УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация и планирование деятельности предприятия
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы61
Дата поступления12.12.2012
3100 ₽

Содержание

Введение 3 1. Общая характеристика предприятия и организация основных видов деятельности 5 2. План маркетинга 10 3. План производства 18 4. Расчёт плановой прибыли и её распределения 49 5. Финансово-экономические показатели 51 Заключение 59 Литература 61

Введение

Устойчивое финансовое состояние положительно влияет на объём основной деятельности, обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчётной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заёмного капитала и наиболее эффективное его использование. На данный момент рассматриваемая тема является актуальной, т. к. главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче – увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса. Анализ финансового состояния предприятия необходим для того, чтобы знать, в каком положении находится предприятие на тот или иной отрезок времени, для эффективного управления с целью обеспечения финансовой устойчивости предприятия. В процессе анализа финансового состояния предприятия выявляется обеспеченность финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной производственной, коммерческой и других видов деятельности предприятия, целесообразность и эффективность их размещения и использования, финансовые взаимоотношения с другими субъектами хозяйствования, платежеспособность и финансовая устойчивость. Цель курсовой работы – рассмотреть процессы организации и планирования деятельности предприятия. Для достижения цели необходимо определить задачи: - дать общую характеристику предприятия и организация основных видов деятельности; - описать план маркетинга; - рассмотреть план производства; - рассчитать плановую прибыль и её распределения; - проанализировать финансово-экономические показатели. Изучением данной темы занимались длительное время многие учёные, среди которых Савицкая Г. В., Стражев В. И., которые в доступной форме раскрывают понятие, значение и сущность анализа финансового состояния предприятия. Экономист Кравченко Л. И. «Теория анализа хозяйственной деятельности», рассматривал теорию, методологию и методику анализа хозяйственной деятельности предприятия, особенности его проведения в условиях формирования и развития рыночной экономики; и многие другие

Заключение

Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не может быть потребления, можно только проедать произведенное. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги т. е. Создают основу для потребления и приумножения национального богатства. Вся история общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятие функционирует в условиях цивилизованного рынка, для которого характерно наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, различие развитой инфраструктуры, преимущества потребителя по сравнению с производителем и др. необходимые атрибуты. Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т. е. Достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность, Для достижения поставленной цели предприятие должно: 1. Выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями; 2. Рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости; 3. Разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. 4. Систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и в управление; 5. Заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе. 6. Обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий потенциал предприятия. 7. Проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции. Но при этом важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели. Выработка успешной стратегии начинается с определения «миссии» фирмы, общей цели функционирования коллектива, При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае завоевание рынка отводится как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может с лихвой возместить недополученную прибыль.

Литература

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В. И. Стражева. – Мн., 1999. 2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М., 1994. 3. Бухгалтерский учет / Под ред. И. Е. Тишкова. – Мн., 1999. 4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования - “Финпресс” 1998 г 5. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн: БГЭУ, 1997. 6. Ковалёв В. В., Патров В. В. Как читать баланс. – М., 1998. 7. Котлер Ф. “Маркетинг Менеджмент”, Санкт-Петербург,1998 г. 8. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.., 1997. 9. Марочкина В. М., Колпина Л. Г., Титкин А. Г. Основы финансового менеджмента на предприятии. – Мн., 2000. 10. Радиевский М. В. Бизнес-план. Технико-экономическое планирование и обоснование финансовой стратегии предприятия. – Мн., 2000. 11. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2001. 12. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – Мн., 2002. 13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн., 2004. 14. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа - М., 1996г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте