СодержаниеСодержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Общая характеристика ОАО АКБ «РОСБАНК»……………………………...4
2.Управление и организация банка ОАО АКБ «РОСБАНК…………………....7
3.Финансовая отчетность за 2007 год…………………………………………..13
4.Функции БЭК-офиса………………………………………………………..…18
Список использованных источников………………………………………...…19ВведениеВведение
Цель производственной практики состоит в получении представления о тех задачах, которые возникают во взаимоотношениях предприятия с другими хозяйствующими субъектами в условиях изменяющейся рыночной среды, а также ознакомиться с профессиональными приемами и навыками работы в экономических и управленческих отделах, службах и подразделениях предприятия, используя при этом теоретические знания, полученные за время учебы в университете.
На время производственной практики ставились следующие задачи:
• Закрепить и расширить теоретические и практические знания в области экономики и управления банка;
• Изучить основные законодательные и нормативные документы и материалы, регулирующие деятельность по управлению предприятием;
• Ознакомится с организацией и постановкой экономической, организационной и управленческой работы на предприятии и приобрести необходимые навыки этой работы;
• Приобрести навыки работы по сбору, обработке и анализу экономической информации;
Исходя из поставленных задач за время производственной практики необходимо ознакомиться с ОАО АКБ «РОСБАНК», изучить его организационно правовую форму, систему управления, систему сбора и обработки экономической информации.
1.Общая характеристика ОАО АКБ «РОСБАНК»
Акционерный коммерческий банк «РОСБАНК» — многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы. По состоянию на 1 августа 2007 г. собственный капитал РОСБАНКа составил 26,861,9 млн. рублей, а суммарные активы –353,053,4 млн. рублей. Основные акционеры банка: холдинговая компания «Интеррос» (77%) и французская банковская группа «Сосьете Женераль» (20% минус одна акция).
РОСБАНК последовательно реализует стратегию создания универсального финансового института национального масштаба и обслуживает все категории клиентов.
Ключевыми направлениями деятельности РОСБАНКа являются розничное, корпоративное, инвестиционно-банковские услуги и работа с состоятельными частными клиентами (private banking). Важным этапом его развития стала консолидация бизнеса с банковской группой ОВК, которая успешно завершилась в июле 2005 г. В настоящий момент РОСБАНК обладает крупнейшей в стране частной региональной сетью: около 600 точек обслуживания, включая 68 филиалов и 45 московских отделений.
Филиалы банка действуют в 71 регионе Российской Федерации. Для координации деятельности подразделений сети РОСБАНКа сформирована четырехуровневая система управления, состоящая из головного офиса, территориальных управлений, филиалов и дополнительных офисов. Его дочерние банки работают в Белоруссии и Швейцарии.
Наиболее важным для банка является развитие розничного бизнеса. РОСБАНК активно работает с населением, предлагая различные варианты вкладов и разнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции на рынке потребительского и ипотечного кредитования. Частными клиентами РОСБАНКа являются более 5 миллионов человек.
РОСБАНК всегда славился высоким качеством обслуживания корпоративного бизнеса. Каждое третье из 300 крупнейших предприятий нашей страны является клиентом РОСЛитератураСписок использованных источников
1)www.rosbank.ru
|
