Содержание:
<br>Введение……………………………………………………………………….…3
<br>1. Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………………….5
<br>2. Анализ заработной платы………………………………………………..……9
<br>3. Экспресс анализ заработной платы………………………………………….12
<br>Заключение………………………………………………………………………20
<br>Список используемой литературы……………………………………………..22ВведениеВведение
<br>Целью курсового проекта является изучение вопроса анализа использования трудовых ресурсов.
<br>Задачами курсового проекта следующие: 1) Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов; 2) Анализ заработной платы; 3) Экспресс анализ заработной платы.
<br>Главная задача – установить такие показатели, которые бы стимулировали рабочих и служащих к достижению максимально эффективных результатов.
<br>На предприятиях с производством мирового класса исключены многие оценочные показатели хозяйственной деятельности. Прежде всего, на них не используется показатель производительности труда, рассчитываемый как выработка на одного производственного рабочего или на 1 человеко-час рабочего времени. Это связано с тем, что во-первых, поощрение рабочих за увеличение норм выработки или за количество отработанного времени заставляет повышать индивидуальную производительность труда рабочих независимо от производительности на других участках производства. В результате такой несбалансированности резко возрастают внутрипроизводственные запасы и размеры незавершенного производства. Во-вторых, ориентация на нормы выработки неизбежно ведет к росту объемов производства в ущерб качеству, сдерживает рационализаторскую активность рядовых рабочих и служащих, поиск путей совершенствования производства.
<br>Показатель уровня загрузки производственного оборудования также не отвечает современному уровню управленческого решения. Использование его приводит к перегрузке наиболее дорогостоящих машин и оборудования, а нередко и целых заводов. В итоге не остается времени для своевременного профилактического ремонта станочного парка, оборудование используют с неисправностями, которые можно было бы устранить между сменами заблаговременно. У работников нет времени для поиска и решения производственных проблем, для совершенствования методов работы.
<br>Первостепенное значение надо придавать не показателям загрузки производственного оборудования, а определению отдачи от всех видов активов компаний. Все более заметную роль начинают играть обобщающие показатели эффективности производства, учитывающие уровень использования всех видов производственных ресурсов с учетом их взаимозамещаемости, а также системы взаимосвязанных частичных показателей производительности, от выполнения которых будет зависеть оплата работника.
<br>Традиционно уровень заработной платы зависел от срока службы работника. Вместо этого на предприятиях с производством мирового класса заработная плата основывается на его квалификации, способности выполнять широкий круг обязанностей, постоянно совершенствовать свои знания.
<br>Система мотивации производительного труда должна предусматривать в первую очередь – эффективное вознаграждение труда, затем – свободу творческого процесса, карьерный рост и профессиональное развитие; комфортное рабочее место и условия работы.
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>1. Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов.
<br>Труд – это целесообразная деятельность человека. Показателем экономической эффективности труда является его производи¬тельность. Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов использу¬ются два основных показателя: выработка и трудоемкость.
<br> Выработка – количество продукции, произведен¬ной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц).
<br> Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостный (денежный) и трудовой. Выработка в натуральном или стоимостном выражении определяется как отношение объема товарной (валовой или реализованной) продукции к среднесписочной численности работников (или рабочих).
<br> Натуральный метод оценки используется в монономенклатурных производствах, когда объем вы¬пуска продукции может быть выражен в соответствующих физиче¬ских (натуральных) единицах измерения. Достоинство данного метода – более точный и объективный результат о производительности труда. Недостаток – можно применить только на тех предприятиях, которые выпускают однородную продукцию. Стоимостной метод явля¬ется наиболее универсальным и поэтому нашел самое широкое применение. С его помощью можно рассчитать производительность труда на предприятиях со многономенклатурными производствамиЛитератураСписок используемой литературы:
<br>1. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева,
<br>З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфа-М, 2008.
<br>2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной
<br>деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2006.
<br>3. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
<br>предприятия. Мн.: БГЭУ, 2005.
<br>4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.:
<br>Новое знание, 2004.
<br>5. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2005.
<br>6. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 2006.
<br>7. Гершафт М. Оплата труда, занятость и социальная защита.//Российский
<br>экономический журнал. 2004, № 3.
<br>8. Новицкий А.Г. Население и трудовые ресурсы. Справочник. М.: Мысль, 2006.
<br>9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2005.
<br>10. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под общей ред. В.И. Стражева. Киев.: Высшая школа, 2007.
|
