия производства на предприятии «Рубин» и предпосылки к моделированию производственного процесса 16
<br>Глава 3. Оптимизация производственного процесса 20
<br>3.1. Критерии и области оптимизации производственного процесса 20
<br>3.2. Методы оптимизации, применяемые в управлении. 26
<br>Заключение 35
<br>Список литератры 37
<br>Приложения 39ВведениеВведение
<br>В современном производстве, равно как и в других отраслях народного хозяйства, в условиях либерализации конкурентных рыночных отношений все более важное значение приобретает уровень управления производственными процессами.
<br>Возникают новые понятия «высокие технологии», «наукоемкие технологии», «прорывные технологии», «технологии двойного назначения» и других, общим и наиболее значимым признаком которых является то, что эти технологии основаны на новых знаниях и принципах.
<br>Новые знания и новые принципы не возникают из ничего. Один из новых терминов – генерация новых знаний – как нельзя более полно отра-жает специфику нового этапа развития цивилизации, когда мыслительная, интеллектуальная деятельность человека органически сливается с его производственной деятельностью, когда стираются грани различий и теряют смысл такие термины, как «физический труд», «механизация», «умственный труд» и др. Меняются облик, характер и содержание производственной деятельности. Самым характерным признаком обновления является интеграция, которая порождает такие признаки этой деятельности, как системный подход, структурный анализ, информационное сопровождение и др.
<br>Целью данного исследования является иллюстрация современного со-стояния процесса организации, моделирования и оптимизации производст-венных процессов. При этом решаются задачи анализа существующих форм организации производства и методов их моделирования в России и за рубежом.ЛитератураСписок литератры
<br>1. Зайцев Н.Л. Экономика машиностроительного предприятия. Учеб-ник. — М.: ИНФРА-М, 1998. – 336 с
<br>2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник. — М.: «Дашков и К°», 2002. – 472 с.
<br>3. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. — М.: «Дашков и К°», 2000.
<br>4. Управление организацией. Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева. — М.: ИНФРА-М, 1998. – 456 с.
<br>5. Скворцов Ю.В., Некрасов Л.А. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник. – М.: Высш. шк., 2003, 470 с
<br>6. Скворцов Ю.В. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент. – М.: Высш. шк., 2004, 257 с
<br>7. Грачева К.А., Захарова М.К., Одинцова Л.А. и др. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник. – Минск.: Вышэйшая школа., 2005, 470 с.
<br>8. В. Воронин, Е. Алексеева, К. Грачева Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производствен-ный менеджмент. – М.: Высш. шк., 2004, 432 с
<br>9. Белов Г.В., Быцкевич В.М. Технологии промышленного менеджмента. – М.: Металлургия., 2001. – 288 с.
<br>10. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник. — М.: Экономика, 1998. –340 с
<br>11. Багриновский К.А., Матюшок В.М. Экономико-математические методы и модели (микроэкономика). М.: РУДН., 2006. — 245 с.
<br>12. Урубков А. Р. Курс МВА по оптимизации управленческих решений. Практическое руководство по использованию моделей линейного программирования. М.: Альпина Бизнес Букс., 2006 г., – 182 с.
<br>13. Струченков В.И. Методы оптимизации. Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен., 2006 г. – 256 с.
<br>14. Системы качества: Сборник нормативно-методических документов. М.: Издательство стандартов. 1989.
<br>15. Системы менеджмента качества (ГОСТ ИСО 9001-2001). Сборник нормативно-методических документов. М.: Госстандарт России, 2003 г.
<br>16. UG NX4. Руководство пользователя. Модуль eM-Plant. Siemens PLM Software., 2006.
<br>17. Search 8. Руководство пользователя. Минск: ОДО «Интермех»., 2005
<br>18. Дилигенский Н.В., Дымова Л.Г., Севастьянов П.В. Нечеткое моделирование и многокритериальная оптимизация производственных систем в условиях неопределенности: технология, экономика, экология. М.: Машиностроение, 2004, 575 с.
<br>19. Гончаров В. В. Управление различными стадиями производства. — М.: МНИИПУ, 1998, 270 с.
<br>20. Материалы сайта Ассоциации Деминга (www.Deming.ru)
<br>21. А.В.Волков, А.В.Саранчин, С.Д.Чечиков. Управление себестоимостью выпускаемой продукции с применением информационных технологий нового поколения. «САПР и графика», 2006 г., №1.
<br>22. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003. - 298 с.
<br>23. Михайлова Л.В., Парамонов Ф.И. Формирование и оперативное управление производственными системами на базе поточно-группового производства. М.: Изд-во МАТИ-РГТУ, 1999.-40с.
|
|