УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПредложения по повышению экономической эффективности мебельного производства ООО «Строймеханизация»
ПредметАнализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы115
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Содержание: Введение 4 Глава 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 8 1.1. Общие сведения о предприятии 8 1.2. Состав оборудования. 22 1.3. Организации труда и его оплата по видам производства 23 1.4. Финансово-экономическая характеристика предприятия 25 Глава 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 36 2.1. Анализ технической оснащенности предприятия, использование основных средств 36 2.2. Анализ себестоимости продукции 37 2.3. Анализ взаимосвязи затрат, прибыли и объема производства 44 2.4. Оценка эффективности производства на предприятии и имеющиеся резервы ее повышения 54 Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 58 3.1. Сущность мер по повышению эффективности предприятия 58 3.2. Методический подход к обоснованию проектируемых мероприятий 66 3.3..Мероприятие по проведению рекламной компании 67 3.4.Мероприятие по автоматизации рабочих мест 70 3.5. Мероприятие по улучшению условий труда работников 76 3.6.Мероприятия по улучшению финансовой политики предприятия 78 Глава 4. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ 80 4.1. Мероприятия по автоматизации рабочих мест 80 4.2. Расчет проведения социально-экономических мероприятия 85 4.3. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию рекламной политики предприятия 86 4.4. Мероприятия по улучшению финансовой политики 87 Глава 5. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОИЗВОДТВА 92 5.1. Организация техники безопасности при работе на мебельном производстве 92 5.2. Анализ производственного травматизма 97 5.3. Организация пожарной безопасности 102 Заключение 113 Список литературы 116

Введение

ВВЕДЕНИЕ В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая не стабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов и катаклизмов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности производства. Целью деятельности любого промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей и данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции. В настоящее время предприятия, находятся в сложном положении. Это вызвано различными причинами, среди которых можно выделить следующие: проблемы инфляции; проблемы будущих цен на ресурсы; платежеспособный спрос; отсутствие реальной программы выхода экономики страны из кризиса; отсутствие практического опыта формирования инвестиционной политики; недостаточность проработки методических вопросов разработки инвестиционных программ; сложность поиска источников финансирования и другие. В этих условиях особую важность приобретает формирование продуманной и тщательно разработанной производственно-хозяйственной политики предприятия, рассчитанной на долговременную перспективу. Политика предприятия должна строиться от будущего к настоящему, а не наоборот. Сказанное следует понимать так, что предприятие в первую очередь определяет уровень развития, которого оно хочет достигнуть через определенный период, и то, каким образом оно будет пытаться это сделать. Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин — результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. План повышения экономической эффективности является одним из важнейших разделов годового плана. В нем намечаются конкретные пути и способы решения всей совокупности экономических задач, которые поставлены перед предприятием на планируемый год, обосновывается возможность выполнения плановых заданий. В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т.д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства. В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений. Цель дипломного проекта является рассмотрение основных теоретических аспектов повышения экономической эффективности предприятия, с выявлением имеющихся недостатков и разработкой мероприятий по увеличению прибыли. В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи исследования: ? исследовать финансово-экономическую деятельность предприятия, выявить основные проблемы хозяйственной деятельности ? проанализирвоать финансовую устойчивость предприятия в системе оценки его финансового состояния; ? провести анализ влияния внешней и внутренней среды на деятельность предприятия ? проанализировать систему производства и реализации продукции для выявления резервов повышения экономической эффективности предприятия мебельной продукции ООО «Строймеханизация, выявить сильные и слабые стороны. На основе проведенного анализа сделать предложения по повышению экономической эффективности мебельного производства ООО «Строймеханизация», проведя при этом полный расчет эффективности предлагаемых мероприятий. Объектом исследования является процесс повышения экономической эффективности предприятия Субъектом исследования данной дипломной работы является предприятие мебельного производства ООО «Строймеханизация». Основная деятельность данного предприятия - производство мебельной продукции для нужд населения. В современных условиях рынка большинство предприятий данной отрасли испытывают трудности, обусловленные влиянием инфляции, ростом цен на сырьё и материалы, повышение конкурентоспособности. Продукция предприятия ООО «Строймеханизация» пользуется спросом на внутреннем рынке. В период перехода к рыночной экономике произошел резкий спад в мебельном производстве, что не могло не затронуть данное предприятие. В связи с этим, тема данной дипломной работы на сегодняшний день актуальна. В процессе написания дипломной работы в качестве материалов исследования были использованы отчетные данные о деятельности ООО «Строймеханизация» за 2003-2004 годы, материалы бухгалтерского баланса Ф-1, Ф-2, Ф-3, Ф-4, Ф-5. При проведении анализа были использованы следующие методы экономического анализа как балансовый метод, метод цепных подстановок, факторный метод, метод группировок, корреляционный метод и другие.

Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Основная цель развития производства - повысить эффективность производства с помощью внедрения предложений, которые быстро себя окупят и не потребуют по возможности серьезных финансовых вложений. Помимо этого, мероприятия нацелены на развитие производственной культуры, повышение профессионального уровня специалистов компании, создание системы непрерывного совершенствования производства Любые изменения в производственном процессе предприятия и его системе управления должны быть сначала хорошо проанализированы. Поэтому первый этап внедрения совершенствования производства включает в себя комплексный производственно-экономический анализ профильных технологических участков предприятия, с целью выявления проблемных участков и выявления резервов на пути совершенствования экономики предприятия. Данная дипломная работа выполнена на основе экономических показателей ООО «Строймеханизация», основным видом деятельности которого является производство и реализация мебельной продукции для дома и офиса, а также погонажные изделия. Первая глава – теоретическая, в ней рассмотрены проблемы развития отрасли мебельного производства; проведен анализ рынка мебельной продукции, анализ конкурентов, производящих подобную отечественную продукцию, исследованы рынки сбыта и потребители мебельной продукции. В дипломной работе проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Строймеханизация». Анализ основных технико-экономических показателей предприятия за 2003-2004 годы показал, что себестоимость услуг превышает выручку от продаж, это отрицательно характеризует работу предприятия и приводит к получению убытка от реализации за рассматриваемый период. При анализе финансового состояния было выявлено, что в 2003-2004 годах структура баланса была неудовлетворительна. Для улучшения ситуации на предприятии предложены следующие мероприятия: 1. Мероприятие по проведению рекламной компании 2. Мероприятие по автоматизации рабочих мест. 3. Мероприятие по улучшению условий труда работников. 4. Мероприятия по улучшению финансовой политики предприятия. В заключительном разделе работы произведен пересчет технико-экономических показателей в результате внедрения мероприятий. При внедрении вышеперечисленных мероприятий произойдет увеличение объема реализации продукции на 1355971 рублей, прибыль от продаж увеличится на 1684506 рублей, при увеличении затрат на производство на 4,4% В следствии данных изменений происходит увеличение рентабельности на 14,7 пункта, что говорит об эффективности предлагаемых мероприятий. Таким образом, в настоящее время основной задачей предприятия является не столько наращивание объема производства продукции, улучшение её качества, получения максимальной прибыли для дальнейшего совершенствования технического, технологического и организационного уровня производства.

Литература

ЛИТЕРАТУРА 1. Гражданский кодекс РФ. Часть I,II. – М.: Право, 2000 – С.480 . 2. Налоговый кодекс РФ. Часть I,II.–М.:ГД ЭЛИТ – 2000, 2003 .- С.376 . 3. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли», утв. Постановлением Правительства РФ от 10.03.92 г. № 552 // Экономика и жизнь.- 2002.- № 33.-C 24-27. 4. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие. – М.: « Дело и сервис», 2000. 5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш. шк.,2002. 6. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: «Дело и сервис», 2001. 7. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 2003. 8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2001. 9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. – М.: Перспектива, 2002. 10. Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. – Мн.: Выш. шк., 2000. 11. Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания: Учебно-практическое пособие. – Мн.: «Финансы, учет, аудит», 2001. 12. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 2002. 13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2003. 14. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 15. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Издательство Рост., ун-та, 2004. 16. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения). / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. – М.: Финансы и статистика, 2003. 17. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. –М.: Выш. шк. , 2004 18. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий. – М.: Машиностроение, 2000. 19. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы. – М.: «Ось-89», 2004. 20. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. –М.: Издательство Приор, 2001. 21. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. –М.: Аудит. ЮНИТИ, 2001. 22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Мн.: ИП «Экоперспектива», 2004. 23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебное пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2003. 24. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. 25. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). – М.: Экономика,2002. 26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализ предприятия. – М.: Инфра –М, 2000. 27. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 2000. 28. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте