СодержаниеЗадание 6……………………………………………………..……………………3
Введение……………………………….………………………………………….4
1 Понятие и классификация функций управления…………………………..…5
2 Функции управления отдела кадров ИФНС России по Индустриальному району г.Барнаула……………………………………………………………………..…..9
Заключение………………………………………………………………………15
Список литературы……………………………………………………………...16
Приложение………………………………………………………………...……17ВведениеМенеджмент – это наука об управлении организацией. Это самостоятельная область знаний, которую правильно было бы назвать управленческая мысль.
Что же такое организация? Можно ли указать на какие-либо общие черты, характерные для всякой организации независимо от того, какого она размера, в какой сфере она функционирует, и какие задачи она решает? Отвлекаясь от отдельных частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, задачи, для решения которых данная организация существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.
Функция как категория менеджмента характеризует существенный вид управленческой деятельности или объективно необходимый вид отношений между людьми как области проявления сущности менеджмента. Функция менеджмента – вид деятельности работника управления, основанный на разделении и объединении управленческого труда, который характеризуется сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект управления.
Целью данной контрольной работы является рассмотрения функций управления отдела кадров ИФНС Росси по Индустриальному району г.Барнаула.
Предметом исследования является функции управления и их классификация, объектом - деятельность отдела кадров, в части осуществления функций управления.ЗаключениеФункции управления характеризуют ту или иную активность взаимодействия объекта и субъекта управления. Для наиболее эффективного управления они должны образовывать единый комплекс, характеризующий всю полноту, весь спектр взаимодействия субъекта и объекта управления. В этой связи не очень правильно говорить о большей или меньшей важности тех или иных функций управления: в разное время при разных обстоятельствах различные функции управления могут доминировать над другими.
В данной контрольной работе я рассмотрела классификацию функций управления. Функции управления делятся на общие и специфические функции, но на практике управления между органами управления функции распределяются неравномерно: порой они распыляются или дублируются. Так же я рассмотрела основные функции управления отдела кадров ИФНС России по Индустриальному району г.Барнаула, и пришла к выводу, что работа отдела кадров организована хорошо, кадровые специалисты полностью выполняют возложенные на них функции, что в значительной степени облегчает работу руководителя, т.к. многие вопросы решаются специалисты отдела кадров, причем решаются быстро и без конфликтов среди сотрудников.Литература1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е Изд. «Гардарики». Москва. 2004 г.
2. Коротина В.Л. Налоговая служба: пути повышения эффективности управления. Саратов, 2002.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е издание Изд. «Питер»С.-П. 2006 г.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- 2-е изд.-М.: Дело, 2004.-800с.
5. Пансков В.Г. Налоги и налогообложение в РФ. М., 2007
6. http://aup.ru/books/m31/2.htm
|
