СодержаниеВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ......7
1.1. Научные основы управления материальными ресурсами………………7
1.2. Цели, задачи и методы анализа обеспеченности материальными
ресурсами…………………………………………………………………22
1.3. Анализ потребности и эффективности использования материальных
ресурсов…………………………………………………………………...25
1.4. Факторный анализ общей материалоемкости………………………….29
1.5. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства
продукции…………………………………………………………….….32
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В ООО «СБОРНЫЙ МОДУЛЬ»……….34
2.1. Организационно- правовая и экономическая характеристика
ООО «Сборный модуль»………………………………………………..34
2.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
ООО «Сборный модуль»………………………………………………..39
2.3. Влияние изменения материалоемкости на показатели работы
ООО «Сборный модуль»………………………………………………..43
2.4. Выявление путей и резервов повышения эффективности
использования материальных ресурсов в ООО «Сборный модуль»....46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….60ВведениеВВЕДЕНИЕ
Для большинства промышленных предприятий материальные ресурсы (сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, конструкции, детали, топливо и др.) являются важнейшими активами. Они используются в производстве по - разному. Одни из них полностью потребляются в производственном процессе (сырье, материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты и т. д.), другие – изменяют только свою форму (смазочные материалы, лаки, краски), третьи – входят в изделие без каких либо внешних изменений (запасные части), четвертые – только способствуют изготовлению изделий и не включаются в их массу или химический состав.
Материальные ресурсы – это предметы труда, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта. Предметы труда целиком потребляются в процессе производства, заменяются после каждого производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.
В промышленности постоянно увеличивается потребление материальных ресурсов в производстве, что обусловлено расширением производства, значительным удельным весом материальных затрат в себестоимости продукции и ростом цен на ресурсы. Так например, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции в машиностроении в настоящее время составляет свыше 60%, в легкой и химической промышленности 70 –90%.
В условиях современной рыночной экономики становится актуальной тема анализа эффективности использования материальных ресурсов на предприятии, учета и контроля расхода материальных ресурсов на производство продукции (работ, услуг). Возникает необходимость наиболее точного учета и строгого контроля за рациональным использованием сырья и материалов в производстве, поскольку экономия материальных ресурсов существенно снижает производственную себестоимость, а значит и увеличивает прибыль от производства и реализации продукции (работ, услуг). Кроме того, снижение материалоемкости продукции способствует увеличению объема ее выпуска и росту национального дохода в целом.
Цель системы управления запасами – обеспечение бесперебойного производства продукции в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска готовой продукции при минимальных расходах на содержание запасов. Эффективное управление материальными ресурсами позволяет:
• уменьшить производственные потери из-за дефицита материалов;
• ускорить оборачиваемость запасов, как категории оборотных средств предприятия;
• свести к минимуму излишки материальных ресурсов на складах предприятия, которые «замораживают» дефицитные денежные средства;
• снизить риск старения и порчи материальных ресурсов;
• снизить затраты на хранение материальных ресурсов.
Объектом исследования бакалаврской работы является ООО «Сборный модуль».
Предметом изучения бакалаврской работы являются материальные ресурсы ООО «Сборный модуль».
Целью данной бакалаврской работы является анализ обеспеченности материальными ресурсами в условиях конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
• рассмотреть теоретические аспекты анализа материальных ресурсов;
• представить организационно-техническую и экономическую характеристику исследуемого предприятия;
• провести анализ обеспеченности материальными ресурсами исследуемое предприятие;
• оценить значение экономного использования материальных ресурсов на предприятии в снижении себестоимости и материалоемкости продукции;
• провести анализ эффективности использования и управления материальными ресурсами на предприятии;
• рассчитать показатели эффективности использования товарно-материальных ресурсов.
Очередность поставленных нами задач будет полностью соответствовать структуре работы.
Изучив теоретические и практические аспекты, выявлены недостатки и даны рекомендации по совершенствованию использования материальных ресурсов ООО «Сборный модуль».
Теоретической основой бакалаврской работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как, Баканов М.И., Шеремет А.Д., Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Кондраков Н.П. и др., учебники, учебные и методические пособия по анализу хозяйственной деятельности, журнал «Бухгалтерский учет» и газета «Экономика и жизнь», данные статистики.
Практической основой бакалаврской работы являются данные годовых отчетов ООО «Сборный модуль», сведения аналитического и синтетического учета материальных ценностей, информация об основных номенклатурных и экономических показателях предприятия за 2004-2005 г.г.
Методом исследования ВКР является: монографический метод, сравнение, моделирование, анализ, синтез и метод обобщения отечественной и зарубежной литературы.
Практическая значимость ВКР состоит в том, что, изучив теоретические аспекты анализа обеспеченности материальными ресурсами, определяющими рациональное использование их можно практически применить в ООО «Сборный модуль».
Данная бакалаврская работа изложена на 69 страницах, содержит введение, основную часть, состоящую из двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.ЛитератураЗАКЛЮЧЕНИЕ
Чтобы получить максимально возможную прибыль, предприятие должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно – на стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции. Цель его – не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов.
Потреблённые в процессе производства сырьё, основные и вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо, энергия включаются в состав материальных затрат.
К обобщающим показателям эффективности использования материалов в производстве относятся: материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов и показатель прибыли на рубль затрат.
Эффективность использования оборотных средств означает ускорение их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является дополнительным источником финансирования прироста оборотных средств. Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных средств и возрастанию доли заёмного и привлечённого капитала в источниках финансирования.
Одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия является нормирование. Незаполнение норматива приводит к перебоям в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации продукции.
Необходимым условием совершенствования управления является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта. Одной из важнейших задач является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств.
Снижение материалоёмкости продукции по сравнению с плановыми показателями на 0,011 произошло вследствие уменьшения сырьеёмкости, топливоёмкости, энергоёмкости и материалоёмкости по другим материалам соответственно на 0,012, 0,002, 0,001 и 0,004. При прочих равных условиях за счёт этих факторов материалоёмкость могла бы уменьшиться на 0,019 (0,012 + +0,002 + 0,001 + 0,004). Однако повышение материалоёмкости продукции по полуфабрикатам на 0,008 уменьшило возможную экономию материальных ресурсов на эту же сумму.
Результатом влияния всех вышеуказанных факторов явилось снижение общей материалоёмкости продукции на 0,011 (0,019 – 0,008).
Снижение материалоемкости на 0,011, в свою очередь привело к уменьшению себестоимости продукции в части материальных затрат на 8925,71 тыс. руб. В результате увеличения материалоотдачи на 0,016 выпуск продукции на ООО «Сборный модуль» увеличился на 10494,80 тыс. руб.
|
|
