УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы57
Дата поступления12.12.2012
2800 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Организация финансовой службы на предприятии 4 1.1. Финансовая служба «Белпроммонтаж». 4 1.2. Структура финансовой службы «Белпроммонтаж» 6 1.3. Финансовое планирование и организация финансово-экономического анализа «Белпроммонтаж» 12 1.4. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчёта 18 1.5. Учётная политика «Белпроммонтаж» 22 Глава 2. Разработка финансового плана предприятия 27 2.1 Анализ финансового состояния предприятия «Белпроммонтаж» 27 2.2 Составление плана о прибылях и убытках 44 2.3 Формы расчётов на предприятии «Белпроммонтаж» 46 2.4 Прогнозирование денежных потоков 49 2.5 Прогнозирование активов и капитала 50 Заключение……………………………………………………………………..53 Литература……………………………………………………………………...56

Введение

Функционирование предприятия зависит от его способности приносить достаточный уровень дохода. В условиях рыночной экономики предприя¬тие заинтересовано в достижении высоких финансовых результатов. Конечным положительным финансовым результатом деятельности пред¬приятия является прибыль. Она представляет собой реализованную часть чистого дохода, созданного прибавочным трудом коллектива организа¬ции. Целью курсовой работы является анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Белпроммонтаж». Исходя из цели, формируются задачи курсовой работы: - описать структуру финансовой службы «Белпроммонтаж»; - охарактеризовать процессы финансового планирования и организацию финансово-экономического анализа «Белпроммонтаж»; - рассмотреть показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчёта; - проанализировать учётную политику «Белпроммонтаж»; - определить исходные данные для финансового анализа предприятия; - провести анализ финансового состояния предприятия «Белпроммонтаж»; - рассмотреть прогнозирование и планирование «Белпроммонтаж». Источники информации при анализе финансовых результатов: бизнес-план, отчет о прибылях и убытках по ф.№2, бухгалтерский баланс. Объектом исследования является ОАО «Белпроммонтаж». Источниками информации для решения вышеперечисленных задач являются сборники научных трудов, периодическая литература и финансовая отчетность ОАО «Белпроммонтаж».

Заключение

По итогами выполнения курсовой работы можно сделать следующие выводы. 1. Материальный продукт всего процесса - финансовый план, описывающий финансовую стратегию компании и прогнозирующий ее результаты с помощью прогнозных финансовых отчетов: балансового, отчета о прибылях и убытках, об источниках и использовании фондов. План формулирует финансовые цели и эталоны для оценки положения компании. Обычно он также дает обоснование выбранной стратегии и объяснение того, как поставленные цели должны быть достигнуты. 2. План - это конечный результат. Однако процесс его разработки ценен сам по себе. Во-первых, планирование вынуждает финансового менеджера рассматривать совокупный эффект инвестиционных решений вместе с результатами финансовых решений. Во-вторых, планирование заставляет финансового менеджера изучать события, которые могут помешать успеху компании и запасаться стратегиями, которые рассматриваются в качестве запасного средства реагирования в случае появления неожиданных обстоятельств. 3. В краткосрочном финансовом планировании выделяют следующие этапы:  анализ финансового состояния компании;  расчет плановых притоков денежных средств;  расчет плановых оттоков денежных средств;  выявление потребности в дополнительных источниках финансирования;  выбор источников финансирования;  подготовка плана финансирования;  оценка плана финансирования;  ситуационное моделирование. 4. Краткосрочные планы финансирования разрабатываются методом проб и ошибок. Сначала финансовый менеджер составляет один план, анализирует его, затем разрабатывает еще один при других допущениях об условиях финансирования и инвестиций. Такие пробы и ошибки важны для менеджера, так как позволяют понять настоящую природу проблем, с которыми сталкивается компания. 5. Разработка качественного финансового плана требует подробных расчетов. Для этого необходимо разработать специальную компьютерную программу в среде какого-либо программного средства. Наиболее удобным здесь представляется Excel для Windows. Эта программа должна избавить финансового менеджера от рутинных вычислений при решении принципиальных задач: определения потребности в денежных средствах, уровня допустимых процентных ставок, лимита кредитования и т.д. 6. Основы финансовых технологий финансового планирования разделяются на две категории:  упрощенный подход, который базируется на прогнозе баланса и отчета о прибыли и оценке на этой основе дополнительных потребностей в финансировании;  более детализированный подход, основанный на составлении частных бюджетов предприятия и его отдельных подразделений. 7. В реальной практике оба эти подхода имеют место. Выбор между ними определяется приверженностью финансового менеджера, а также стратегическим позиционированием. Для предприятий, которые следуют стратегии “лидерства по затратам” более показана детализированная технология бюджетирования. Если же предприятие практически исповедует стратегию диверсификации продукции, то оно может ограничиться менее детализированной методологией. Анализируя финансовое состояние с помощью абсолютных показателей можно прийти к выводу, что предприятие находится в кризисном состоянии т. к. трехкомпонентный показатель равен 000. Так как денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают кредиторской задолженности ни в начале, ни в конце года. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости также подтвердил, что предприятие находится в кризисном положении, так как большинство коэффициентов не достигает нормативного значения. Анализируя ликвидность на данном предприятии наблюдается платежный недостаток наиболее ликвидных активов и быстро реализуемых активов; платежный излишек медленно реализуемых активов как на начало, так и на конец года. Труднореализуемых активов на начало года был излишек, а в конец года недостаток. Анализируя рентабельность можно сказать, что она снизилась на 24,8%. Отчет о прибылях и убытках показывает, что прибыль компании составила 10250 тыс. руб. в отчётном периоде и 13300,2 тыс. руб. в проектном периоде. Изменения составили 3050,2 тыс. руб. или 29%. Анализируя потоки денежных средств можно подсчитать, что общий приток денежных средств составит 53510 т.р. Общий отток денежных средств составит 25305 т.р. Денежные средства на конец периода составят 31307 т.р. Анализируя прогноз активов можно сделать вывод, что внеоборотные активы увеличились 3704 т.р. или на 9%. Запасы остались на прежнем уровне. Дебиторская задолженность и денежные активы увеличилась 258 т.р. или 26% и 390 т.р. или 32% соответственно. Анализируя прогноз капитала что по всем статьям пассива произошло увеличение. Собственный капитал 4130 т.р. или 12%. Долгосрочный и краткосрочный капитал увеличился 3674 т.р. или на 40%, 112 т.р. или 6% соответственно.

Литература

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В. И. Стражева. – Мн., 1999. 2. Баканов М. И. , Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М., 1996. 3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М., 1994. 4. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчётности. – М., 1996. 5. Бухгалтерский учет / Под ред. И. Е. Тишкова. – Мн., 1999. 6. Бухгалтерский учет: Учебник /Под ред. П. С. Безруких. - М., 1995. 7. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М., 1993. 8. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской отчётности. – М., 1998. 9. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн: БГЭУ, 1997. 10. Ковалёв В. В., Патров В. В. Как читать баланс. – М., 1998. 11. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.., 1997. 12. Марочкина В. М., Колпина Л. Г., Титкин А. Г. Основы финансового менеджмента на предприятии. – Мн., 2000. 13. Радиевский М. В. Бизнес-план. Технико-экономическое планирование и обоснование финансовой стратегии предприятия. – Мн., 2000. 14. Райс Э. Бухгалтерский учёт и отчётность без проблем: Как читать отчётность компаний и пользоваться ею. – М., 1997. 15. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2001. 16. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – Мн., 2002. 17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн., 2004. 18. Севрук М. А. Экономический анализ в условиях самостоятельности предприятий. - М., 1992. 19. Скоун Т. Управленческий учет.- М., 1997. 20. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа - М., 1996г. 21. Шишкин А. П. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ на коммерческих предприятиях: практическое руководство. – М., 1995.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте