УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантSWOT-анализ предприятия
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
600 ₽

Содержание

Введение 4\r\nSWOT-Анализ 5\r\nМатрица возможностей 10\r\nМатрица угроз 11\r\nСписок литературы 13

Введение

Среду обитания организации условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда (макроокружение и непосредственное окружение) и внутренняя среда. Задача стратегического менеджмента состоит в том, чтобы обеспечивать поддержание баланса между организацией и внешней средой путем создания продукта и его обмена во внешней среде на необходимые для обеспечения жизнедеятельности организации ресурсы. В процессе взаимодействия организации с внешней средой стратегическое управление интересует прежде всего то, как должна вести себя организация в долгосрочной перспективе, чтобы в условиях конкурентного взаимодействия с другими организациями добиваться поддержания баланса в обмене с внешней средой, а следовательно, обеспечивать устойчивое существование организации.\r\nВо внешней среде постоянно протекают динамичные процессы изменений. Одна часть из этих процессов открывает новые возможности для организации, создает для нее благоприятные условия. Другая часть, наоборот, создает дополнительные трудности и ограничения. Поэтому стратегическое управление при изучении внешней среды концентрирует внимание на выяснении того, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда.\r\nИменно для решения этой задачи и разработаны определенные приемы анализа среды, которые используются в стратегическом управлении.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте