УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес – план по созданию компьютерного клуба
ПредметЭкономика
Тип работыреферат
Объем работы50 стр.
Дата поступления12.12.2012
600 ₽

Содержание

Тема работы: «Бизнес – план по созданию компьютерного клуба».\r\nЦель работы: разработка бизнес-плана по организации компьютерного клуба\r\nЗадача: обоснование эффективности организации компьютерного клуба с целью удовлетворения спроса населения г. Дзержинска.\r\nНастоящая бакалаврская работа состоит из 7 глав.\r\nГлава 1 – Описание бизнеса, цели деятельности предприятия\r\nГлава 2 – Описание деятельности предприятия\r\nГлава 3 – Реализация продукции\r\nГлава 4 – Организационный план\r\nГлава 5 – Юридический план\r\nГлава 6 – Финансовый план \r\nГлава 7 – Оценка риска и страхование \r\nВ процессе написания данной работы использовались нормативные и законодательные акты, инструктивная и справочная литература, а также фактический материал.

Введение

Цели и задачи бизнес – плана:\r\nОдним из центральных понятий, связанных с проектом, является понятие «цели проекта». Очень близко к понятию «цели» находится понятие «задачи».\r\nЦели – желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени.\r\nЗадачи - желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный (заданный) интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата.\r\nНахождение цели проекта равнозначно определению проекта и составляет важный этап в разработке концепции проекта. После нахождения цели проекта приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения цели проекта.\r\nЧтобы стать жизнеспособным и прибыльным, бизнес нуждается в чем-то большем, чем деньги.\r\nБизнес-план - это официальный документ является кратким (до 50 страниц) изложением на бумаге прошлого, настоящего и будущего вашего бизнеса. Он необходим перспективным партнерам, инвесторам, менеджерам и акционерам фирм для того, чтобы иметь общую цель. \r\nПеред составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес - идеи.\r\nИнвесторы требуют, чтобы бизнес - план им предоставлялся лично руководителем предприятия, что требует его активного участия в разработке даже в случае привлечения внешних разработчиков.\r\nНепосредственно начать разработку бизнес плана необходимо с описания продукции, уделяя особое внимание конкурентоспособности и патентно-лицензионным вопросам.\r\nЗатем разрабатываются разделы маркетинга и продаж с определением рынка и объемом сбыта. Эти разделы являются ключевыми - без решения вопроса сбыта продукции разработка остальных разделов не имеет смысла.\r\nИ, конечно, особое внимание необходимо уделить эффективности реализации проекта. Возможным риском и гарантиям возврата инвестиций. Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т.д.\r\nРоссийское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-планов. Он является новым документом для большинства Российских предприятий. Даже в настоящее время широко распространена позиция, отрицающая целесообразность разработки развернутого бизнес-плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико-экономическое обоснование. Иногда считается, что отсутствие проработанного бизнес-плана может быть компенсировано знанием «глубин» отечественного бизнеса и интуиции.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте