УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ и управление производственными запасами
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы29
Дата поступления12.12.2012
600 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретическая часть: Анализ и управление производственными запасами 5 1.1 Сущность и назначение производственных запасов 5 1.2 Методика анализа производственных запасов на предприятии 6 1.3 Управление производственными запасами 10 Заключение 20 2. Задачи 21 Задача №1 21 Задача №2 25 Задача №3 27 Список использованных источников 30

Введение

Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость. Своевременное обеспечение производства материальными ресурсами зависит от величины и комплектности производственных запасов на складах предприятия. Производственные запасы — это средства производства, поступившие на склады предприятия, но еще не вовлеченные в производственный процесс. Создание таких запасов позволяет обеспечивать отпуск материалов в цехи и на рабочие места в соответствии с требованиями технологического процесса. Следует отметить, что на создание запасов отвлекается значительное количество материальных ресурсов. В новых условиях хозяйствования резко изменились условия материально-технического обеспечения процесса производства в стране. Во- первых, ранее существовавшая жесткая централизованная система планирования и распределения материальных ресурсов способствовала тому, что потребитель не был заинтересован в их экономии, и старался получить их в возможно большем количестве. Во- вторых, система фондирования всех ресурсов исключает возможность использования на практике научных методов управления запасами. В-третьих, реальные материальные запасы состоят из максимально детализированной номенклатуры. Информация же об их движении, поступая на высшие уровни управления, агрегируется и пригодна для выявления статистических закономерностей, но не для принятия оптимальных управленческих решений на конкретном предприятии. В-четвертых, экономия материальных ресурсов является в большей степени следствием малой напряженности норм, чем результатом планомерного, целенаправленного воздействия на показатели работы предприятия. Основное требование к системе: это должна быть система управления в кризисных, быстро изменяющихся ситуациях, при которых резко возрастает сложность управления, существенно повышаются требования к оперативности решения задач управления запасами, возникает необходимость в принципиальных изменениях методов их осуществления. Учет всех перечисленных выше факторов в материально- техническом обеспечении предприятий потребовали и структурных преобразований, выражающихся в объединении функций управления материально-технического обеспечения, складского хозяйства, маркетинга и сбыта под единым руководством. Цель данной работы – анализ и управление производственными запасами. В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи: 1. рассмотреть сущность и назначение производственных запасов; 2. изучить методику анализа производственных запасов на предприятии; 3. изучить систему управления производственными запасами. В данной работе необходимо решить также 3 задачи.

Заключение

Таким образом, основное требование к системе: это должна быть система управления в кризисных, быстро изменяющихся ситуациях, при которых резко возрастает сложность управления, существенно повышаются требования к оперативности решения задач управления запасами, возникает необходимость в принципиальных изменениях методов их осуществления. Учет всех перечисленных выше факторов в материально-техническом обеспечении предприятий потребовали и структурных преобразований, выражающихся в объединении функций управления материально-технического обеспечения, складского хозяйства, маркетинга и сбыта под единым руководством. Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что, в конечном счете, повышает прибыль и рентабельность производства. Поэтому очень важно оптимизировать величину запасов. В рамках обозначенной цели были поставлены и решены следующие задачи: 1. рассмотрена сущность и назначение производственных запасов; 2. изучена методика анализа производственных запасов на предприятии; 3. изучена система управления производственными запасами. В данной работе были решены также 3 задачи.

Литература

Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. Экономика и статистика фирм: Учебное пособие: -М.: Финансы и статистика, 2005. – 240 с. Амбарцумов А.А. Стерликов Ф.Ф. Экономика: Учеб. пос-е. – М.: Банки и биржи, 2006. – 208 с. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ Под ред. В. И. Стражева.- Мн.:Выш. Шк., 2004.- 399 с. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. –М.: Перспектива, 2005. 154 с. Васильев Г.А., Осипова Л.В. Коммерческая деятельность промышленных фирм. –М.: Экономическое образование, 2005. –286 с. Гордон М.А. Снабжение и сбыт // Риск.- 2004.- № 3-4 .- С.48-53 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 208 с. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. –М.: СОФИТ, 2004. –496 с. Дорофеева Н. К. ; Путинцева М.А. МТС: условия ее эффективности // АПК: экономика, управление.- 2006.- №4.- С. 55-62 Дыбская В.К. Складское хозяйство: место складов в схемах логистического обслуживания // Риск .- 2004.- № 2-3.- С.83-89 Ефимова О.В. Анализ финансовых результатов и эффективности использования имущества // Бухгалтерский учет. –2006. - № 8. –С. 22-30. Кобринский Г.А. Материалообеспечение промышленных предприятий: классификация снабженческих расходов // Риск.- 2005.- № 2-3.- С.77-83 Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке / Под ред. А.В. Зырянова. –Екатеринбург: Солярис, 2005. – 406 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте