СодержаниеВведение 3
1. Корпорация и план 4
1.1. Сущность корпораций 4
1.2. Планирование как метод управления в корпорации 5
1.3. Планирование финансовых показателей в корпорации 9
1.4. Виды финансовых планов их роль в управление корпорацией 14
2. Анализ финансовой деятельности ОАО «Лукойл» и финансовый план 18
2.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Лукойл» 18
2.2. Анализ финансовой отчетности 21
2.3. Анализ прибыли 32
3. Финансовый план ОАО «Лукойл» до 2010г. 35
Заключение 41
Список использованной литературы 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 46ВведениеАктуальность исследования определяется тем, что в настоящее время для многих российских предприятий практическая работа по созданию и модернизации внутрифирменной системы финансового планирования является одной из наиболее проблемных сфер их управленческой деятельности. Большинство организаций не имеет четкой методики финансового планирования и не может эффективно управлять финансами как в долгосрочном, так и в краткосрочном периоде.
Проблемы планирования деятельности корпораций рассмотрены в работах таких авторов как Р.Акофф, Р. Брейли, Е. Бригхэм, Н.Д. Кондратьева, В.В. Леонтьева.
Цель данной работы состоит в исследования теоретических положений финансового планирования в корпорациях.
Объектом исследования является деятельность ОАО «Лукойл»
Информационной базой исследования являются годовые отчеты ОАО «Лукойл».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать определение корпорации как современной формы организации бизнеса;
рассмотреть теоретические основы финансового планирования;
провести оценку финансового состояния ОАО «Лукойл»
провести планирование основных финансовых показателей ОАО «Лукойл» до 2010 года.
Поставленные цели и задачи находят свое отражение в структуре работы.ЗаключениеВ заключение работы можно сделать следующие выводы.
Роль финансового планирования в системе управления корпорацией определяется тем, что в процесс финансового планирования одновременно обосновываются рациональные отношения, стоимостные пропорции, движение финансовых ресурсов и определяются финансовые показатели на плановый период. Их особенностью является синтетический характер и обязательно стоимостное выражение.
Ключевой целью финансового планирования является определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины денежных потоков за счет собственных, заемных и привлеченных с фондового рынка источников средств. Данная цель определяется принципами: финансового соотношения сроков, платежеспособности, приспособления к потребностям рынка и т.д.
Финансовое планирование представляет собой процесс анализа финансовой и инвестиционной политики, прогнозирование их результатов и воздействия на экономическое окружение предприятия и принятия решений о допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых планов.
Объектом исследования работы являлась деятельность ОАО «Лукойл». В результате анализа отчетности корпорации за 2005-2007 г. было выявлено, что ОАО «Лукойл» имеет устойчивое положение компании на рынке, что выражается в значительных темпах прироста прибыли и выручки от реализации.
Планирование финансовых показателей ОАО «Лукойл» на период до 2010 г. был произведен на основании среднегодовых темпов прироста финансовых показателей за 2005-2007 гг.
Расчет стоимости компании до 2010 г. показал, что в будущем стоимость корпорации должна существенно возрасти.Литература1. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. - Петрозаводск: ПетрГУ, 2002
2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп.-М.: Финансы и статистика, 2002
3. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник.- М.: ИНФА-М, 2006.
4. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000
5. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2006
6. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т./Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2002.
7. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Горбунов В.И. Микроэкономика. В 2 т. Т.1 - М.: Экономическая школа, 1996. - С.249;
8. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие- М.: Изд-во АО «Консалтбанкир»,1999
9. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. — М.: Дело, 2000.
10. Евстигнеева Л.П. Перспективное финансовое планирование. – М.: Наука, 2002
11. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. - М.: Ось-89, 1999. - С.10;
12. Исходная информация для принятия управленческих решений. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа: http://cfin.ru/management/finance/akmr/01.shtml
13. Карпов А.В. 100% практического планирования. Книга 1. «Планирование, как инструмент управления». – М.: Бизнес, 2003
14. Кашанина Т.В. Корпоративное право (право хозяйственных товариществ и обществ). - М.: НОРМА - ИНФРАМ, 1999. - С.57, 153;
15. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2003
16. Кокинс Г., Страттон А., Хелблинг Дж. Учебник по методологии функционального учёта затрат. Activity-based costing.- М.: ВИП Анатех, 2000
17. Ли Ч.Ф., Финнерти Дж.И. Финансы предприятий: теория, методы и практика. – М.: ИНФРА-М,2000
18. Маслеченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансовопромышленные корпорации России. - М.: ДеКа, 1999. - С.3;
19. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2000-3/02.shtml
20. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 1999. - С.260 (хотя в данном источнике понятие \"корпорация\" определено расширительно по сравнению с определением акционерного общества в ГК РФ);
21. Новицкий Е. Стратегическое планирование в высокодиверсифицированных корпоративных структурах: в мировой практике и на опыте АФК \"Система\".//Российский экономический журнал. - 1999. - №8. - С.75)
22. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. - М.: НОРМА - ИНФРА-М, 1998. - С.189;
23. Особенности бюджетной модели компании. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_11/article_2341/
24. Постановка бюджетирования. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа: http://cfin.ru/management/finance/budget/manage_budgeting.shtml
25. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Драчева Е.Л., Либман А.М. // Менеджмент в России и за рубежом, №4, 2005.
26. Савчук В.П. Управление финансами предприятия/ В.П.Савчук.- БИНОМ Лаборатория базовых знаний, 2003
27. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа: http://cfin.ru/management/budgeting/savchuk-2.shtml
28. Современные методы и технологии бюджетного управления компанией. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_11/article_2341/
29. Сонькин Н.Б. Корпорации: Теоретические и прикладные проблемы. - М.: Московская высшая языковая школа, 1999. - С.17, хотя основным является определение №6;
30. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике.//Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - №6. - С.25.
31. Типовой алгоритм составления бюджета. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа:http://www.iteam.ru/publications/finances/section_11/article_2654/
32. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. - М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. - С.194.
33. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – Электрон. дан. – [М.], 2007. – Режим доступа: http://cfin.ru/management/budgeting/savchuk-2.shtml
34. Храброва И.Ю. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. - М.: АЛЬПИНА, 2000.
35. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. — СПб.: Бизнес Микро, 2003.
36. Экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов // Финансовый директор, No1 (январь), 2003
37. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. - М.: Республика, 1999. - С.224.
|
|
