СодержаниеВведение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Характеристика и анализ финансового состояния ОАО Телерадиовещательной компании \"Московия\"……………………………….4
1.1. Общая характеристика ОАО Телерадиовещательной компании \"Московия\"………………………………………………………………………4
1.2. Анализ финансового состояния ОАО Телерадиовещательная компании
\"Московия\"………………………………………………………………………8
Глава 2. Сущность и виды финансового планирования в ОАО Телерадиовещательной компании «Московия»…………………………….18
2.1. Сущность финансового планирования на предприятии……………….18
2.2. Краткосрочное и долгосрочное планирование…………………...........20
2.2.1. Организация планирования…………………………………………….21
2.3. Виды финансовых планов и их роль в управлении
ОАО ТВК \"Московия\"………………………………………………………..23
2.3.1. Текущее финансовое планирование…………………………………...27
2.3.2. Оперативное финансовое планирование………………………………29
Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования в ОАО ТВК \"Московия\"………………………………..…….31
3.1. Составление доходов и расходов финансового плана ОАО ТВК \"Московия\"……………………………………………………………………..31
3.2. Пути улучшения финансового планирования на предприятии………...41
Заключение……………………………………………………………………..47
Список использованной литературы…………………………………………50
Приложения с 1 по 4ВведениеЕсли предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров.
Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности является также основным элементом анализа финансового состояния, необходимым для контроля, позволяющего оценить риск нарушения обязательств по расчетам предприятия.
Предмет отчета по практике – исследование финансового состояния в аспекте финансовой устойчивости, при прохождении преддипломной практике ОАО Телерадиовещательной компании «Московия».
Цель работы заключается в управлении финансовой устойчивостью ОАО Телерадиовещательной компании «Московия» в условиях рыночной экономики.ЗаключениеИзучив теоретические основы финансового планирования, можно заключить, жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, \"слепое\" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху.
При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику.
Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке.
Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.
Рассмотрев цели и сущность финансового планирования ОАО ТВК «Московия», а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.
Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться.
Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.
В настоящее время стратегический анализ является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру.
Разработка финансовых планов является одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован.
Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества:
1. делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
2. проясняет возникающие проблемы;
3. стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
4. улучшает координацию действий в организации;
5. создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
6. увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
7. способствует более рациональному распределению ресурсов;
8. улучшает контроль в организации.
В результате прохождения практики на ОАО Телерадиовещательной компании «Московия» были решены следующие вопросы:
1. Рассмотрена сущность и содержание финансового планирования;
2. Ознакомление с методикой финансового планирования;
3. Проанализировано финансовое состояние ОАО Телерадиовещательной компании «Московия»;
4. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ОАО Телерадиовещательной компании «Московия».
5. Разработаны направления совершенствования механизма планирования.
Как и всякий другой процесс, финансовое планирование за¬вершается практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.
На основании проведенного анализа предложены пути улучшения финансового состояния ОАО Телерадиовещательной компании «Московия».Литература1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 и 2.
2. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 и 2.
3. Большаков С.В. Основы управления финансами: в помощь изучающим финансы и финансовый менеджмент: Учебное пособие — М.: ИД “ФБК-Пресс”, 2000. — 368с.
4. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия. — М.: Книжный мир, 2002. — 210 с.
5. Большаков С.В. Финансы предприятий. Теория и практика: Учебник. — М.: Книжный мир, 2005. — 617с.
6. Ковалев В.В. Управление финансами. - М.: ИД “ФБК-Пресс”, 2001.—120с.
7. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. 3-е изд., испр. и доп. — М.: “Инфра – М”, 2003. — 496с.
8. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 200с.
9. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учебное пособие. — М.: “Финансы и статистика”, 2000. — 115с.
10. Подшиваленко Г.П., Лахметкина Н.И., Макарова М.В., Сетченкова Л.А. и др. Инвестиции: Учебное пособие. — М.: Кнорус, 2004. —176с.
11. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник. /Под редакцией Е.С. Стояновой./ 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Перспектива, 2003. — 656с.
12. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. /Под редакцией Е.И. Шохина./ — М.: ИД ФБК-Пресс, 2002. — 408с.
|
|
