СодержаниеВведение 3
1. Необходимость анализа конкурентного положения предприятия на рынке .............. 5
1.1. Конкурентная среда и ее виды 5
1.2. Информационная необходимость для анализа конкурентов 8
1.3. Методики анализа конкурентного положения предприятия 11
2. Анализ конкурентоспособности фирмы на примере ООО «Галерея Вин» ..........................................................................................................................23
2.1. Характеристика деятельности предприятия 23
2.2. Оценка конкурентоспособности фирмы на рынке относительно ведущих конкурентов 26
2.3. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности и эффективности управления в ООО «Галерея Вин» 28
Заключение 30
Список литературы 31
Приложения 32ВведениеАктуальность темы исследования обуславливается тем, что в процессе перехода к рынку, предприятия столкнулись со многими проблемами выживания. Полный доступ к внешней среде принес не столько новые возможности, сколько новые проблемы эффективного функционирования предприятия на рынке.
Часто у руководства бытует заблуждение – «мы знаем своих конкурентов, нам незачем постоянно отслеживать ситуацию в отрасли…». Это заблуждение приводит к тому, что предприятие застывает на определенном этапе развития. Из-за того, что конкурентное положение четко не определяется, руководство начинает понимать, что что-то не так только после явного снижения объемов продаж. В данной ситуации, как правило, предпринимаются попытки наладить сбыт поиском все новых и новых рынков сбыта для своей продукции, тогда как ее жизненный цикл, например, вследствие развития технологии у конкурентов уже находится на стадии остаточного спроса. Отсюда четко прослеживается необходимость постоянного мониторинга отрасли и комплексного исследования своего конкурентного положения в ней.
Конкурент – важный элемент инфраструктуры системы менеджмента, оказывающий влияние на стратегию фирмы в отношении товара, поставщиков, посредников, покупателей. Исследование позиций конкурентов охватывает широкий спектр вопросов и требует привлечения значительного объема информации. Она может быть получена из различных источников: общеэкономических, отраслевых, рекламных проспектов, буклетов, каталогов. Нередко важной информацией о конкурентах располагают сбытовики, посредники. Поэтому всестороннее и постоянное изучение конкурентов приносит заметные результаты.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Галерея Вин».
Предмет исследования – анализ деятельности ведущих конкурентов предприятия и конкурентоспособности данной фирмы на рынке алкогольной продукции.
Цель курсовой работы - разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке алкогольной продукции.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть основные теоретические и методологические подходы к определению и оценке понятия конкуренции, определение ее видов и методов оценки конкурентоспособности.
2. Выявить основные методики и показатели оценки конкурентоспособности фирмы.
3. Определить основные направления конкурентного преимущества фирмы на современном рынке.
4.Разработать рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности фирмы на рынке алкогольной продукции.
Структура данной работы состоит из двух глав. В первой главе рассматриваются роль и значение конкуренции, как составляющей маркетинга, ее виды и методы разработки.
Вторая глава посвящена практическому анализу конкурентоспособности на примере конкретного предприятия. Здесь рассматриваются общие аспекты деятельности ООО «Галерея Вин» и дается оценка конкурентных преимуществ и минусов перед другими фирмами Казани, дается оценка данному проекту, разрабатываются предложения и рекомендации по эффективности конкурентоспособности фирмы.Литература
|
