УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМаркетинг на предприятии
ПредметМаркетинг
Тип работыкурсовая работа
Объем работы
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Содержание Введение…………………………………………………………………….3 1. Маркетинг на предприятии…………………………………………….5 2. Основные принципы построения маркетинговой структуры предприятия…………………………………………………………....13 3. Организация маркетинга строительного предприятия………………27 Заключение……………………………………………………………..…34 Список использованных источников……………………………………36

Введение

Введение В наше время маркетинг получает все более широкое признание. Вся деятельность предприятия в современных условиях должна быть основана на знании потребительских предпочтений и их возможных изменений. Переход к рыночным отношениям обуславливает необходимость создания на предприятии маркетинговой службы. Предприниматели, осознав что невозможно эффективно управлять сбытом без внесения изменений в производство, стали отказываться от сбытового маркетинга. В результате производство стало объектом приложения маркетинга. Такой маркетинг получил название интегрированного. Современный маркетинг является системным, то есть влияет и на другие сферы экономической жизни предприятия такие как финансы, кадры, ценообразование. Маркетинг превратился из функции управления сбытом в функцию управления сбытовой, торговой и производственной деятельностью предприятия. Основная проблема любого предприятия — выживание на рынке, маркетинг играет значительную роль в решении этой проблемы. Поэтому маркетинговая служба предприятия наделяется широкими полномочиями и большой ответственностью. Специалисты по маркетингу устанавливают и доводят до каждого сотрудника информацию о том где и когда потребителю потребуется данная продукция и какую цену он готов заплатить. Каждому этапу становления управленческой теории соответствовала своя методология и концепция управления. До начала 50-х годов в управлении предприятием преобладал метод бюджетного контроля. На структуру доходов и расходов организации оказывало влияние изменение рыночной ситуации. Если рынок начинал динамично развиваться такое вмешательство в управление производством было недостаточно эффективным так как запаздывало по времени. Следующий этап — долгосрочное планирование, основанное на прогнозировании основных показателей деятельности предприятия. Оно базировалось на экстраполяции показателей деятельности предприятия за прошлый период. Недостаток метода — перенесение тенденций прошлого на будущий период. В 60-е годы возникла стало использоваться стратегическое планирование, основанное на учете предполагаемого изменения рынка при разработке плановых показателей предприятия. Идея в том чтобы предугадать будущие изменения и на их основании изменять деятельность предприятия [2, c. 60]. Первоначально маркетинг считался одной из деловых функций предприятия, затем маркетологи утверждают что важна ориентация на потребителя, так как без потребителя нет сбыта, а значит и производства. Маркетинг должен быть основой деятельности организации, а все остальные службы обеспечивать его. Все функции предприятия должны быть направлены на удовлетворение нужд потребителя. Основные аргументы в пользу концепции маркетинга: -в отсутствие потребителей активы предприятия не представляют ценности; -основная задача организации — привлечение потребителей; -предложение организации должно быть более привлекательным в глазах потребителя чем предложение конкурентов; -задача маркетолога состоит в том, чтобы найти способы удовлетворить потребности потребителя; -степень удовлетворения потребителя зависит от работы всех отделов предприятия; -маркетинг должен объединять работу всех отделов. Таким образом служба маркетинга на предприятии должна являться источником необходимой для успешной деятельности информации для всех сфер деятельности предприятия. Этим и обусловлена актуальность темы курсовой работы. В работе изложены основные принципы построения маркетинговой структуры предприятия, функции и задачи маркетинговой службы. В качестве практического примера рассматриваются особенности организации маркетинга в подрядной строительной компании.

Литература

Список использованных источников 1. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга: Учебно- методическое пособие. М.: ИСАРП, \"Бизнес - Тезаурус\", 1998. — 192 с. 2. Королькова Е.М. Организация маркетинга на предприятии: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2001. — 148 с. 3. Маркетинг строительного предприятия / Журнал «Строительство и реконструкция», №3, 2005 http://www.stroyrec.com.ua/news.php?id=1891 4. Основные положения организации службы маркетинга / http://www.marketologu.ru/manadge/index.htm 5. Принципы построения маркетинговой структуры предприятия / http://www.marketologu.ru/manadge/8.htm 6. Федотов В.М. Маркетинг подрядного строительного предприятия / http://www.marketing.divo.ru/publications/31.html
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте