УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМотивация эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих
ПредметГосударственное регулирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы60
Дата поступления19.10.2010
1500 ₽

Содержание

<br> <br> <br>Введение 3 <br>1. Теоретические аспекты мотивации эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих 5 <br>1.1 Потребности и мотивационное поведение 5 <br>1.2 Теории мотивации трудовой деятельности 10 <br>1.3 Мотивация и эффективность профессиональной деятельности 18 <br>1.4 Методы изучения мотивации и мотивов 20 <br>2. Анализ системы организации труда и мотивации в государственных (муниципальных) учреждениях и организациях 24 <br>2.1 Краткая характеристика МУ «Ракитненское» 24 <br>2.2 Анализ мотивационного климата в МУ «Ракитненское» 27 <br>2.2 Совершенствование системы мотивации на предприятии 32 <br>2.2.1 Разработка бестарифной модели оплаты труда 32 <br>2.2.2 Нематериальное стимулирование труда 45 <br>2.2.3 Создание кружков качества 53 <br>Заключение 57 <br>Список использованной литературы 60

Введение

Введение <br> <br> <br>При самых прекрасных планах, эффективной организационной структуре, современном оборудовании, но без мотивации труда работников предприятия добиться желаемых результатов невозможно: члены трудового коллектива не будут справляться со с своими обязанностями. <br>Мотивация – это работа руководителя, направленная на активизацию работников в плане повышения эффективности их труда для достижения как личных, так и целей фирмы. <br>Формирование социально ориентированной рыночной экономии не может восприниматься массами как смысл и цель их труда. Смысл труда не может быть сведен также и к материальной заинтересованности. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей человека. <br>Актуальность данной темы состоит в том, что каждый руководитель должен знать, как стимулировать персонал на более эффективную и производительную работу. <br>Проблема исследования – мотивация трудовой деятельности персонала. <br>Методы исследование: изучение теоретического материала, наблюдение, анализ, синтез. <br>Объект исследования – Муниципальное учреждение «Ракитненское» Хабаровского района. <br>Цель исследования - определение места мотивирования в общей кон-цепции управленческих функций; изучение эволюции теорий мотиваций; анализ мотивационного климата в организации, методов воздействия ме-неджера на подчиненных, форм оплаты труда; разработка рекомендации по совершенствованию механизма мотивации и стимулированию эффек-тивной деятельности государственных (муниципальных) служащих. <br>Задачи: <br>1. Изучить понятие мотивации труда, ее факторы. <br>2. Изучить имеющиеся теории процесса мотивации. <br>3. На данном предприятии изучить практику мотивации труда.

Литература

Список использованной литературы <br> <br>1. Адамчук А.А. Экономика и социология труда. – М., 2009 <br>2. Балковская Т.З. Социально-психологические и организационные основы управления персоналом. – Хабаровск, 2007. <br>3. Большой экономический словарь / Агафонова М.Ю. – М., 2004 <br>4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь . – М., 2009. <br>5. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. -М.: Дело, 2001. –205 с. <br>6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., 2004 <br>7. Дункан Дж. Основополагающие идеи менеджмента. – М., 2006 <br>8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело ЛТД", 2004. <br>9. Основы управления персоналом Б.М. Генкин, Г.А. Коновалова, В.И. Кочетков и др. - М.: Высш. школа, 2006. <br>10. Семенов А.К. Терминология менеджмента .- М., 2002 <br>11. Старобинский Э. Как управлять персоналом. -М.: Бизнес школа, 2008. –С. 4-11. <br>12. Травин В.В. , В.А Дятлов. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003. <br>13. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М., 2000 <br>14. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2006. <br>15. Хоскит А. Курс предпринимательства. -М.: Отношения, 2003. –218 с. <br>16. Шадриков В.Д. Психология деятельности и способности человека. – М.. 2006 <br>17. Шекшня С. Управление персоналом современной организации. -М.: "ИС", 2006. –274 с. <br>18. Экономика переходного периода: Учебное пособие / Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. - М.: Из-во МГУ, 2005. <br>19. Волгин Н. Реформирование оплаты труда - проблема неотложная // Человек и труд. №3. 2002. <br>20. Глахунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия // Финансы. 2003. №2. <br>21. Друкер П. Менеджерская организация // Директор. –2006 -№ 8,9. –С. 3-15. <br>22. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Н. Комарова. // Человек и труд. 2007.№10. <br>23. О реформе заработной платы в России // Человек и труд. 2003. №2. <br>24. Обыденцова Т. Оплата труда на частном предприятии // Экономика и жизнь. 2003. №9. <br>25. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. Н. Дмитроченко // Человек и труд. 2003. №1. <br>26. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). С. Губанов // Экономист. 2001. №3. <br>27. Эртов Э. Управление персоналом предприятия в современных условиях // РЭЖ. –2000. -№6. -С. 18-25. <br>28. Юшкевич С. Современные методы управления персоналом // Директор. –2002. -№6. –С. 7-14. <br>29. Яхнович С. Культура и управление персоналом // Кадры. –2003. -№9. –С. 22- 27.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте