Содержание1. Резюме. 3\r\n2. Описание фирмы и предоставляемых услуг. 5\r\n3. Маркетинговый план. 9\r\n4. Инвестиционный план. 11\r\n5. Организационный план. 12\r\n6. Финансовый план. 14\r\n7. Анализ рисков. 18\r\n8. Выводы 20\r\nСписок использованной литературы 21ВведениеКазань является одним из крупных городов с населением больше 1 млн. человек. На данном этапе развития экономики в Казани находятся большие финансовые и эко¬номические возможности для получения прибыли начинающими и уже ус¬пешно работающими компаниями и фирмами.\r\nС каждым годом в условиях стабилизации растет число людей, становящихся материально обеспе¬ченными и способными потратить некоторое количество денег на проведе¬ние своего досуга вне дома.\r\nВ дневное время все большее число успешно работающих людей стали уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным.\r\nНа фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необы¬чайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов.\r\nТаким образом, целями представленного бизнес-плана являются:\r\n1. Разработка и описание путей создания организации, предоставляю¬щей спортивно-развлекательные услуги, определение её организационно-правовой формы;\r\n2. определение предполагаемого места положения создаваемой органи¬зации на рынке (рыночной ниши);\r\n3. описание услуг, которые организация будет предоставлять потреби¬телям;\r\n4. анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности;\r\n5. выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач;\r\n6. разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией биз¬нес-плана.\r\nНастоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный вы¬бор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем са¬мым, снижая риски в своей деятельности.\r\nТакой фирмой может стать бильярдный клуб, предлагающий своим кли¬ентам различные спортивные игры и приятную музыку.\r\nСовокупная стоимость предлагаемого настоящим бизнес-планом про¬екта составляет 40000$.\r\nСрок окупаемости проекта 11 мес.Литература
|
