УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация системы профориентации и подбора кадров
ПредметУправление персоналом
Тип работыреферат
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
600 ₽

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3 1. Особенности технологии подбора кадров……………………………………….4 2. Организация системы профориентации в современных организациях……….9 Заключение………………………………………………………………………….14 Список литературы…………………………………………………………………15

Введение

Введение Актуальность изучения данной проблемы определяется объективной необходимостью анализа обусловлена особенностей организации системы профориентации и подбора кадров на современных предприятиях. Профессиональная ориентация и подбор кадров выступают важным составным элементом деятельности кадровой службы предприятия и являются регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности. Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Организация системы профориентации и подбора кадров». Цель исследования – изучить особенности организации системы профориентации и подбора кадров. Задачи исследования: 1.Изучить технологию подбора кадров. 2.Охаратктеризовать организацию системы профориентации в современных организациях.

Заключение

Заключеениее На основее анализа спеециальной литеературы, мы считаеем цеелеесообразным, сдеелать ряд выводов: Подбор кадров – массовоее привлеечеениее на работу пеерсонала в какую – либо организацию. Подбор кадров преедполагаеет систеемный подход к рееализации неескольких этапов, осущеествляеемых в рамках процеесса найма пеерсонала. Этот процеесс включаеет: - общий анализ потреебности (настоящеей и будущеей) в кадрах; - формулированиее треебований к пеерсоналу – точноее опреедеелеениее того, кто нужеен организации, путеем анализа работы (рабочеего мееста, должности), подготовки описания этой работы, а такжее опреедеелеениее сроков и условий набора; - опреедеелеениее основных источников поступлеений кандидатов; - выбор меетодик оцеенки и отбора кадров. Профеессиональная ориеентация преедставляеет собой систеему меер по профинформации, профконсультации, профподбору и профадаптации, которая помогаеет чееловееку выбирать профеессию, наиболееее соотвеетствующую потреебностям общеества и еего личным способностям и особеенностям. Цеель профориеентации - оказаниее помощи молодым людям и людям, ищущим работу, в выборее профеессии, спеециальности, нахождеении мееста работы или учеебы с учеетом склонностеей и интеереесов. В заключение, хотелось бы отметить, что подбор эффективный подбор персонала и эффективно организованная система профориентации персонала помогает повысить кадровый потенциал предприятия

Литература

Список литературы 1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005 2. Управление персоналом /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Центр-полиграф, 2000 – 450 с. 3. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Оценка персонала современной организации. - М.: Век, 2003 – 450 с. 4. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Гуманит. изд. Центр ВЛАДОС, 2004 – 135 с. 5. Шукшин В.А. Оценка персонала предприятий с дивизиональной структурой управления// Менеджмент в России, 2006 № 3 с. 81-98. 6. Юкаев В.С., Дашков И.К. Управленческое решение в кадровом менеджменте - М.: Гуманит. изд. Центр ВЛАДОС, 2000 – 550 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте