СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>ГЛАВА 1. КАДРЫ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 5
<br>1.1. Основные понятия и определения персонала предприятия 5
<br>1.2. Кадровая политика 7
<br>ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА 11
<br>2.1. Мотивация трудовой деятельности 11
<br>2.2. Современная политика оплаты труда 13
<br>2.3. Тарифная система. Формы и системы оплаты труда 16
<br>ГЛАВА 3. ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 20
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>
<br>Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.
<br>Тема "Анализ системы мотивации и оплаты труда" изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Анализ системы мотивации и оплаты труда".
<br>Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Анализ системы мотивации и оплаты труда". Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
<br>Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы "Анализ системы мотивации и оплаты труда" определяют несомненную новизну данного исследования.
<br>Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Анализ системы мотивации и оплаты труда" необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.
<br>Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Анализ системы мотивации и оплаты труда" в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
<br>Результаты могут быть использованы для разработки методики анализа "Анализ системы мотивации и оплаты труда".
<br>Теоретическое значение изучения проблемы "Анализ системы мотивации и оплаты труда" заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.
<br>Объектом данного исследования является анализ условий "Анализ системы мотивации и оплаты труда".
<br>При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.
<br>Целью исследования является изучение темы "Анализ системы мотивации и оплаты труда" с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
<br>
<br>1. Трудовой кодекс Российской Федерации
<br>2. Анцупов А.Я. , Шипилов А.И. Конфликтология. - М., 2002.
<br>3. Бабынина Л. Дополнительные социальные льготы для работников // Кадровое дело. 2005. № 1. С.21-26.
<br>4. Бовша Н.В. Составляем положение о премировании // Зарплата. 2007. № 6. С.11-16.
<br>5. Волков Б.С., Волкова Н.В. Конфликтология: Учеб. пособие для вузов. - М.: Академический проект; Трикста, 2005.
<br>6. Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // ФПА АКДИ Экономика и жизнь. 2001. № 9. С. 17-22.
<br>7. Гагаринская Г., Конев М. Что влияет на производительность труда? Трудовая мотивация в ЗАО "Метролог" // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 6. С. 23-28.
<br>8. Гуляев В.А., Карташов В.Т. Стационарозамещающие технологии - основа реформирования лечебно-диагностической базы военного здравоохранения // Воен.-мед. журн. 2001. № 2. С. 4-14.
<br>9. Занковский А.Н. Организационная психология. – М.: МПСИ, 2002.
<br>10. Захарова О. Предотвращение конфликтов на стадии подбора персонала // Кадровый менеджмент. 2006. № 9. С. 12-15.
<br>11. Зубкова А., Сушкина А. В борьбе всех против всех. Внутрифирменные системы мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 2. С.15-19.
<br>12. Зырянова Н. Методики диагностики поведения личности в конфликтной ситуации // Кадровый менеджмент. 2005. № 4. С. 6-13.
<br>13. Кельперис И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом // Управление персоналом. 2007. № 7. С.15-19.
<br>14. Кибанов А. Аттестация в организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2006. № 12. С.32-27.
<br>15. Клюйков В. Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации // Кадровик. 2006. № 3. С. 36-40.
<br>16. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихов Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. - М.: Альфа -Пресс, 2005.
<br>17. Копорулина В.Н. Психологический словарь. – М.: Феникс, 2004.
<br>18. Круден Г.Дж., Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом / Пер. с англ. Ч.1: Организация и управление персоналом. - М., 2000.
<br>19. Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело. 2003. № 7. С. 37-38.
<br>20. Магура М., Курбатова М. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала // Управление персоналом. 2007. № 13-14. С.10-15.
<br>21. Магура М., Курбатова М. Мотивирующая организация труда // Управление персоналом. 2007. № 13-14. С.45-52.
<br>22. Мазо Б. Зарплата и соцпакет. Особенности мотивации и стимулирования персонала в условиях проектной организации работ. Заработная плата как основной способ мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 2. С.37-44.
<br>23. Милкович Дж.Т., Ньюман Дж.М. Система вознаграждения и методы стимулирования персонала. – М.: Вершина, 2005.
<br>24. Мотышина М.С. Исследование систем управления. – М.: Издательство Михайлова, 2006. – С.147.
<br>25. Мясников О. Осторожно: материальное стимулирование // Консультант. 2006. № 13. С.19-24.
<br>26. Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании // Кадровое дело. 2006. № 2. С. 11-16.
<br>27. Полесский В.А., Мартынчик С.А., Запорожченко В.Г., Мартынчик Е.А., Кучеренко В.З. Эволюция моделей системы качества: международная практика // Экономика здравоохранения. 2005. № 8. С. 25-36.
<br>28. Психология социальных ситуаций / Сост. И общая редакция Н.В. Гришиной. - СПб.: Питер, 2001.
<br>29. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2000.
<br>30. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006. – С.204
<br>31. Розанова А. Парадоксы и противоречия управления // Управление персоналом. 2004. №1. С. 26-31.
<br>32. Тихонова Ю. Строим систему обучения / Ю. Тихонова // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 6. – С.9-12.
<br>33. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа.- М.: Вильямс, 2007. – С.151.
<br>34. Херцберг Ф. Мотивация к работе. - М.: Вершина, 2007.
<br>35. Царенко Ю. Программы стимулирования труда // Кадровик. 2006. № 5. С.5-9.
<br>36. Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - М.: Вершина, 2003.
|
