СодержаниеВведение 3
1. Развитие системы производственного учета в современных условиях 6
1.1. Производственный учет, его сущность и роль в системе управления 6
1.2. Затраты как объект производственного учета и их классификация 12
2. Разработка системы производственного учета в ООО «Вираж» 19
2.1. Характеристика объекта исследования 19
2.2. Этапы внедрения системы управленческого учета в ООО «Вираж» 21
Заключение 33
Приложение 34
Список использованных источников 36
Перечень принятых терминов 38ВведениеПроизводственный учет как часть управленческого учета и как само-стоятельная учетная система, формирующая информацию о производственном процессе, исторически развивался исходя из объективных потребностей произ-водства и управления.
Поскольку процесс производства продукции является основополагаю-щим для ведения эффективного управленческого учета и планирования движе-ния всех ресурсов предприятия на всех стадиях финансового цикла, то есть смысл в изучении методического обеспечения той части управленческого учета, которая непосредственно отражает производственный процесс, т.е. производст-венного учета.
Реальных требований к производственному учету, предусмотренных за-конодательно-нормативными документами, нет ни за рубежом, ни в России. Значительная часть информации производственного учета, выполняемого рос-сийскими предприятиями, воспринимается как доработанная информация, \"по-бочный продукт\" бухгалтерского (финансового) учета. Сравнительной области исследований и практической деятельности управленческого и производствен-ного учета в России пока нет, хотя имеются многочисленные публикации по уточнению терминологии. Когда речь идет о целевом управлении, то есть сис-теме, посредством которой менеджеры концентрируют внимание на требую-щихся результатах производства, уместно говорить об организации производ-ственного учета.
Выбор того или иного подхода к учету зависит от его организаторов, ко-торые обычно исходят из того, что выгода от учетной информации должна пре-вышать затраты на содержание системы учета.
Большую роль в разработке системы управленческого производственно-го учета и анализа сыграли работы отечественных ученых: М.И.Баканова, П.С.Безруких, М.А.Вахрушиной, В.Б.Ивашкевича, А.М.Кашаева, А.Ш.Маргулиса, В.Ф.Палия, В.И.Петровой, С.С.Сатубалдина, Я.В.Соколова, С.А.Стукова, В.И.Ткача, А.Д.Шеремета, Н.Г.Чумаченко и других.
Несмотря на большое количество научных работ, проблемы адаптации и вопро-сы организации систем производственного учета применительно к российским промышленным организациям остаются недостаточно изученными и методиче-ски не обеспеченными.
Целью настоящей работы явилось исследование производственного уче-та как части управленческого учета.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
• дать определение и раскрыть содержание производственного учета как информационной системы, способствующей принятию эффек-тивных решений по управлению затратами на производство;
• обосновать затраты в качестве основного объекта производственного учета, определить влияние отраслевых особенностей и процесса ма-шиностроительного производства на содержание объекта учета;
• провести разработку системы производственного учета на примере ООО «Вираж».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих зарубежных и отечественных ученых по вопросам управленче-ского и производственного учета, менеджмента, материалы научно-практических конференций и семинаров, публикации в специализированных отраслевых и тематических периодических изданиях, международные стандар-ты финансовой отчетности.
Методологической основой работы послужило использование системно-го подхода к анализу объекта исследования. Достоверность научных положе-ний, выводов и практических рекомендаций основывается на теоретических и методологических положениях, сформулированных в исследованиях отечест-венных и зарубежных экономистов, на анализе статистической и фактической информации.
Практическая значимость состоит в том, что полученные результаты и предложения могут быть применены в российских промышленных организаци-ях с целью разработки и внедрения эффективной системы производственного учета для информационного поддержания процесса принятия управленческих решений.ЗаключениеИсторически сложилось, что производственный учет является предше-ственником управленческого учета.
При этом производственный учет более тесно связан с функциональны-ми процессами на предприятии, с оценкой деятельности подразделений, оцен-кой рентабельности видов деятельности, чем управленческий учет.
Основная цель производственного учета - определение затрат на произ-водство.
Основными задачами бухгалтерского учета затрат на производство яв-ляются: своевременное полное и достоверное отражение фактических расходов на произ¬водство и сбыт продукции исчисление (калькулирование) фактиче-ской себестои¬мости отдельных видов и всей товарной продукции предоставле-ние управленческ¬им структурам информации необходимой для управления производственными про¬цессами и принятия решений контроль за экономным и рациональным использовани¬ем материальных трудовых и финансовых ре-сурсов.
В данной работе проведена разработка системы управленческого учета в рекламной фирме на примере ООО «Вираж». Данное предприятие оказывает рекламные услуги предприятиям и организациям г.Москвы.
Внедрение системы управленческого учета проведено в несколько этапов:
• определение затрат по местам их возникновения;
• разработка управленческой отчетности;
• разработка классификаторов и кодификаторов управленческого учета;
• разработка методов управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции;
• разработка управленческого плана счетов и моделей типовых хозяйст-венных операций;
• разработка внутренних положений и инструкций;
• проведение организационных изменений на предприятии.ЛитератураУчебники, монографии, брошюры
1. Андросов А.М., Викулова Е.В. Бухгалтерский учет - М.: АНДРСОВ, 2006.
2. Астахов В.П. Бухгалтерский / финансовый / учет, М.: Приор, 2005.
3. Бланк Н.А. Основы финансового менеджмента на предприятии, М.: ЮНИ-ТИ, 2007.
4. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ, 2007.
5. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимо-сти. - М.: Аналитика Пресс, 2005.
6. Риполь– арагоси Ф. Б. Финансовый и управленческий анализ - М: Приор, 2007.
7. Шишкин А.К., Микрюков В.А. Учет, анализ, аудит на предприятии.- М.: ЮНИТИ, 2007.
Периодические издания
8. Валебникова Н.В. Современные тенденции управленческого учета // Бух-галтерский учет, 2005, №17, С. 53-58
9. Врублевский Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2004, №17, С. 63-66
10. Ивашкевич В. Б. Организация управленческого учета по центрам ответст-венности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет, 2004, № 5, С. 56-59
11. Палий В.Ф. Управленческий учет – новое прочтение внутрихозяйственного расчета // Бухгалтерский учет, 2007, № 17, С. 58 – 62
12. Пашигорева Г.И. , Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2003, № 19, С. 63-65
13. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2005, № 19, С. 60-62
14. Раметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предпри-ятия // Бухгалтерский учет, 2003, С. 58-59
|
|
