Экономические, готовая отчет по практике

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Разные экономические дисциплины/Разные экономические дисциплины/Отчет о практике

Тема/Вариант	Отчет о практике
Предмет	Разные экономические дисциплины
Тип работы	отчет по практике
Объем работы	20
Дата поступления	12.12.2012

600 ₽

Содержание

Содержание Введение…………………………………………………………………………………...3 1. Краткая характеристика организации ООО «Столичные окна»…………………….4 2. Анализ системы управления в организации ООО «Столичные окна»…………….10 3. Анализ деятельности отдела продаж и функциональные обязанности менеджера отдела продаж ООО «Столичные окна»……………………………………………….13 Выводы и предложения по результатам практики…………………………………….19 Приложения………………………………………………………………………………20

Введение

Введение По направлению института мною была пройдена практика в должности менеджера по продаже окон ПВХ на ООО «Столичные окна». Торгово-производственная компания ООО «Столичные окна» успешно работает на рынке Москвы с 1992 года. За несколько лет усердной и плодотворной работы ООО «Столичные окна» удалось добиться существенных достижений. Цель практики – изучить специфику деятельности и функциональные обязанности менеджера отдела продаж ООО «Столичные окна» Задачи практики: 1. Охарактеризовать профиль и основные показатели деятельности ООО «Столичные окна». 2. Изучить систему управления в организации ООО «Столичные окна». 3. Проанализировать деятельность отдела продаж и функциональные обязанности менеджера отдела продаж ООО «Столичные окна». 4. Сформулировать выводы и предложения по результатам практики для эффективного функционирования отдела продаж в ООО «Столичные окна».

Заключение

Выводы и предложения по результатам практики От рациональной организации входной информации отдела продаж, способов сбора, регистрации, передачи, хранения и обработки информации, её состава и своевременного получения зависят оперативность и эффективность управления торговыми процессами. Задачи, решаемые отделом продаж ООО «Столичные окна», очень важны для предприятия, так как отдел продаж является фактически «лицом» предприятия и нацелен на удовлетворение потребностей значительной части заказчиков. Поэтому в перспективе очень важно решить задачи автоматизации работы менеджеров отдела: – обеспечение эффективного взаимодействия отдела с заказчиком, уменьшение времени на принятие менеджером решений в каждой ситуации; – обеспечение эффективного взаимодействия с соседними отделами, уменьшение времени на обмен информацией, необходимой для работы отдела продаж, а также соседних отделов; – эффективное ведение клиентских баз, уменьшение времени доступа к базам, уменьшение времени поиска информации в клиентских базах.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте