СодержаниеВведение 3
<br>1. Повышение квалификации как необходимое условие эффективного использования работников 5
<br>1.1. Сущность и формы повышения квалификации кадров 5
<br>1.2. Современное состояние системы повышения квалификации в России 9
<br>1.3. Развитие корпоративной системы повышения квалификации как альтернативы государственного дополнительного образования 12
<br>2. Анализ повышения квалификации персонала ОАО «ТРК «ТВТ» 19
<br>2.1. Характеристика деятельности ОАО «ТРК «ТВТ» 19
<br>2.2. Анализ показателей результатов финансово – экономической деятельности организации 22
<br>2.3. Оценка повышения квалификации персонала ОАО «ТРК «ТВТ» 26
<br>3.1. Рекомендации по совершенствованию системы повышения квалификации персонала организации 32
<br>3.2. Оценка предполагаемого эффекта от внедрения мероприятий по развитию кадровой политики ОАО «ТРК «ТВТ» 34
<br>Заключение 39
<br>Список использованных источников и литературы 46
<br>ПриложениеВведениеВ современных условиях квалификация и знания становятся важнейшей составляющей производительной силы, а институты, обеспечивающие подготовку квалифицированных специалистов, - одним из основных секторов социально-экономической системы.
<br>Однако существующая в стране система повышения квалификации не готова в полной мере удовлетворять потребности экономики в требуемом объеме и качестве услуг. Для ее перестройки потребуется не один год и серьезные финансовые вложения. В этой связи у основных субъектов экономики возникает необходимость формирования собственной системы обучения, которая будет нацелена на решение внутрифирменных проблем.
<br>Таким образом, формирование систем повышения квалификации кадров в современных условиях является объективно обусловленной необходимостью для российских компаний. Такие системы должны стать важным инструментом реализации кадровой политики в части профессионального развития персонала.
<br>При этом следует учитывать, что достижение положительного эффекта в любом варианте проведения обучения возможно только тогда, когда корпоративные программы представляют собой систему взаимоувязанных мероприятий по обучению персонала корпорации, освоению ее сотрудниками новых знаний, умений и навыков.
<br>В этой связи становится очевидным, что без формирования эффективных систем повышения квалификации кадров невозможно дальнейшее динамичное развитие общества по пути социально-экономического прогресса. Это обстоятельство и предопределило актуальность данной темы исследования.
<br>Важный вклад в разработку проблем развития профессиональной подготовки и обучения кадров в период становления рыночных отношений внесли российские ученые-экономисты: Е.Г. Антосенков, В.Н. Бобков, Н.А. Волгин, Б.М. Генкин, Н.А. Горелов, Н.Н. Гриценко, Т.Б. Журавлева, Е.Д. Катульский, А.Я. Кибанов, Р.П. Колосова, Л.А. Костин, А.Э. Котляр, Н.В. Кочкина, Ю.Г.Одегов, И.С. Маслова, А.А. Никифорова, Б.В. Ракитский, Г.Э. Слезингер, Н.П. Сорокина, Л.С. Чижова и др.
<br>Исследование проблем развития современных систем повышения квалификации персонала отражены в работах зарубежных ученых: С. Брю, М. Гмюр, Ш. Климецки, К. Макконелла, А. Маслоу, У. Оучи, П. Самуэльсона и др.
<br>Вместе с тем, отдельные аспекты исследования данных вопросов требуют дальнейшего исследования с учетом новых тенденций, складывающихся в процессе углубления рыночных методов хозяйствования.
<br>Цель работы состоит в анализе современного состояния системы повышения квалификации кадров и разработке экономических механизмов и практических рекомендаций по ее повышению на примере ОАО «ТРК «ТВТ».
<br>Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
<br>- уточнение определений системы повышения квалификации кадров и ее роли в управлении персоналом;
<br>- исследование современного состояния системы повышения квалификации кадров в России;
<br>- определение направлений развития системы повышения квалификации как составляющих элементов процесса управления персоналом компании;
<br>- анализ основ формирования системы повышения квалификации в ОАО «ТРК «ТВТ» и поиск путей их совершенствования.
<br>Объект исследования - система повышения квалификации как составляющая кадровой политики ОАО «ТРК «ТВТ». Предметом исследования являются отношения, складывающиеся в процессе формирования, функционирования и развития системы профессиональной подготовки кадров.
<br>При написании работы использованы материалы СМИ и Интернет, специальная и учебная литература, материалы ОАО «ТРК «ТВТ».
<br>В работе использовались следующие методы исследования: экономико-статистический; системного и экономического анализа; научного наблюдения и обобщения, логический и сравнительный методы.Литература1. Конституция Российской Федерации :федеральный закон от 12.12.1993 г.-Информ.- правов. система «Эксперт-Гарант».- Версия от 29.04.10.
<br>2. Бюджетный кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 31.07.1998г., № 145-ФЗ (ред. от 6.12.2007 г.).- Информ.- правов. система «Эксперт-Гарант». - Версия от 29.04.10 г.
<br>3. Адизес И. Управление изменениями. – СПб.: Питер, 2010. – 224 с.
<br>4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2007. – № 1. – С. 50-52.
<br>5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009. – 610 с.
<br>6. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. – 2007. – № 1.
<br>7. Вересов Н.Н. Психология управления: учебное пособие. – М.: Издательство МПСИ, 2006. – 120с.
<br>8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: учебник. – М., Юристъ, 2008. – 390с.
<br>9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. – М.: Триада-ЛТД, 2006. – 384с.
<br>10. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2009. – 296с.
<br>11. Герчикова И.И. Менеджмент: учебник. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2009. – 521 с.
<br>12. Глухов В.В. Основы менеджмента: учебник для вузов. – С.-Петербург: «Спец.литература», 2008. – 411с.
<br>13. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ, 2007. – 440с.
<br>14. Иванова С. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 278 с.
<br>15. Кельперис И.И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом // Управление персоналом. – 2007. - № 7.
<br>16. Кельперис И.И. Повышение квалификации как необходимое условие эффективного использования работников // Проблемы экономики. – 2007. - № 2.
<br>17. Кузнецов И. Корпоративная культура. Учебное пособие. – М.: Книжный Дом, 2006. – 304 с.
<br>18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2007. – 672 с.
<br>19. Мухин В.И. Основы теории управления: учебник для вузов. – М.: Экзамен, 2008.-256с.
<br>20. Орлов А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Знание, 2007. – 412с.
<br>21. Практический менеджмент. Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2008. – 330с.
<br>22. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 320с.
<br>23. Савельев Е. Д. Организационное поведение: учебное пособие. – М.: МСЭУ, 2008. – 440с.
<br>24. Самохвалов А. Э. Повышение квалификации специалистов в условиях рыночного развития промышленного производства. – М.: Маркетинг, 2008. – 260 с.
<br>25. Соломанидина Т.О., Волгина О.Н. Организационная культура в схемах и таблицах. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010. – 358 с.
<br>26. Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2008.
<br>27. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Эксмо, 2010. – 544 с.
<br>28. Материалы ОАО «ТРК «ТВТ».
|
|
