УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление дебиторской задолженностью
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы77
Дата поступления12.12.2012
2300 ₽

Содержание

Содержание Введение 4 Глава 1. Методические основы управления дебиторской задолженностью 7 1.1 Сущность дебиторской задолженности как экономической категории 7 1.2 Методы управления дебиторской задолженностью 11 Глава 2. Оценка системы управления дебиторской задолженностью в ОАО «ЗЭиМ» 25 2.1 Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «ЗЭиМ» 25 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЗЭиМ» 31 2.3 Анализ финансового состояния ОАО «ЗЭиМ» 40 2.4 Анализ динамики, структуры и движения дебиторской задолженности ОАО «ЗЭиМ» 47 2.5 Оценка показателей дебиторской задолженности ОАО «ЗЭиМ» 52 Глава 3. Совершенствование управления дебиторской задолженностью в ОАО «ЗЭиМ» 55 3.1 Оценка эффективности управления дебиторской задолженностью в ОАО «ЗЭиМ» 55 3.2 Пути повышения эффективности управления дебиторской задолженностью 63 Заключение 71 Список литературы 75 Приложения

Введение

Введение Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время большое внимание уделяется расчётам с дебиторами и кредиторами. Это обусловлено тем, что постоянно совершающийся кругооборот хозяйственных средств вызывает непрерывное возобновление многообразных расчётов. Одним из наиболее распространённых видов расчётов как раз и являются расчёты с покупателями и заказчиками. В последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления дебиторской задолженностью, ибо правила игры, сложившиеся на российском рынке, позволяли получать большую по западным стандартам прибыль за счет факторов, не имеющих никакого отношения к оптимизации ограниченных ресурсов, вовлекаемых в производство. Однако времена получения легкой прибыли прошли и поэтому предприятия вынуждены управлять дебиторской задолженностью таким образом, чтобы, не сорвав выполнение производственной программы, минимизировать при этом все возможные затраты, связанные с покупкой и хранением. Эффективное управление дебиторской задолженностью предприятия на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной задачей для решения которой требуется провести исследования в этой области. Дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты. Цель дипломной работы – разработка решений по управлению дебиторской задолженностью на предприятии. Исходя из цели, формируются задачи дипломной работы: 1. Рассмотреть экономическую сущность расчетов с дебиторами; 2. Провести анализ дебиторской задолженности на предприятии; 3. Дать оценку финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЗЭиМ»; 4. Дать рекомендации по управлению дебиторской задолженностью в ОАО «ЗЭиМ». Дефицит денежных средств в экономике и неплатежеспособность многих предприятий сделали вопросы работы с дебиторами одними из главных в перечне функций финансовых менеджеров. По общему признанию руководителей и специалистов российских фирм проблема управления дебиторской задолженностью в значительной степени осложняется еще и несовершенством нормативной и законодательной базы в части востребования задолженности. Эти три причины привели к иному восприятию сути управления дебиторской задолженностью в России по сравнению со странами со стабильной рыночной экономикой: оно сведено у нас к поиску цепочек взаимозачетов, к оценке возможностей бартера и иных суррогатных платежей. Управление дебиторской задолженностью состоит в выработке и реализации политики цен и коммерческих кредитов, направленной на ускорение востребования долгов и снижение риска неплатежей. Однако, процесс управления усложняется в условиях неравномерной по группам товаров инфляции. Изменение соотношений между темпами инфляции в производстве материальных ресурсов и готовой продукции может существенно изменить политику фирмы. Для обеспечения платежеспособности предприятия важно уметь управлять его долгами. Дебиторская задолженность есть всегда и у каждой организации. Они являются неизбежным следствием существующей системы расчетов, при которой возникают разрывы во времени между моментом платежа и моментом перехода права собственности на товар, между моментом предъявления платежных документов к оплате и поступлением денег на расчетные счета поставщиков. Практически любое предприятие в силу различных причин может испытать временный недостаток денежных средств, но поставщики верят ему, согласны отпустить товар в долг и подождать с оплатой. Иногда посредником в таких сделках выступает банк, который оплачивает счета, предъявленные покупателю, с получением с него не только суммы долга, но и процентов за предоставленный кредит. Особое значение имеет управление дебиторской задолженностью, поскольку она ведет к прямому отвлечению денежных и других платежных средств из оборота, резко ухудшает платежеспособность организации. Можно иметь потенциально хорошие финансовые результаты от продажи продукции, товаров и услуг, но все или многое потерять при существенном росте дебиторской задолженности, неумелом управлении ею. Объект исследования – Открытое акционерное общество «ЗЭиМ». Методологической основой для написания дипломной работы послужили нормативно-правовые акты РФ, периодическая литература, финансовая отчетность Открытого акционерного общества «Завод электроники и механики» (ОАО «ЗЭиМ») за 2002-2004 гг., методические разработки таких авторов, как Ковалев В.В. (14), Савицкая Г.В. (24), Стоянова Е.С. (26).

Заключение

Заключение В данной работе были проведены следующие мероприятия: рассмотрена экономическая сущность расчетов с дебиторами; проведен анализ дебиторской задолженности на предприятии; проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЗЭиМ»; даны рекомендации по управлению дебиторской задолженностью на ОАО «ЗЭиМ». ОАО «ЗЭиМ» — материнская компания бизнес системы, состоящей из сети дочерних и аффилированных фирм. Компания специализируется на разработке и производстве комплекса средств для автоматизированных систем управления технологическими процессами. Основные потребители продукции - тепловая и атомная энергетика; химическая, металлургическая, нефтяная, газовая промышленность; машиностроение промышленность строительных материалов, агропромышленный комплекс, объекты жилищно-коммунального хозяйства. Дебиторская задолженность - это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан. Возникновение дебиторской задолженности при системе безналичных расчетов представляет собой объективный процесс хозяйственной деятельности предприятия. Деление дебиторской задолженности на долгосрочную и краткосрочную, важно при анализе активов предприятия и их оборачиваемости. Наиболее распространенная классификация предусматривает следующую группировку дебиторской задолженности в днях: до 30 дней, от 30 до 60 дней, от 60 до 90 дней, от 90 до 120 дней, более 120 дней. К непосредственным задачам анализа дебиторской задолженности на ОАО «ЗЭиМ» относятся следующие: точный, полный и своевременный учет движения денежных средств и операций по их движению; контроль за соблюдением кассовой и платежно-расчетной дисциплины; определение структуры кредиторской и дебиторской задолженности по срокам погашения, по виду задолженности, по степени обоснованности задолженности; определение состава и структуры просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, ее доли в общем объеме дебиторской и кредиторской задолженности; выявление структуры данных по поставщикам по неоплаченным расчетным документам, поставщикам по просроченным векселям, поставщикам по полученному коммерческому кредиту, установление их целесообразности и законности; выявление объемов и структуры задолженности по векселям, по претензиям, по выданным и полученным авансам, по страхованию имущества и персонала, задолженности, возникающей вследствие расчетов с другими дебиторами и кредиторами, задолженности по банковским кредитам и др. определение причин их возникновения и возможных путей устранения; определение правильности использования банковских ссуд; выявление неправильного перечисления или получения авансов и платежей по бестоварным счетам и т.п. операциям; определение правильности расчетов с работниками по оплате труда, с поставщиками и подрядчиками, с другими дебиторами и кредиторами и выявление резервов погашения имеющейся задолженности по обязательствам перед кредиторами, а также возможностей взыскания долгов (посредством денежных или не денежных расчетов или обращения в суд) с дебиторов. Одной из задач финансового менеджера по управлению дебиторской задолженностью являются определение степени риска неплатежеспособности покупателей, расчет прогнозного значения резерва по сомнительным долгам, а также предоставление рекомендаций по работе с фактически или потенциально неплатежеспособными покупателями. Увеличение дебиторской задолженности инициирует дополнительные издержки предприятия на: увеличение объема работы с дебиторами (связь, командировки и пр.); увеличение периода оборота дебиторской задолженности (увеличение периода инкассации); увеличение потерь от безнадежной дебиторской задолженности. С целью максимизации притока денежных средств предприятию следует разрабатывать широкое разнообразие моделей договоров с гибкими условиями формы оплаты и гибким ценообразованием. Возможны различные варианты: от предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии. Система скидок способствует защите предприятия от инфляционных убытков и относительно дешевому пополнению оборотного капитала в денежной или натуральной форме. Для того чтобы определить, следует ли покупателю предоставлять скидку за авансовые выплаты остатков на счетах, финансовому менеджеру следует сравнить доход от денежных средств, получаемых в результате ускоренных платежей, с суммой скидки. Причинами повышения дебиторской задолженности на ОАО «ЗЭиМ» явились: неналаженная система заключения договоров с покупателями и заказчиками; работа с дебиторами, которые имеют высокий риск возможной неоплаты; предоставление кредитов другим организациям без залога, что может привести к не возврату предоставленных кредитов; несвоевременное выставление счетов к оплате. Для повышения эффективности управления дебиторской задолженностью предприятию ОАО «ЗЭиМ» рекомендуются следующие мероприятия: Вести непрерывный мониторинг состояния дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции; Ориентироваться на большое число покупателей для снижения риска неуплаты; Непрерывно контролировать состояние расчетов с покупателями по просроченной задолженности; Предоставлять больше скидок при предоплате; Анализ дебиторской задолженности вести одновременно с анализом кредиторской задолженности; Непрерывно следить за оборачиваемостью дебиторской задолженности с целью выяснить причины замедляющие оборачиваемость; Снизить длительность нахождения запасов на складах путем обеспечения ритмичности поставок, устойчивых и длительных связей с поставщиками сырья и материалов, стимулирования сбыта продукции в период сезонного падения спроса. Необходимыми рекомендациями по преодолению финансового неблагополучия и обеспечения рентабельной работы ОАО «ЗЭиМ» является проведение постоянного анализа финансового состояния, который в настоящее время на предприятии не проводится. Проведение анализа должно включать в себя план финансового оздоровления, расчет коэффициентов ликвидности, устойчивости, прибыльности, деловой активности. Таким образом, ожидаемый эффект от внедрения перечисленных мероприятий обеспечит выживаемость ОАО «ЗЭиМ», его финансовую устойчивость и платежеспособность в сложных современных условиях.

Литература

Список литературы 1. Конституция Российской Федерации от 12.12.93 г. с изменениями и дополнениями от 19 июля 2004 г. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. от 30.12.04 г. 3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 30.12.04 г. 4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева. В.Г. Дьякова, под редакцией Н. П. Любушина, - М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 558 с. 5. Баканов М. И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 1999. – 314 с. 6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2003. – 224 с. 7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 306 с. 8. Богдановская Л.А., Виноградов Г.Г., Мигун О.Ф. и др. /Под общ. ред. В.И.Стражева. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - М.: Высшая школа, 2002. – 445 с. 9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Дело и Сервис, 2004. – 376 с. 10. Ефимова О. В. Финансовый анализ. ? М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2003. ? 352 с. 11. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. ? М.: ИНФРА-М, 2003. ? 336 с. 12. Кейлер В.А. Экономика предприятия. ? М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. ? 132 с. 13. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – 456 с. 14. Ковалев В.В. Финансовый анализ, М.: Экономика, 2003. – 592 с. 15. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 432 с. 16. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 768 с. 17. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 1999. – 557 с. 18. Маркаръян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - Ростов н/Д, 2004. – 224 с. 19. Меляков Д.С. Финансы отраслей народного хозяйства. - М.: «ФИС», 2003. – 287 с. 20. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. – 639 с. 21. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2003. – 348 с. 22. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. – 696 с. 23. Родионова В.М. Финансовое управление фирмой, М.: Экономика, 2002. – 412 с. 24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ОАО «Новое знание», 2003. – 554 с. 25. Справочник финансиста предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003. –368 с. 26. Стоянова Е. С. и др. Управление оборотным капиталом. ? М.: Изд-во «Перспектива», 2002. ? 128 с. 27. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов - М.: Издательство «Зерцало», 2003. – 272 с. 28. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Стояновой Е.С. – 5-е изд. Перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2000. – 656 с. 29. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. – 518 с. 30. Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: АО «Ист-Сервис», 2004. – 419 с. 31. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело Лтд., 2005. – 128 с. 32. Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2003. – 347 с. 33. Шеремет А.Д., Сайфулин, Финансы предприятия. М. Экономика 2003. – 466 с. – 335 с. 34. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). — М.: Экономика, 2004. – 416 с. 35. Шишкин А.К. Микрюков В.А. Дышкант И.Д. Учет, анализ. Аудит на предприятии. Учебное пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. – 346 с. 36. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: учебно-методическое пособие / Под ред. д.э.н., проф. Э.Н. Кузьбожева; Курск. гос. тех. ун-т. Курск, 2004. – 154 с. 37. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент: 2-е изд., стереотип. – М.: Издат. Дом «Филин», 2003. – 400 с. 38. Адамов Н., Войко А. Дебиторская задолженность организаций // Финансовая газета. Региональный выпуск, № 9, февраль 2004 г. 39. Ежова А.Ю. Дебиторская и кредиторская задолженность: бухгалтерские и налоговые аспекты // Финансовая газета. Региональный выпуск, № 33, август 2004 г. 40. Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий и их анализ // Бухгалтерский учет. - 2003. - №9. - С. 72 - 78. 41. Ивашкевич В.Б.Анализ дебиторской задолженности // Бухгалтерский учет, № 6, март 2003 г. 42. Кузьмин Г. Кредиторская и дебиторская задолженность в коммерческих организациях // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь», выпуск 43, октябрь 2003 г. 43. Люблинская Я.Э. Годовая отчетность: кредиторская и дебиторская задолженность // Главбух» № 4, IV квартал 2004 г. 44. Экономика и жизнь, выпуск 15, апрель 2003 г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте