СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
<br>
<br>ВВЕДЕНИЕ 3
<br>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И КОНТРОЛЛИНГА 6
<br>1.1. Сущность, возникновение и развитие контроллинга 6
<br>1.2. Управленческий учет как составная часть системы контроллинга 12
<br>2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И КОНТРОЛЛИНГА В АНО «МЕДИКО-САНИТАРНОЙ ЧАСТИ АДМИНИСТРАЦИИ Г.МАГНИТОГОРСКА И ОАО «ММК» (МСЧ) 16
<br>2.1. Краткая характеристика предприятия: виды деятельности, структура управления 16
<br>2.2. Система управленческого учета в АНО МСЧ 19
<br>2.3. Организация контроллинга в АНО МСЧ 24
<br>2.4. Совершенствование системы управленческого учета и контроллинга в АНО «МСЧ» ОАО «ММК» 25
<br>ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
<br>СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
<br>ПРИЛОЖЕНИЯ 33ВведениеВВЕДЕНИЕ
<br>Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что, интерес к проблемам рыночной экономики обусловливает издание многочисленной переводной литературы по вопросам финансов, учета, ценообразования, макро- и микроэкономики и т.п. Поэтому неоднозначна трактовка некоторых понятий и терминов, например, «управленческий учет» (management accounting — англ.), «производственный учет» (Betriebsabrechnung—нем.), «контроллинг» (controlling—англ., нем.). Многие считают эти понятия и стоящие за ними объективные явления хозяйственной практики западных предприятий равнозначными по содержанию, другие стараются построить сложные иерархии взаимосвязей между ними как элементами и целым. Но некоторые считают, что нельзя отрывать понятия и термины от национальной почвы. Сложно говорить, например, об управленческом учете или контроллинге вообще, безотносительно к какой-либо национальной учетной системе, ибо одним и тем же термином в разных странах могут обозначаться разные явления. Кроме того, в Соединенных Штатах, в Германии или во Франции у специалистов в области методов управления не всегда есть общая точка зрения на трактовку тех или иных терминов и понятий.
<br>Вне зависимости от того, как назовут существующее явление, это явление все равно будет объективно существовать и развиваться под воздействием реальных факторов. При современном уровне рыночных отношений неизмеримо усложняется ориентация предприятия, что ведет не просто к возрастанию роли управления им, а к качественным изменениям во всей структуре и методах управления. Довольно быстро происходит процесс интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации и принятия на ее основе управленческих решений.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
<br>1. Федеральный закон РФ «О некоммерческих организациях» от 12.12.96г.№ 7-ФЗ в редакции от 23.12.2003 г.
<br>2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.94г. №51-ФЗ
<br>3. Современные методы управления и финансовый менеджмент учреждения здравоохранения/Под редакцией Накатиса Я.А., Кадырова Ф.Н./ООО Издательство «Грантъ» 2007 г.
<br>4. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г .№ 16 об утверждении « Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организации»
<br>5. Бурцев В. Информационная функция управленческого учета /«Финансовая газета» № 41, 2006 г.
<br>6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.:ЗАО “Финстатинформ”, 2006.- 356 с.
<br>7. Взаимосвязь управленческого учета и налогового планирования (Выпуск АКДИ БП N 43, октябрь 2000 г.)
<br>8. Дайле А. Практика контроллинга, М.- "Финансы и статистика" – 2003. 336 с.
<br>9. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М: "Аудит", 2002.
<br>10. Исакова Р.Е., Головина Т.А., Попова Л.В. Контроллинг. Учебное пособие. М. – «Дело и Сервис», 2006.
<br>11. Каланов А.Н. «Условия признания и классификация расходов в целях налогообложения». Финансовые и бухгалтерские консультации, № 10 2003г.
<br>12. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: учебное пособие" под редакцией Белобородовой В.А. М.: "Финансы и статистика", 2001.
<br>13. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананьки-на, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочки-ной. –
|
