Содержание<br>Введение 3
<br>1. Резюме 4
<br>2. Современное состояние отрасли 6
<br>2.1. Описание отрасли 6
<br>2.2. Описание действующего предприятия 8
<br>3. Исследование и анализ рынка 10
<br>3.1. Потребители продукта или услуги 10
<br>3.2. Конкуренция и конкурентное преимущество 11
<br>3.3. Дальнейшее развитие рынка 12
<br>4. Производственный план 14
<br>5. План маркетинга 26
<br>5.1. Общая стратегия маркетинга 26
<br>5.2. Ценообразование 26
<br>5.3. Тактика по реализации продукции 27
<br>5.4. Реклама и продвижение продукта на рынок 27
<br>5.5. Реализация продукта 28
<br>6. Организационный план 29
<br>7. Оценка риска 31
<br>8. Финансовый план 33
<br>Заключение 35
<br>Список использованной литературы 36ВведениеВведение
<br>В современной динамично изменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя их результатов. Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.
<br>Одним из важнейших инструментов управления предприятием и планирования его деятельности на перспективу является бизнес-план. Он включает разработку целей и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую перспективы, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
<br>Бизнес-план позволяет также показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.
<br>Вышеизложенные обстоятельства определяют актуальность и важность темы курсовой работы. Целью написания работы является изучение методики составления бизнес-плана развития предприятия на примере предприятия по производству отделочных материалов ООО «РосКерамика».
<br>Основными задачами курсовой работы является:
<br>1. Изучение структуры бизнес-плана и методики его разработки.
<br>2. Планирование развития и диверсификации производства строительных материалов на примере ООО «РосКерамика».
<br>3. Оценка эффективности инвестиционного проекта с помощью показателей рентабельности.ЛитератураСписок использованной литературы
<br>1. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с.
<br>2. Бизнес-план: учебно-практическое пособие /Т.П. Любанова, Л.В. Мясо-едова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2000. – 96 с.
<br>3. Бизнес-планы: полное справочное руководство. / Под ред. И.М. Степа-нова. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2001. – 240 с.
<br>4. Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Учеб. пособие. – М.: «Академия», 2005. – 288 с.
<br>5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-плана. – М.: Ось-89, 2002. – 864 с.
<br>6. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций / Центр экономики и маркетинга. М., 1998. – 144 с.
<br>7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Новое знание, 2001. – 635 с.
<br>8. Павлов А.В. Разработка бизнес-плана (практические советы). – М.: 2004. – 296 с.
<br>9. Степанов И.С. Экономика строительства: Учебник. – М.: Юрайт, 2002 – 591 с.
<br>10. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во РДЛ, 2003. – 272 с.
|
