Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика/Антикризисное управление

Тема/Вариант	Антикризисное управление
Предмет	Экономика
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	15
Дата поступления	12.12.2012

600 ₽

Содержание

Введение 2 1. Стратегия и тактика антикризисного управления 3 1.1. Роль стратегии в антикризисном управлении 3 1.2. Разработка антикризисной стратегии организации 4 1.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии 7 1.4. Организация осуществления антикризисной стратегии 9 2. Способы реструктуризации дебиторской задолженности предприятия 11 Заключение 14 Литература 15

Введение

В данной работе автор ставит задачу раскрыть важные понятия в антикризисном управлении: стратегия и тактика в антикризисном управлении, а также реструктуризацию дебиторской задолженности. Первая часть поставленной задачи позволит ответить на вопросы: Помогает ли стратегия управления избавиться от кризисов? Можно ли разработать стратегическую программу антикризисного управления? Есть ли особенности в стратегии и тактике антикризисного управления? Что необходимо учитывать при разработке антикризисной программы? Вторая часть поставленной задачи предполагает рассмотрение цели реструктуризации дебиторской задолженности и отображение основных способов реструктуризации. Для написания работы использована специальная литература по антикризисному и стратегическому менеджменту, маркетингу, периодические издания.

Заключение

На основании проделанной работы можно сформулировать ряд выводов. Выбор между ликвидацией и оздоровлением предприятия является сложной задачей, которая решается совместными усилиями всех управленческих служб предприятия, трудовым коллективом, кредиторами, местными, региональными и федеральными органами власти. Если ограничиться финансовыми аспектами проблемы, то недостаток средств предприятия и возможности его компенсирования и восполнения, с одной стороны, затраты на ликвидацию – с другой, являются критериями, по которым можно решить вопрос о сохранении или ликвидации предприятия. Таким образом, если принимается решение о сохранении предприятия и выводе его из сложившегося кризиса, применяются методы антикризисного менеджмента. Стратегия и тактика антикризисного управления являются отправной точкой в оздоровлении предприятия. Приведенные способы реструктуризации дебиторской задолженности позволяют получить средства, которые в свою очередь, позволяют наладить деятельность предприятия.

Литература

1. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2005. 2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2002. 3. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник / В.И. Беляев. — М.: КНОРУС, 2005. 4. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – М.: «ИНФРА-М», 2000. 5. Латышев Б.В., Садков В.Г Обоснование приоритетных направлений инновационного развития предприятий как важнейшая подсистема инвариантной системы финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий // Инновации. - 2007. - №1.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте