Содержание:
<br>
<br>Введение 3
<br>Глава 1. Теоретические основы муниципального управления 5
<br>1.1. Эффективность муниципального управления и управленческие решения 7
<br>1.2. Эффект и эффективность в управлении 9
<br>1.3. Субъектно-объектные отношения в управлении и эффективность 10
<br>1.3. Анализ эффективности управления 12
<br>Глава 2. Краткое описание муниципального образования город Киров 14
<br>Глава 3. Пути повышения эффективности муниципального управления город Киров 17
<br>3.1. Административная реформа как путь повышения муниципального управления 17
<br>3.2. Внедрение системы сбалансированных показателей в управлении городом Киров как один из путей повышения эффективности управления 27
<br>3.3. Совершенствование организации управления в муниципальной администрации города Киров как путь повышения эффективности управления 34
<br>Заключение 41
<br>Список использованной литературы 42
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>Введение
<br>Схемы и структуры понимания задач и организации управленческой работы, укорененные в профессиональном и общественном сознании той или иной страны, являются одной из критических точек, определяющих возможности и перспективы развития муниципального управления как профессиональной деятельности.
<br>Решение задач организации жизнедеятельности и развития населенных пунктов требует профессионального муниципального управления. Его профессионализация¬ сегодня является одним из ключевых условий дальнейшего развития местного самоуправления, гражданского общества и государственного устройства в странах. Без формирования устойчивой возможности обеспечивать нормальные условия для организации жизнедеятельности и развития населенных пунктов, невозможно говорить о качестве жизни, развитии экономики и других вещах, подобных этому.
<br>Особое значение имеет вопрос эффективности муниципального управления. Он, как в фокусе, собирает в себе все составляющие этого специфической сферы управления, как содержательные (цели и задачи муниципального управления, его объекты и субъекты, взаимоотношения с другими сферами управления и т. д.), так и процессуальные (результативность муниципального управления, его экономичность, степень адекватности, предъявляемым к нему запросам и т. п.).
<br>Рабочая гипотеза автора предполагала необходимость разработки путей повышения эффективности муниципального управления на примере города Кирова.
<br>Предметом исследования является муниципальное образование город Киров.
<br>Исходя из этого, и были поставлены задачи:
<br>- рассмотреть теоретические основы муниципального управления;
<br>- раскрыть вопрос об эффективности муниципального управления и анализа эффективности управления;
<br>- раскрыть вопрос о городе Киров, как муниципальном образовании;
<br>- дать описание путей эффективности муниципального управления на примере города Киров.
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>Глава 1. Теоретические основы муниципального управления
<br>Одним из ключевых уровней в системе территориального управления является уровень муниципального или местного управления, связанный как с эффективной организацией жизнедеятельности населенных пунктов, так и с процессом децентрализации государственного управления. Качество управленческой работы на этом уровне является определяющим условием для развития всей страны, поскольку оно обеспечивает включение максимального количества ресурсов и их наиболее рациональное использование. В то же время, на этом уровне территориального управления концентрируется очень большое количество разных проблем .
<br>Одним из следствий этого является то, что в поле зрения людей, обращающихся к проблематике МСУ, в первую очередь попадают вопросы, связанные с местом и назначением этого института в системе государственных отношений, а также правовые характеристики его функционирования. Заметно меньшее внимание, до самого последнего времени, привлекали вопросы управления жизнью и развитием населенных пунктов, а также реальные властно-управленческие отношения, складывающихся в них. Совсем на периферии оказываются формирование и развитие социальных структур и форм повседневной жизни людей, живущих в муниципальных¬ образованиях.
<br>Работа, проведенная в городах России, направлена на выявление особенностей понимания эффективности муниципального управления, складывающихся в формирующейся профессиональной и гражданской культурах.
<br>Стиль и особенности муниципального управления как специфической профессиональной деятельности имеют большое значение с точки зрения результатов, которые достигаются или не достигаются (хотя могут быть достигнуты).
<br>Органам муниципального управления остро необходимы современные методы и технологии управления в публичной сфере, а их сотрудники нуждаются в повышении своего профессионального уровня как работников этой сферы.
<br>Одна из аксиом управления гласит: «Ни одна реформа, ни в экономике, ни в политике, ни в технологии никогда не будет иметь шансов на успех, если не будет подкрепляться реформой управления». Пикантность переживаемого момента состоит в том, что реформа местного самоуправления содержит в себе два достаточно серьезных начала. Во-первых, она должна подкрепляться реформой управления и в этой связи является одной из самых трудных реформ, поскольку надо для начала разобраться и понять: как можно реформировать управление посредством самого управления.
Дополнительная информация
№47128
заказать
<br>назад | расширенный поиск<br>
<br>
<br> Вход в кабинет
E-Mail:
Пароль:
забыли пароль?<br>регистрация
<br>
<br> Контакты
В Москве:
раб. +7 (495) 6628755
факс +7 (495) 6628755 д. 190
В Санкт-Петербурге:
раб. +7 (812) 3090635
факс +7 (812) 3090635 д. 190
График работы:
с 10.00 до 19.00 (мск)<br>
понедельник - пятница
@import "http://zaochnik.pro-service.webim.ru/webim/themes/new/css/invite.css";
<br> Реклама
дипломные работы
дипломные на заказ
дипломные работы на заказ
© создание сайта и продвижение сайта Все права защищены.
напишите нам<br>карта проезда<br>контактная информация
В нашей базе 25019 работВведениеСодержание:
<br>
<br>Введение 3
<br>Глава 1. Теоретические основы муниципального управления 5
<br>1.1. Эффективность муниципального управления и управленческие решения 7
<br>1.2. Эффект и эффективность в управлении 9
<br>1.3. Субъектно-объектные отношения в управлении и эффективность 10
<br>1.3. Анализ эффективности управления 12
<br>Глава 2. Краткое описание муниципального образования город Киров 14
<br>Глава 3. Пути повышения эффективности муниципального управления город Киров 17
<br>3.1. Административная реформа как путь повышения муниципального управления 17
<br>3.2. Внедрение системы сбалансированных показателей в управлении городом Киров как один из путей повышения эффективности управления 27
<br>3.3. Совершенствование организации управления в муниципальной администрации города Киров как путь повышения эффективности управления 34
<br>Заключение 41
<br>Список использованной литературы 42
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>Введение
<br>Схемы и структуры понимания задач и организации управленческой работы, укорененные в профессиональном и общественном сознании той или иной страны, являются одной из критических точек, определяющих возможности и перспективы развития муниципального управления как профессиональной деятельности.
<br>Решение задач организации жизнедеятельности и развития населенных пунктов требует профессионального муниципального управления. Его профессионализация¬ сегодня является одним из ключевых условий дальнейшего развития местного самоуправления, гражданского общества и государственного устройства в странах. Без формирования устойчивой возможности обеспечивать нормальные условия для организации жизнедеятельности и развития населенных пунктов, невозможно говорить о качестве жизни, развитии экономики и других вещах, подобных этому.
<br>Особое значение имеет вопрос эффективности муниципального управления. Он, как в фокусе, собирает в себе все составляющие этого специфической сферы управления, как содержательные (цели и задачи муниципального управления, его объекты и субъекты, взаимоотношения с другими сферами управления и т. д.), так и процессуальные (результативность муниципального управления, его экономичность, степень адекватности, предъявляемым к нему запросам и т. п.).
<br>Рабочая гипотеза автора предполагала необходимость разработки путей повышения эффективности муниципального управления на примере города Кирова.
<br>Предметом исследования является муниципальное образование город Киров.
<br>Исходя из этого, и были поставлены задачи:
<br>- рассмотреть теоретические основы муниципального управления;
<br>- раскрыть вопрос об эффективности муниципального управления и анализа эффективности управления;
<br>- раскрыть вопрос о городе Киров, как муниципальном образовании;
<br>- дать описание путей эффективности муниципального управления на примере города Киров.
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>Глава 1. Теоретические основы муниципального управления
<br>Одним из ключевых уровней в системе территориального управления является уровень муниципального или местного управления, связанный как с эффективной организацией жизнедеятельности населенных пунктов, так и с процессом децентрализации государственного управления. Качество управленческой работы на этом уровне является определяющим условием для развития всей страны, поскольку оно обеспечивает включение максимального количества ресурсов и их наиболее рациональное использование. В то же время, на этом уровне территориального управления концентрируется очень большое количество разных проблем .
<br>Одним из следствий этого является то, что в поле зрения людей, обращающихся к проблематике МСУ, в первую очередь попадают вопросы, связанные с местом и назначением этого института в системе государственных отношений, а также правовые характеристики его функционирования. Заметно меньшее внимание, до самого последнего времени, привлекали вопросы управления жизнью и развитием населенных пунктов, а также реальные властно-управленческие отношения, складывающихся в них. Совсем на периферии оказываются формирование и развитие социальных структур и форм повседневной жизни людей, живущих в муниципальных¬ образованиях.
<br>Работа, проведенная в городах России, направлена на выявление особенностей понимания эффективности муниципального управления, складывающихся в формирующейся профессиональной и гражданской культурах.
<br>Стиль и особенности муниципального управления как специфической профессиональной деятельности имеют большое значение с точки зрения результатов, которые достигаются или не достигаются (хотя могут быть достигнуты).
<br>Органам муниципального управления остро необходимы современные методы и технологии управления в публичной сфере, а их сотрудники нуждаются в повышении своего профессионального уровня как работников этой сферы.
<br>Одна из аксиом управления гласит: «Ни одна реформа, ни в экономике, ни в политике, ни в технологии никогда не будет иметь шансов на успех, если не будет подкрепляться реформой управления». Пикантность переживаемого момента состоит в том, что реформа местного самоуправления содержит в себе два достаточно серьезных начала. Во-первых, она должна подкрепляться реформой управления и в этой связи является одной из самых трудных реформ, поскольку надо для начала разобраться и понять: как можно реформировать управление посредством самого управления.ЛитератураСписок использованной литературы:
<br>1. Конституция Российской Федерации. 1993.
<br>2. Указ Президента РФ от 23.07.2003 № 824 «О мерах по проведению административной реформы».
<br>3. Распоряжение Правительства РФ от 25.10.2005 N 1789-р «О Концепции административной реформы в Российской Федерации в 2006 - 2008 годах».
<br>4. Постановление Правительства Кировской области от 11.07.2006 N 65/166 «Об утверждении Положения о комиссии по проведению административной реформы в Кировской области».
<br>5. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. 4-е издание. – М., 2006.
<br>6. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление. - М., 2005.
<br>7. Глазунова Н.И. Государственное управление : Учебник для вузов / Н.И.Глазунова;АН соц. технологий и мест. самоупр. - М. : Муниципальный мир, 2004. - 456с.
<br>8. Грицюк, Т. В. Система государственного и муниципального управления : учеб. / Т. В. Грицюк ; рец. : С. А. Погодин, В. В. Котилко. - М. : РДЛ, 2005. - 591 с.
<br>9. Зеркин, Д. П. Основы теории государственного управления : курс лекций : учеб. пособие для студ. вузов / Д. П. Зеркин, В. Г. Игнатов. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М. : МарТ, 2005 ; Ростов н/Д. - 507 с.
<br>10. Зотов В.Б., Макашева З.М. Муниципальное управление: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
<br>11. Калиниченко Л.А. Профессиональная организация муниципальной службы. Сургут: Изд-во Сургутского университета, 2006.
<br>12. Кнорринг, В. И. Основы государственного и муниципального управления : учеб. / В. И. Кнорринг. - Изд. 3-е, доп.-М. : ЭКЗАМЕН, 2006. - 477 с.
<br>13. Муниципальное управление: Учебн. пособие для вузов / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов и др. – М.: Муниципальный мир, 2002.
<br>14. Нестеров А.В. О качестве государственного и муниципального управления // Государственная власть и местное самоуправление. – 2007. N 1.
<br>15. Пикулькин А.В. Система государственного управления. – М., 2004.
<br>16. Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. – 2-е изд. Спб.: Питер, 2006.
<br>17. Система муниципального управления / под ред. В.Б. Зотова.- Спб., 2005.
<br>18. Социальная политика / Под ред. Н. С. Слепцова. – М., 2005.
<br>19. Трофимова И.Н. Муниципальное управление: ориентация на результат // Государственная власть и местное самоуправление. – 2006. N 12.
<br>20. Чиркин В.Е. Система государственного и муниципального управления: Учебник. М.: Юрист, 2006.
<br>21. Чиркин, В. Е. Система государственного и муниципального управления : учеб. для студ. вузов / В. Е. Чиркин ; Международ. ун-т в Москве фак. упр. крупными городами. - М. : Юристъ, 2006. - 382 с.
<br>22. Шамхалов Ф. Основы теории государственного управления. – М, 2003.
<br>23. Шумянкова Н.В. Муниципальное управление: Учебное пособие. М.: Экзамен.
|
|