Содержание<br>
<br>Введение 3
<br>Глава 1. Общая характеристика порядка управления компанией 5
<br>Глава 2. Характеристика зарубежных особенностей управления компанией в развитых зарубежных странах 8
<br>2.1. Американская модель менеджмента 8
<br>2.2 Европейская модель менеджмента 11
<br>2.3 Японская модель менеджмента 14
<br>Глава 3. Особенности российской модели менеджмента 16
<br>Заключение 23
<br>Список литературы 25
Список литературыВведениеВведение
<br>
<br>Сегодня мы присутствуем при нарождении в России нового строя, новой экономики, нового класса управленцев. Перед этими людьми стоят наиважнейшие задачи, и от того, как каждый из них с ними справится, зависит и судьба России в целом. Совсем не облегчает их задачу и тот факт, что в своей работе они не могут опереться на национальный исторический опыт, им приходиться буквально «тыкаться в слепую», познавая науку управления на практике методом проб и ошибок.
<br>Однако не стоит впадать в другую крайность и огульно переносить чужие методы на российскую почву. Российский народ, как и всякий народ в мире, имеет свою систему ценностей, которую нельзя не учитывать при создании новых российских управленческих методов. Лишь только при умелом синтезе своего и западного опыта может появиться новая российская наука управления.
<br>Развитие эффективного менеджмента на отечественных предприятиях имеет первостепенное значение среди факторов и условий, обеспечивающих экономический рост в стране. Разработка современной методологической концепции эффективного менеджмента способна обеспечить позитивное развитие российских предприятий.
<br>Сравнительный анализ ведущих мировых моделей менеджмента позволит определить, к какому типу моделей ближе российский менеджмент (возможно он настолько уникален, что позволительно говорить о новой модели), спрогнозировать дальнейшее развитие российского менеджмента и получить данные о его применимости на предприятиях различного типа, ведь не секрет, что работники фирм различных стран, обладая различным менталитетом, совершенно по - разному подходят к работе и соответственно, требует применения совершенно различных моделей менеджмента с тем, чтобы повысить эффективность деятельности. Как влияет модель менеджмента на предприятия и каково влияние предприятия (российского, например, на применяемую в нём американскую модель) на интерпретацию модели менеджмента, также подлежит исследованию.
<br>Цель настоящей работы – рассмотрение специфики управления компанией в развитых странах.
<br>Цель работы позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе, а именно:
<br>- общую характеристику порядка управления компанией;
<br>- изучить особенности российской модели менеджмента с учётом влияния переходного периода от командно – административного типа управления в целом к общемировым, рыночным стандартам;
<br>- отметить особенностей специфики управления компанией в других странах.Литература<br>
<br>
<br>1. Арабидзе Д.И. Корпоративное управления в странах Западной Европы. – М.:ПРИОР, 2003
<br>2. Балуев А.Р. Традиции американского рынка. – Ростов-на-Дону:Феникс, 2003
<br>3. Бахрушева А.Н., Воронцов А.И. Особенности японской модели менеджмента. - М.:Экономика, 2000
<br>4. Белильцев В. Процесс принятия управленческих решений. Тренинг. – М. Манускрипт, 2006
<br>5. Мармутов И.А. Американские горки/Компания. Деловой ежедневник от 11.09.2006 г
<br>6. Миллер А. Антология экономических революций. – М.:МР3 Пресс, 2004
<br>7. Пилипенко А.М. Менеджмент. – М.: Экономикс, 2004
|
