УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВнешнеэкономическая деятельность предприятия газовой промышленности ОАО «Газпром» и нефтяной промышленности ОАО «Лукойл»
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
650 ₽

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3 Глава 1. Общая характеристика внешнеэкономической деятельности предприятий………………………………………………………………………..4 1.1. Характеристика внешнеэкономической деятельности……………………..4 1.2. Виды внешнеэкономической деятельности…………………………………5 1.3. Понятие внешнеэкономической сделки……………………………………..7 1.4. Содержание контракта………………………………………………………..8 Глава 2. Анализ и динамика показателей внешнеэкономической деятельности на примере предприятия ОАО «Газпром» и ОАО «Лукойл»…15 2.1. Динамика показателей предприятия ОАО «Газпром» и ОАО «Лукойл» по экспорту, импорту продукции……………………………............15 2.2. Темпы изменения показателей предприятия ОАО «Газпром» и ОАО «Лукойл»……………………………………………………………..……………21 2.3. Анализ условий контракта предприятия и условий цен…………………..26 2.4. Анализ формы расчета по контракту……………………………………….29 Глава 3. Резервы и пути улучшения внешнеэкономической деятельности предприятия ОАО «Газпром»……………………………………………………34 3.1. Сравнительная характеристика условий контракта……………………….34 3.2. Выявление «слабых» и «сильных» сторон контракта……………………..35 3.3. Предложения по изменению контракта…………………………………….36 Заключение………………………………………………………………………..38 Список использованной литературы…………………………………………….40

Введение

В 60-70-е годы в мировом нефтяном бизнесе произош¬ли серьезные изменения. Страны-экспортеры нефти, входив¬шие в ОПЕК, сумели в значительной степени установить кон¬троль над своими нефтяными ресурсами. Сейчас практически во всех нефтедобывающих странах существуют мощные на¬циональные нефтяные компании. Однако, даже добившись права распоряжаться большей частью добываемой нефти, страны-производители не смогли получить справедливую, по их мнению, долю в общих доходах, обусловленных эксплуата¬цией нефтяных ресурсов. Главная причина этого — отсутст¬вие или ограниченность доступа к рынкам сбыта конечной продукции. Поэтому в 70-х годах сначала для самообеспечения неф¬тепродуктами, а затем и с целью выхода с ними на внешние рынки Саудовская Аравия — крупнейшая нефтяная держава мира — и многие другие страны-производители приступили к строительству нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. В 80-е годы они разнообразили свою политику, при¬обретая материальные и финансовые активы нефтеперераба¬тывающих производств и сбытовых компаний на территории стран-потребителей нефти — в Северной Америке и Западной Европе. В последние годы в стране многие тысячи промышленных, транспортных и сель¬¬¬скохозяйственных предприятий, научно-исследовательских организаций и акци¬о¬¬нер¬ных обществ участвуют во внешнеэкономической деятельности и непосред¬ствен¬но заключают контракты и соглашения с иностранными фирмами и организа¬ци¬ями, в ряде случаев с большими потерями для российской стороны. В данной курсовой работе рассмотрим внешнеэкономическую деятельность предприятия ОАО «Газпром» и предприятия ОАО «Лукойл».

Заключение

На всех исторических этапах России внешнеэкономическая деятельность оказывала влияние на решение экономических проблем на различных уровнях: народного хозяйства в целом, отдельных регионов, объединений, предприятий. Условия работы нефтяных и газовых компаний в России характе-ризуются неустойчивостью и резкими изменениями парамет¬ров общей экономической ситуации — темпов инфляции, ди¬намики валютного курса, изменениями межотраслевых соот¬ношений цен, реальных доходов населения, спадом произ¬водства в крупных секторах. В компании ОАО «Лукойл» и ОАО «Газпром» разработана долгосрочная стратегия развития компании, которая включает в себя приоритетное развитие нефтяного сектора с существенным ростом запасов нефти. При этом «нефтяной портфель» конструируется увеличением доли высокопродуктивных запасов и повышением доли добычи нефти на новых месторождениях с более низкими производственными и транспортными издержками. Одновременно планируется широкое внедрение современных методов интенсификации нефтедобычи. Другим стратегическим направлением развития компании становится оптимизация межсекторных пропорций с достижением более рационального соотношения разведки и добычи нефти, производства и сбыта нефтепродуктов. Стоит задача: при сохранении приоритета сектора нефти существенно увеличить мощности нефтепереработки и сети продаж нефтепродуктов. Третье главное направление долгосрочного развития ОАО «Лукойл» – диверсификация нефтяного бизнеса с развитием секторов нефтехимии, газа, транспортировки, инжиниринга для лучшего использования сырья и устойчивого роста доходности. Усиливается глобальный аспект развития компании с увеличением доли международных операций в секторах нефти и нефтепродуктов, с расширением участия компании в освоении высокоэффективных месторождений нефти и газа за рубежом, закреплением на зарубежных рынках сбыта и развитием взаимовыгодного партнерства.

Литература

1. Алекперов В. «Наша цель – стать компанией мирового уровня» – «Нефть России» №5-6-1997 2. Алекперов В. «Основные тенденции в нефтяном бизнесе» М.,1998. 3. В. И. Макарьева, Ю. А. Григорьев. Альбом бухгалтерских проводок рублевых и валютных операций. М.: международный центр финансово-экономического развития, 1996. 4. «Структурная перестройка в нефтегазовом комплексе страны»/ Колядов Л., Епифанова Н. и др. М.,1997 5. Шагиев Р. «Нефтегазовые компании: управление, стратегия, структура» – «Нефтяное хозяйство», №4-1996 6. Экономика: Учебник / под. редакцией А. С. Булатова, М.: изд. БЕК, 1999. 7. Экономика предприятия: под редакцией проф. О. И. Волкова, М.- Инфра-М,1998.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте