УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМалые группы: задачи, методы и технологии воздействия
ПредметУправление персоналом
Тип работыреферат
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
500 ₽

Содержание

Оглавление Введение………………………………………………………………………3 1. Лидерство и руководство в малых группах…………………………4 2. Методы руководства в малых группах………………………………6 3. Мотивация в малых группах…………………………………………7 4. Конфликт в малых группах……………………………………………7 5. Стили руководства в малых группах…………………………………9 Заключение……………………………………………………………………14 Список литературы…………………………………………………………..15  

Введение

Введение Успех деятельности любой организации напрямую связан с характером руководства, отношениями, которые складываются между руководителями и подчиненными. По мнению западных менеджеров насколько невозможно нормально управлять производством без знания экономики и права, настолько невозможно руководить людьми без знания социальной психологии и психологии управления. Одной из ключевых проблем в психологии управления является проблема лидерства и руководства. Понятия \"лидер\" и \'руководитель\" имеют в содержании много общего. Тот и другой организуют, побуждают группу на решение стоящих перед нею задач, определяют выбор способов и средств их решения. Вместе с тем, эти понятия далеко не тождественны. Отсутствие знаний, в чем состоит различие между лидерством и руководством мешает руководителю на практике правильно построить свое управленческое поведение. Руководство в самом широком смысле понимается как деятельность по определению основных целей каких-либо социальных систем, а также путей их достижения, стратегии развития. В организации, на предприятии руководство выражается в деятельности направленной на обеспечение целенаправленного упорядоченного функционирования людей в группах. Процесс руководства состоит из совокупности взаимодействий руководителя с подчиненными, где руководитель осуществляет постановку целей, контроль и корректировку деятельности по ее достижению, а подчиненные обеспечивают исполнение самой деятельности.  

Заключение

Заключение Люди живут и работают в группах. 5миллиардов 400миллионов человек, населяющих нашу планету, образуют более 200 государств, в которых насчитывается 20миллионов экономических организаций и сотни миллионов различных групп. В большой организации индивидуальность личности растворяется в общей массе людей. Иное дело в группе (бригаде, отделе, офисе и т.п.); здесь каждый со своими способностями, недостатками, поступками как на ладони. В силу особенностей группы в ней происходят процессы, которые оказывают существенное влияние на поведение человека в организации. Во-первых, группа занимает в организации ключевое место. С одной стороны, она - естественная форма объединения индивидов; с другой -структурный элемент для построения организации. Во-вторых, группа оказывает позитивное воздействие не только на отдельного работника, помогая ему лучше узнать самого себя, приобрести новые навыки, удовлетворить различные социальные потребности; но и на всю организацию, способствуя ее сплоченности, стабильности, появлению новых идей, совершенствованию методов принятия решений и контроля. Процессы, вследствие которых все это происходит назвали «групповой динамикой». Признавая ключевую роль групповой динамики в организационном поведении, разные ученые по-разному трактуют содержание этого понятия. Одни вкладывают в него формирование группы и управление ею. Другие считают, что она представляет собой набор техник и методик типа групповой терапии, ролевого тренинга и т.п. Третьи при некотором несовпадении в отдельных деталях придерживаются концепции Элтона Мейо и Курта Левина, согласно которой групповая динамика рассматривается с точки зрения внутренней природы группы, их характеристик и взаимодействия в них индивидов. Что такое группа и почему люди объединяются в группы? Группа - это двое или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом, влияют друг на друга и воспринимают себя как «мы», то есть как сообщество, к которому они принадлежат. Таким образом, люди объединяются в группы, чтобы удовлетворить свои потребности в: - общении, - самоуважении, - безопасности, - усилении власти, - получении определенного общественного статуса, - достижении социальных, экономических и других целей.

Литература

Список литературы 1. Аверин В.А. Психология личности. – С-Пб.:ЭКОНОМИКА, 2005 2. Гибсон Д., Иванцевич Д.. Организация: поведение, структура, процессы. – М.: Инфра- М, 2003. 3. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.:ВЛАДОС, 2000. 4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – С-Пб.:ЭКОНОМИКА, 2001. 5. Худяков С.С. Лидерство и руководство в малых группах. – М.:Экономистъ, 2004."'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте