СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………………………..3
1. Понятие условий труда. Их классификация……………………………….....4
2. Основные пути совершенствования условий труда……………………….…5
3. Понятие о динамике работоспособности человека…………………………..9
4. Совершенствование внутрисменного режима труда и отдыха…………….12
5. Пример нерациональных условий труда (или нерационального режима
труда и отдыха). Рекомендации по оптимизации условий труда
и режимов труда и отдыха……………………………………………………14
6. Расчет экономической эффективности от улучшения условий
труда и внедрения передовых режимов труда и отдыха………………..…15
Заключение…………………………………………………………………...…16
Список литературы …………………………………………………………….17ВведениеВВЕДЕНИЕ
Оптимизация условий труда — это комплекс мероприятий по созданию наилучших условий деятельности оператора.
При оптимизации условий труда обеспечивается оптимальное состояние работающих систем организма человека, достигается максимальная трудоспособность, повышается надежность деятельности оператора.
Оптимизация условий труда осуществляется на основе учета данных общей психологии, инженерной психологии, эргономики, технической эстетики, физиологии и гигиены труда.
Актуальность и большое значение вопросов улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду. Улучшение условий труда существенно влияет на повышение его производительности. В связи с этим, как показывает практика, затраты на их осуществление окупаются в среднем за 3 –5 лет.
Применительно к научной организации труда под условиями труда понимается совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние человека (работоспособность, здоровье, отношение к труду) и на эффективность производства. Вообще факторы, формирующие условия труда, делятся на две большие группы: факторы, не зависящие от особенностей производства, и факторы, определяемые особенностями производства.
К первой группе относятся естественно-природные, социально-экономические и другие факторы. Факторы, относящиеся ко второй группе, подразделяются на производственные и социально-психологические.
В данной работе рассматривается вторая группа факторов, так как они представляют интерес с точки зрения научной организации труда и могут изменяться и совершенствоваться.ЗаключениеЗАКЛЮЧЕНИЕ
Условиями труда называются характеристики производственного процесса и производственной среды, воздействующие на сотрудника предприятия.
Характеристики производственного процесса определяются применяемым оборудованием, предметами и продуктами труда, технологией, системой обслуживания рабочих мест. Производственная среда прежде всего характеризуется санитарно-гигиеническими условиями труда (температура, шум, освещенность, запыленность, загазованность, вибрация и т.д.), безопасностью трудовой деятельности, режимом труда и отдыха, а также взаимоотношениями между сотрудниками предприятия.
Таким образом, условия труда могут рассматриваться в технических, организационных, психофизиологических, социальных, правовых и других аспектах.
На практике задача оптимизации условий труда сводится к установлению фактический значений производственных факторов и их сравнение с допустимыми (нормативными) показателями. Превышение фактическими показателями их нормативных значений не допускается.
При оптимизации условий и интенсивности труда необходимо учитывать влияние на работоспособность человека не только объективных, но и субъективных факторов. В отличие от объективных показателей, подвергающихся точному или непосредственному измерению, субъективные данные об условиях труда можно получить по оценкам самих рабочих, результатам социологического опроса или медицинского обследования. Все показатели – как объективные, так и субъективные – должны учитываться при проектировании нормальных условий труда. При отсутствии нормальных условий труда на производстве предприятия предприниматели и бизнесмены вынуждены нести большие расходы на преодоление последствий неблагоприятного воздействия на организм работающего (снижение работоспособности, рост заболеваемости, текучесть кадров и др.).
В решении проблемы оптимизации условий труда и его интенсивности в условиях рыночной экономики заинтересованы как рабочие, так и предприниматели, руководители предприятий, словом, весь персонал работающих.ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адамчук В.В. и др. Экономика и социология труда: Уч.для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Уч.для вузов.- М.: НОРМА, 2001. – 448 с.
3. Календарное планирование работы персонала на поточной линии при многосменном режиме работы. Пиликов Н.П. Консалтинговое бюро SWS (ShiftWork Scheduling).info@mnogosmenka.ru.
4. Калинина А. Бизнес-диагностика рабочего места // Человек и труд, № 4, 2004. С.75-77.
5. Кляуззе В. Оценка условий труда в социотехнических производственных системах // Человек и труд, № 4, 2004. С. 83-86.
6. Экономика и социология труда. Под ред. Б.Ю.Сербиновского и В.А. Чуланова. – Р/Дону, ФЕНИКС, 1999. – 512 с.
7. Экономика и социология труда. Учебно-методическое пособие / Попов А.Н. и др. – Челябинск: УралГАФКБ УрГЭУ, 1999. – 44 с.
8. Экономика и социология труда. Сост. Лелеков В.И. Учеб.пос.- М.: Изд-во МГОУ, 1999. – 89 с.
|
|
