Введение 3
1. Проблема здоровья руководителя 4
2. Период кризиса 5
3. Межличностное общение и личностные проблемы у роководителя 6
4. Решение проблем 9
5. Влияние на здоровье руководителя сбалансированности 11
6. Преодоления кризиса 13
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Введение
Производство и бизнес в современных условиях представляют собой настоящее поле битвы. Поэтому можно говорить о стратегии организационной безопасности как искусстве вести боевые действия. Для того чтобы выжить и отстоять свою финансовую самостоятельность, необходимо победить в конкурентной борьбе, заняв ключевые позиции в сфере приложения финансового капитала и обеспечивая реализацию наиболее выгодных инвестиционных проектов. Для этого важно иметь и настойчиво претворять в жизнь свою концепцию стратегического развития, составной частью которой является концепция организационной безопасности. Использование приемов психологической защиты связано с необходимостью личностной безопасности прежде всего руководителей организации, поскольку именно на них ложится основной груз ответственности за благополучие организации. В наши дни обозначаются социально-экономические и психологические
Заключение
Анализ профессионального становления личности руководителя подводит к выводу: переход от одной стадии профессиональной жизни к другой, как правило, сопровождается особыми кризисами, которые можно определить как кризисы профессионального становления. Эти кризисы могут и не осознаваться, но от этого они не перестают существовать и влиять на всю жизнедеятельность руководителя.
Под кризисом профессионального становления следует понимать относительно непродолжительные по времени (до года) периоды кардинальной перестройки личности руководителя, обусловленные внутренними противоречиями и неудовлетворенностью своей управленческой деятельностью.
Литература
1. Урбанович А. А. - Психология управления (http://stavatv.narod.ru/dopolnit/book0056.htm)
2. http://lib.aldebaran.ru/author/lobodin_vladimir/lobodin_vladimir_formula_zdorovya/