|
СодержаниеВведение 3\r\n1. Предпринимательский риск как экономическая категория 4\r\n2. Основы управления предпринимательскими рисками 11\r\n3. Управление предпринимательскими рисками на примере швейного предприятия 20\r\nЗаключение 35\r\nСписок литературы 36ВведениеРиск как категория политэкономическая имеет непосредственное отношение к экономической жизни общества.\r\nПредпринимательство без риска не бывает. Новые экономические условия хозяйствования ставят новые проблемы перед итак слабо развитым предпринимательством в России. Возникает необходимость поиска нетрадиционных видов предпринимательской деятельности, проведения непривычных операций, что еще более повышает степень риска.\r\nПри любой рыночной операции риск должен быть рассчитан до максимально допустимого предела.\r\nАктуальность данной работы заключается в определении методов и приемов управления предпринимательскими рисками. Все рыночные оценки носят многовариантный характер, поэтому постоянное совершенствование риск менеджмента является объективной и необходимой закономерностью.\r\nЗнание подходов к анализу проблем рисков и его оценки необходимо каждому собственнику и менеджеру. Управление рисками является как наукой, так и искусством. Процесс управления рисками включает целеполагание, маркетинг, менеджмент. Для обеспечения системного подхода в управлении риском анализ тоже должен быть системным. При таком анализе риски исследуют в их взаимной связи с учетом вероятности и особенностей проявления конкретного риска.ЗаключениеИтак, управление рисками – это одна из составляющих общеорганизационного процесса производства, поэтому оно должно быть интегрировано в этот процесс, должно иметь свою стратегию, тактику, оперативную реализацию. При этом важно не только осущест¬влять управление рисками, но и периодически пересматривать мероприятия и средства такого управления.\r\nВысокая эффективность расходования ресурсов при вы¬полнении программы управления рисками может быть обеспе¬чена только в рамках системного подхода. Этот подход в риск-менеджменте является самым распространённым.\r\nОдной из важной составляющих системы управления рисками является управление финансовыми рисками, с которыми сталкивается всякое производство в ходе своей деятельности. При этом важным моментом является ограниченность в финансовых ресурсах. Однако существует страхование от финансовых рисков, которое довольно распространено в развитых странах. \r\nДля предприятия в равной мере важно управлять полити¬ческими, финансовыми технологическими, кадровыми рисками, обеспечивать противопожарную безопасность, управлять действиями в услови¬ях чрезвычайных ситуаций, экологическую защиту и др.Литература1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2007.\r\n2. Балабанов И.Т. Риск-Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006.\r\n3. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. М.: \\\"Логос\\\", 2008.\r\n4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Киев: Ника-Центр, 2004. Т. I.\r\n5. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2006.\r\n6. Кадинская О.А. Управление финансовыми рисками. М.: Изд-во АО \\\"Консалтбанкир\\\", 2006.\r\n7. Предпринимательство, бизнес, риск // Рыночная экономика: Учеб. М., Б. Райзберг, 2003.\r\n8. Романов В. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. 2006. № 12.\r\n9. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2007.\r\n10. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
|
