СодержаниеВведение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Основные понятия о корпоративном управлении:
1.1. Определение корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2. Принципы и механизмы корпоративного управления . . . . . . . . . 5
1.3. Модели корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.4. Состояние корпоративного управления в современной России . . 7
2. Причины и содержание проблем корпоративного управления в России:
2.1. История проблемы корпоративного управления
в постсоветской России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.2. Проблема концепции корпоративного управления . . . . . . . . . . . . 14
2.3. Проблема стандартов корпоративного управления . . . . . . . . . . . . 15
2.4. Проблема правовой базы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.5. Проблема корпоративного управления в компаниях
с государственным участием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.6. Проблема инфраструктуры регулирования корпоративного
управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.7. Проблема раскрытия информации о публичных компаниях . . . . 27
3. Пути решения проблем корпоративного управления в России:
3.1. Формирование отечественной модели корпоративного
управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.2. Совершенствование институциональной основы
корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.3. Повышение роли негосударственных институтов
корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.4. Внедрение института независимых директоров . . . . . . . . . . . . . . 34
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38ВведениеКорпорация – широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма организации предпринимательской деятельности, преду-сматривающая долевую собственность и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), рабо-тающих по найму. Система корпоративного управления представляет собой ор-ганизационную модель, с помощью которой корпорация представляет и защи-щает интересы своих инвесторов. Данная система может включать в себя мно-гое: от совета директоров до схем оплаты труда исполнительного звена и меха-низмов объявления банкротства. Тип применяемой модели зависит от структу-ры корпорации, существующей в рамках рыночной экономики, и отражает сам факт разделения функций владения и управления современной корпорацией. Как и в любом новом деле, в корпоративном управлении имеется большое ко-личество нерешенных проблем, о которых пойдет речь в данной работе.
Цель данной работы – рассмотреть причины, содержание и пути решения проблем корпоративного управления в современной России. Актуальность вы-бранной темы заключается в том, что решение указанных проблем во многом определяет успех деятельности российских корпораций.
С учетом специфики заданной темы структура работы позволяет последо-вательно рассмотреть основные понятия о корпоративном управлении (часть 1), причины и содержание проблем корпоративного управления в России (часть 2), пути их решения (часть 3).
Проблемы корпоративного управления достаточно хорошо освещены в со-временной экономической литературе и широко дискутируются в прессе. При подготовке данной работы в основном использована учебная литература по корпоративному менеджменту и материалы специализированных сайтов Ин-тернета.Заключение1. Корпоративное управление - это комплекс взаимоотношений между ме-неджментом корпорации, советом директоров, акционерами и прочими заинте-ресованными участниками. Корпоративное управление не имеет непосредст-венного отношения к оперативному управлению компанией, поскольку предме-том корпоративного управления является контроль за совершением корпора-тивных действий.
2. Проблемы корпоративного управления стали особенно актуальными в России со второй половины 1990-х гг. Прежде всего, в России до сих пор не существует каких-то общих подходов к корпоративному управлению. Размы-тость модели создает и очевидные трудности для принятия решений в области права и экономической политики. Отдельную проблему представляет наблю-дающаяся во многих компаниях тенденция развивать структуры корпоративно-го управления лишь до достаточно умеренного уровня и не более. Этому спо-собствует отсутствие в России эффективной регуляторной базы. Несмотря на успехи, достигнутые за прошедшее десятилетие, по эффективности инфра-структуры регулирования Россия отстает от наиболее развитых стран.
3. За последние годы в России был достигнут заметный прогресс в созда-нии институциональной основы корпоративного управления. Основными на-правлениями совершенствования институциональной основы корпоративного управления являются: разработка Кодексов корпоративного управления, стан-дартов корпоративного управления, принципов деятельности органов управле-ния компаний и других подобных документов, проводимых различными участ-никами системы корпоративного управления, введение института независимых директоров.Литература1. Архангельский Г.Н. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия реше-ний. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
2. Асаул А.Н. и др. Менеджмент корпорации и корпоративное управление. М.: Гуманистика, 2006.
3. Мазур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. М.: Омега-Л, 2008.
4. Никитин В.Н. Корпоративный менеджмент. М.: Книгодел, 2006.
5. Орехов С.А. и др. Корпоративный менеджмент. М.: Дашков и К, 2008.
6. Шеин В.И., Жуплев А.В. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. М.: Новости, 2000.
7. Любимов К.А. Корпоративное управление в России - тенденции и законо-мерности развития // Каталог статей и учебных пособий «JourClub» www.jourclub.ru.
8. Осипова А. Независимый директор - миф или реальность? // Сайт Северо-Западного центра корпоративного управления www.nwcgc.ru.
9. Радыгин А.Д. О некоторых проблемах корпоративного управления в Рос-сии // Сайт Института экономики переходного периода www.iet.ru.
10. Швырков О. Инфраструктура корпоративного управления в России // Сайт «Корпоративное управление в России www.corp-gov.ru.
|
