Содержание1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
<br>1.1 Сущность и функции планирования в управлении предприятием 6
<br>1.2 Система планов на предприятии, их взаимосвязь 8
<br>1.3 Принципы и методы планирования 11
<br>1.4 Особенности организации систем планирования деятельности на государственных предприятиях 15
<br>1.5 Роль планово-экономических отделов предприятия 18
<br>2 ОЦЕНКА СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «УПРАВЛЕНИЯ БЛАГОУСТРОЙСТВА И ТРАНСПОРТА АДМИНИСТРАЦИИ г. ИЖЕВСКА» 21
<br>2.1 Краткая экономическая характеристика МП «Управления благоустройства и транспорта Администрации г. Ижевска» и схема управления предприятием 21
<br>2.2 Обеспеченность МП «Управления благоустройства и транспорта Администрации г. Ижевска» основными и оборотными фондами 23
<br>2.3 Основные экономические показатели МП «Управления благоустройства и транспорта Администрации г. Ижевска» 27
<br>2.4 Организация работы планово-экономического отдела МП «Управления благоустройства и транспорта Администрации г. Ижевска» 28
<br>ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 31
<br>СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>Современные экономические реформы в России, происходящие в направлении рыночных преобразований, коренным образом изменяют характер, принципы и процесс управления. Предприятия получили возможность усовершенствования форм ведения хозяйства, маркетинга, планирования и организации производства, для достижения эффективности и прибыльности деятельности.
<br>В условиях перехода России к рыночной экономике важное место занимает интенсификация экономического роста, постоянное повышение эффективности и качества деятельности государственных предприятий, что возможно при правильным образом организованной системе планирования. Только при таких условиях возможен выход на мировой уровень, который обеспечивает необходимые экономические результаты для укрепления государства.
<br>В современных условиях ведения хозяйства на каждом предприятии, в том числе и государственном, должна действовать отлаженная система планирования.
<br>Планирование охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта. Сущность планирования сводится к научному обоснованию экономических целей предприятия, формированию стратегии его развития, к выбору эффективных способов достижения поставленных целей. Четко сформулированная система планов на предприятии дает ему возможность эффективно использовать имеющиеся ресурсы, оптимизировать работу предприятия в будущем периоде, и соответственно, получить максимальную прибыль.
<br>Таким образом, рассмотрение вопросов, связанных с организацией систем планирования на государственных предприятиях является весьма актуальным.
<br>Цель данной работы заключается в изучении теоретических аспектов систем планирования в управлении государственными предприятиями, обзор организации системы планирования на примере Муниципального предприятия «Управления благоустройства и транспорта Администрации г. Ижевска».
<br>В соответствии с целью работы были поставлены и последовательно решены следующие задачи:
<br>– уточнить сущность планирования деятельности предприятий в условиях трансформации экономики, рассмотреть систему планов на предприятиях, их взаимосвязь, основные принципы и методы планирования, применяемые в современных условиях;
<br>– рассмотреть организацию системы планирования на примере Муниципального предприятия «Управления благоустройства и автотранспорта»;
<br>– предложить мероприятия по совершенствованию системы планирования на предприятии.
<br>Объект исследования – процессы организации, изучения и использования моделей и методов, необходимых для формирования и внедрения эффективной системы планирования на предприятиях.
<br>Предмет исследования представляет собой внутренние управленческие отношения, сложившиеся на предприятии МП «Управления благоустройства и автотранспорта» в процессе внедрения и функционирования системы производственного планирования.
<br>Информационной и теоретико-методологической базой для написания курсовой работы послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по вопросам планирования на предприятии, материалы и данные периодической печати, разработки и концепции систем планирования, рассматриваемые в современной экономической литературе, научные статьи и публикации, касающиеся вопросов планирования, а также учебная и специальная научная литература.
<br>Работа состоит из введения, двух частей, выводов и предложений по совершенствованию систем планирования на предприятии.
<br>Первая часть работы включает в себя теоретические аспекты организации систем планирования на предприятии, в том числе рассматриваются вопросы сущности и функций планирования, системы планов на предприятии, принципов и методов планирования, роли планово-экономических отделов.
<br>Вторая часть работы носит практический характер; в ней рассматривается организация системы планирования на примере Муниципального предприятия «Управления благоустройства и автотранспорта Администрации г. Ижевска», в частности его схема управления, перечень оказываемых услуг, задачи планово-экономического отдела. Также проводится краткий экономический анализ предприятия.
<br>Третья часть работы содержит краткие выводы о проделанной работе и предложения по совершенствованию системы планирования на рассматриваемом предприятии.
<br>Работа сопровождается наглядным материалом, таблицами, рисунками.ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Конституция Российской Федерации
<br>2. Гражданский кодекс Российской Федерации // Консультант Плюс www.consultant.ru
<br>3. Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. N 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" (с изм. и доп. от 8 декабря 2003 г.) // Консультант Плюс www.consultant.ru
<br>4. Абрютин М.С. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютин, А.В. Грачев. - М.: Дело и Сервис, 1998. - 180 с.
<br>5. Акофф Р.Л. Акофф о менеджменте \ Пер. с англ. по ред. Л.А. Волковой – СПБ.: Питер, 2002. – 448 с.
<br>6. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. – М.: Сирин, 2002. – 256 с.
<br>7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 248 с.
<br>8. Афитов А.Э. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие для вузов. Изд. 2 – Минск: "Вышэйшая школа", 2006. – 300 с.
<br>9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра-М, 2005. – 416 с.
<br>10. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. Учебник / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2001.- 97 с.
<br>11. Кобец Е. А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006 – Электронный учебник. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m160/1.htm
<br>12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2007. – 421 с.
<br>13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: ФиС. – 1997. – 512 с.
<br>14. Лапыгин Ю.Н. Планирование на предприятии: практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2007. – 304 с.
<br>15. Раевский В.А. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий / В.А. Раевский. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 258 с.
<br>16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2003. - 169 с.
<br>17. Тарамонов С.Н. Планирование на предприятии АПК. – М.: Феникс, 2006. – 446 с.
<br>18. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это искусство. - М.: Юнити, 2002. 351 с.
<br>19. Файоль А. Общее и промышленное управление. - М., ДиС,2001.
<br>20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. – 304 с.
<br>21. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.8
|
|
