УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПовышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере Барановичской мебельной фабрики
ПредметАнализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы112
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ РАЗДЕЛ 6 2 УПП «БАРАНОВИЧСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА», ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА, СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7 2.1 История и характеристика предприятия УПП «БМФ» 7 2.2 Организационная и производственная структура УПП «БМФ» 9 2.2.1 Структура планово-экономического отдела 13 2.3 Выпускаемая продукция и рынки сбыта 15 3 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 18 3.1. Общее финансово-хозяйственное состояние предприятия 18 3.3. Анализ производства и реализации продукции 21 3.3. Анализ прибыли, рентабельности продукции предприятия 29 3.4. Анализ производительности труда и заработной платы 32 3.5. Анализ себестоимости произведенной продукции 36 3.6. Анализ использования основных производственных средств 41 4 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПП «БАРАНОВИЧСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА» 44 4.1. Целесообразность приобретения нового оборудования и его экономическое обоснование 44 4.3. Изменение ассортимента выпускаемой продукции 58 4.3. Технико-экономический расчет реконструкции системы аспирации 81 Таким образом, прирост чистой прибыли составляет 86 По годам эксплуатации 86 5 ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 88 6. ОХРАНА ТРУДА И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 98 6.1. Анализ травматизма в мебельном производстве 98 6.2. Экономический ущерб на предприятии в связи с травматизмом 101 6.3. Пути снижения травматизма 103 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107 ЛИТЕРАТУРА 110

Введение

ВВЕДЕНИЕ В настоящее время, социально-экономическая ситуация, сложившаяся в Беларуси в результате осуществления экономических реформ, характеризуется спадом производства и реализации произведенной продукции во многих отраслях промышленности, обнищанием определенной части населения. Без кардинального преобразования сложившейся системы социально-экономического устройства Беларусь не сможет преодолеть то тяжелое экономическое положение и занять достойное место в экономическом сообществе. Снижение деловой активности, вызванное нестабильностью законодательной базы, высокими ставками налогов и инфляцией имеет одно весьма важное последствие , которое не всегда учитывается – в условиях все большей открытости белорусской экономики это оборачивается потерей рынка для предприятия. Переход к рыночным отношениям требует осуществления новой финансовой политики, усиления ее воздействия на ускорение социально-экономического развития республики, а также роста эффективности производства и укрепления финансов государства, повышения конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства и инициативы. Хозяйственная деятельность предприятий в условиях рынка связана с увеличением объема производства и реализации продукции, а также с повышением ее качества в целях всестороннего удовлетворения производственных и личных потребностей, так как это способствует решению первоочередной задачи – росту прибыли. Объем производства, и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства. Но по мере насыщения рынка и увеличения конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только ту продукцию и в том объеме, которую оно может реально реализовать. Каждому предприятию, перед тем как планировать объем производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их емкость, реальных и потенциальных конкурентов, возможность организовать производство по конкурентной цене, доступность необходимых материальных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации. Темпы роста производства и реализации, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия, этим и объясняется актуальность выбранной темы. Деревообработка – одна из наиболее устойчивых отраслей белорусской экономики. Сегодня производством мебели в Республике Беларусь занимаются предприятия концерна «Беллесбумпром», «Белместпром», а также масса индивидуальных предпринимателей, осуществляющих сборку мебельных компонентов и гарнитуров из импортных комплектующих. Тяжелое экономическое положение тех и других связано с тем, что их руководство не смогло найти формы и методы работы, адекватные требования рынка. Из-за снижения конкурентоспособности белорусских товаров на российском рынке по ценовому и качественному факторам остаются запасы готовой продукции на складах предприятия отрасли. Так открытие одного только гигантского супермаркета шведского концерна IKEA под Москвой серьезно изменило конъюнктуру в регионе, ужесточило требования к качеству и ценам. В результате отечественные производители столкнулись с такими факторами конкурентоспособности, как современный дизайн, экологическая безопасность, ориентация на индивидуальный вкус. О плачевном состоянии деревообрабатывающей промышленности Беларуси свидетельствуют три фактора: изношенность основных фондов, хронический дефицит основных оборотных средств и отсутствие спроса на выпускаемую продукцию. Понятно, что качественной работе и выходу из кризисной ситуации такой «букет» не способствует. Большинство предприятий этой отрасли требует технического перевооружения, для чего нужны значительные капитальные вложения. Износ основного технического оборудования (66%) давно превысил критическую точку, а на отдельных предприятиях он приблизился к 100%, тогда как ежегодно парк технологического оборудования обновляется не более чем на 2%. За свои средства перевооружится – утопия, проблематичным является и привлечение внешних инвестиций. Типичным белорусским предприятием, которое столкнулось с выше перечисленными проблемами, является и УПП «Барановичская мебельная фабрика». После распада СССР и разрыва сложившихся экономических связей с потребителями и продукции объемы производства уменьшались. Только лишь в последнее время, когда предприятие возобновило связи со странами СНГ, объемы производства стали увеличиваться, а в 2004 году предприятие сработало с положительными результатами. Основными источниками вывода любого предприятия из неплатежеспособного состояния являются инвестиции, которых у государства недостаточно, то остается такой источник средств как кредиты. Если конечно банк сочтет возможным их выделить. И в данном проекте я предлагаю одним из направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельностью приобретение нового оборудования за счет кредита банка. Цель дипломной работы: обработка реальных данных собранных во время преддипломной практики на УПП «Барановичская мебельная фабрика» и поиск путей совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Предмет дипломной работы: пути совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Объект дипломной работы: Унитарное производственное предприятие «Барановичская мебельная фабрика» ОАО «Ивацевичдрев». Проект состоит из семи разделов, введения, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первом разделе дипломной работы рассмотрены общие проблемы всей промышленности Республики Беларусь, что дало возможность представить общую картину проблем промышленности в целом, выявляются факторы промышленного роста отраслей. Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что подводя итоги анализа параметров развития всей отрасли промышленности, можно сделать вывод о накопившихся проблемах характерных для промышленных предприятий Республики Беларусь, и выявит пути решения накопившихся проблем. Прежде всего, это выработка и принятие мер по обеспечению стабильной работы и улучшению производственно-хозяйственного состояния организаций за счет обновления и реконструкции производственных фондов, изменения ассортимента выпускаемой продукции, снижения затрат на производство продукции. Успешная производственная деятельность способствует увеличению прибыли, повышению рентабельности предприятия, росту производительности труда, росту заработной платы работников и улучшению их социально-экономического положения. Во втором разделе проводится общая характеристика предприятия. Проведен анализ технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности УПП «Барановичская мебельная фабрика». В процессе дипломного проектирования разработан ряд мероприятий по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Проектная часть состоит из следующих разделов: ? организационно-экономическая часть; ? конструкторско-технологическая часть; Далее следует экономико-математическая часть, в которой приводится экономико-математическое обоснование оптимального плана замены внедряемого оборудования. В разделе «Охрана труда и экологическая безопасность» рассматриваются пути снижения травматизма в мебельном производстве. Все разработанные мероприятия должны быть выгодны как предприятию, так и его работниками, и должны привести к определенному экономическому эффекту.

Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Отличительной особенностью современного этапа развития Республики Беларусь становится стабилизация процесса производства и реализации продукции, снижение числа убыточных и низкорентабельных предприятий. Особую значимость в этих условиях приобретает анализ повышения эффективности выпуска и реализации продукции, что является важнейшим фактором эффективности деятельности финансово-хозяйственной деятельности. УПП \'\'Барановичская мебельная фабрика\'\' – предприятие, изделия которого пользуются успехом на мебельном рынке более 60-ти лет. За этот период предприятие стало передовым в мебельной отрасли промышленности Республики Беларусь, выпускающим высококачественную мебель, пользующуюся повышенным спросом в Республике и за ее пределами. Целью проведенного анализа ставилось выявление резервов увеличение объёма производства и качества продукции, а также подготовка руководству предприятия необходимой информации и рекомендаций для принятия конкретных управленческих решений по увеличению объёма выпуска и реализации продукции и повышению эффективности хозяйственной деятельности. Основные виды деятельности фабрики: ? выпуск мебели: специальной, в том числе школьной и детской мебели ? бытовой, в том силе наборов корпусной мебели, наборов для детских комнат, наборов для прихожих, наборов кухонной мебели, одно-предметной мебели – шкафы для платья и белья, столы письменные, столы компьютерные, кровати; ? оптовая и розничная торговля; ? оказание транспортно-экспедических услуг населению; ? осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с законодательством РБ. По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы, на основе которых впоследствии можно будет сформировать мнение о финансовом состоянии предприятия. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, что очень небольшая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования свидетельствует об отсутствии финансовой независимости. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, что в течение 2002-2004 гг. предприятие не финансируется за счет устойчивых источников. Собственный капитал предприятия не в достаточной степени мобилен. Ликвидность баланса отличается от абсолютной. Общий показатель ликвидности меньше нормативного значения и имеет динамику снижения. Только незначительная доля краткосрочных заемных средств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств. Коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными средствами не соответствуют нормативным значениям. Следовательно, структура баланса предприятия неудовлетворительна, предприятие УПП «Барановичская мебельная фабрика» неплатежеспособно. Для поддержания финансового состояния предприятия УПП «Барановичская мебельная фабрика» на таком высоком уровне рекомендуется проводить целенаправленную политику качества, ужесточить контроль за состоянием платежеспособности предприятия и продолжать проводить маркетинговые исследования. В 2004 г. товарной продукции в действующих ценах произведено на 2781998 тыс. руб., в 2002 году - на 1837292 тыс. руб., в 2001 году произведено – на 1207878 тыс. руб., темп роста 151,4% и 153,2% соответственно. Товаров народного потребления в действующих ценах произведено на 1837292 тыс. руб., в 2002 г. на 1624672 тыс. руб., темп роста – 113,1%. Произведено мебели в 2003 и 2004 гг.: - бытовой – 657835 и 741554 тыс. руб., что составляет к уровню 2002 года – 59,5% и 89,81%; - школьной – 400640 и 919517 тыс. руб., что составляет к уровню 2002 года – 152,0% и 466,19%; - детской – 319996 и 923423 тыс. руб., что больше относительно уровня 2002 года в 7,6 раз и в 22 раза. Это связано в первую очередь с тем, что на детские стулья поступил большой госзаказ. - прочей – 458821 и 197504 тыс. руб., что составляет к уровню 2002 года 43,05% и 137,91%. Имеет место увеличение объемов школьной и детской мебели к уровню 2002 года. Однако за 2003 год фабрика работала убыточно. Получено убытков от реализации 119,4 млн. руб. убыточность за отчетный период 2003 года значительно снизилась к соответствующему периоду 2002 года. План по ассортименту в целом по всему объему производства не выполняется за счет невыполнения плана по ассортименту практически по каждому виду продукции. Более того, даже планом производства на 2004 год по большому количеству видов продукции было предусмотрено снижение выпуска. В этих условиях предприятию рекомендуется: 1. Провести исследование рынка. Определить ассортимент изделий, удовлетворяющий запросам покупателей и конкурентоспособный на внутреннем и внешнем рынках. 2. Провести работу по формированию пакета заказов и поддерживать его на уровне не менее двухмесячного планового объема реализации. Во избежание дальнейшего накопления запасов готовой продукции производить выпуск продукции только под имеющиеся заказы, пользующиеся спросом покупателей, с предварительной оплатой. 3. Увеличить товарооборот фирменного магазина за счет продажи новых образцов мебели и промышленных товаров. 4. Разработать мероприятия по перевооружению фабрики, направленные на выпуск новых образцов мебели. Освоить новые образцы мебели. Сократить срок освоения, внедрения в производство образцов повой мебели, отвечающих современным требованиям. 5. Считать одной из важнейших задач коренное улучшение качества продукции. Разработать мероприятия по улучшению качества продукции, повышению технического уровня производства, строгому соблюдению технической дисциплины, усилению контроля за качеством используемого сырья и материалов. Основными причинами убыточности продукции фабрики являются: - невыполнение плана производства продукции ни в объемах, ни в ассортименте; - предприятие не имело в достаточных объемах реальных заказов платежеспособных покупателей; - неудовлетворительное финансовое состояние фабрики в течение длительного времени (предприятие неплатежеспособно и имеет неудовлетворительную структуру баланса в течение ряда лет). Одной из причин недостаточной эффективности работы предприятия является отсутствие соответствующего оборудования, которое бы позволило перейти к выпуску конкурентноспособной продукции взамен не пользующейся спросом и оседающей на складах. В качестве такого оборудования предлагается приобрести деревообрабатывающий центр с ЧПУ ROVER 4.35 для выполнения обширной гаммы обработок сверления и фрезерования. Разработана оптимальная стратегия замены внедряемого оборудования в течение 10 лет Предприятию целесообразно освоить выпуск офисной мебели: стол компьютерный, в дальнейшем, при налаживании работы, планируется выпускать кресло офисное, стол журнальный, стол письменный, стол офисный, подставки под теле-видио-аппаратуру, столы под оргтехнику. Необходимость освоения данной номенклатуры продукции обусловлена, с одной стороны, растущим спросом на нее, с другой – отсутствием соответствующего производства в г.Барановичи и Барановичском районе со стороны конкурентов.

Литература

ЛИТЕРАТУРА 1. Абрамов С.А. Экономическое обоснование автоматизации обработки информации. М.: 1974 2. Автоматизированные информационные технологии в экономике. Под ред. Титаренко. М.: 1998 3. Акинин П.В. и др. Эффект АСУ. Ставрополь 1986 4. Амиров Ю.Д. Квалиметрия и сертификация продукции. М: Издательство стандартов, 1996. 5. Ананькина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др. \"Контроллинг как инструмент управления предприятием\" - М.: Аудит, изд. \"ЮНИТИ\", 1998. 6. Антонюк П.Р.. Информационные системы в управлении. М.: 1986 7. Баканов В.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник.- 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 498 с. 8. Баканов М.И, Шеремет А.Д, Теория экономического анализа : Учебник. – М.: “Финансы и статистика ”, 1997 9. Безруких Л.С. Бухгалтерский учет. - М., 1996.- 296 с. 10. Верма П.К. Сети связи ЭВМ. Оценка эффективности функционирования. М.: 1992 11. Вершинин О.Е. Компьютер для менеджера: учебное пособие. М.: 1990 12. Ермолович Л.Л, Сивчик И.Г., Толкач Г.В., И.В. Щитникова. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 425 с. 13. Ефимова О.В. Финансовый анализ.-М.: ”Бух. учет ”, 1996 14. Звешинский С.М. Эффективность системы информационного обеспечения. Львов: 1987 15. Информационные системы в экономике: учебник М.: 1996 16. Ковалев Л.А.. СНС как информационная база управления материальными и денежными потоками в стране//Белорусский экономический журнал N4,Мн.2003 17. Кучма В.Р., Бабрищева-Пушкина Н.Д. Работоспособность и функциональное состояние организма лиц, работающих с автоматическими и обучающими системами на ПЭВМ. //Мед. труда и пром. экология. 1995, №4, с 17. 18. Ладутько Н.И., Борисевский П.Е., Дробышевский Н.П. Бухгалтерский учет. Под общ. ред. Ладутько. - 2-е изд. - Мн.: «ФУАинформ», 2004.- 832с.. 19. Левин Р. и др. Практическое введение в технологию искусственного интеллекта. М.:1990 20. Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 329 с. 21. Методы анализа и синтеза структур управляющих систем. Под ред. Волика. М.: 1988 22. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: учебник для вузов. М.: 1993 23. Модин А.А. Основы разработки и развития АСУ. М.: Наука. 1981 24. Осмоловский В.В, Кравченко Л.И., Н.А. Русак Н.А. и др. Теория анализа хозяйственной деятельности. Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн: Новое знание, 2001. - 533 с. 25. Основные направления социально – экономического развития РБ на период до 2010г.// /Белорусский экономический журнал N2,Мн.2000 26. Особенности и тенденции белорусской экономики в минувшем го-ду./Национальная экономическая газета,N11,2001 27. Принятие интеллектуальных решений в диалоге с компьютером. М.: 1990 28. Ришап Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. Л.П. Белых- М.: ”Аудит ”, 1997 29. Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. - Мн.: Высш. шк., 1997. - 578 с. 30. Русак Н.А., Стражев В.И., Миргун О.Ф. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - Мн.: Выш. Школа, 1998. - 398 с. 31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебник - 2-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 676 с. 32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 5-е изд., прераб. и доп. – Мн.: ООО Новое знание, 2001. - 688 с. 33. Селезнёв М.Л. Информационные вычислительные системы и их эффективность М.: 1986 34. Скрипкин К.Г. Финансовая информатика: учебное пособие. М.: 1997 35. Стассман Поль А. Информация в век электроники: (Проблемы управления): Пер. с англ. с сокр. / науч. ред. и авт. предисл. Б.З. Мильнер. – М.: Экономика, 1987 – 240 с. 36. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учеб. Пособие. - Мн. Новое знание, 2003. - 384 с. 37. Тихонов А.О.. Денежно-кредитная политика РБ: проблемы и перспективы//Белорусский экономический журнал N3,Мн.2000 38. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия / Под ред. Ю.Н. Воропаева – М.: “Финансы и статистика ”,1996 39. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа .- М.: ”ИНФРА”, 1995 40. Шишкин А.К., Микрюков В.А. Учет, анализ, аудит на предприятии. – М.: ”Аудиит, ЮНИТИ ”, 1996 41. Экономическая теория./Под ред. Базылева, Гурко,Мн.БЭГУ,1999
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте