Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Антикризисное управление/Взаимосвязь и особенности стратегического и тактического антикризисного управления.

Тема/Вариант	Взаимосвязь и особенности стратегического и тактического антикризисного управления.
Предмет	Антикризисное управление
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	31
Дата поступления	12.12.2012

600 ₽

Содержание

Оглавление Введение 2 1. Основные цели и задачи стратегического и тактического управления организации. 4 2. Анализ особенностей стратегического и тактического антикризисного управления 7 2.1. Признаки и особенности антикризисного управления 7 2.2. Эффективность антикризисного управления 10 3. Стратегия и тактика антикризисного управления 14 3.1. Роль стратегии в антикризисном управлении 14 3.2. Антикризисная маркетинговая стратегия 15 3.3. Антикризисная производственная стратегия 18 3.4. Антикризисная кадровая / управленческая стратегия 20 3.5. Антикризисная финансовая стратегия 23 3.6. Взаимосвязь стратегии и тактики антикризисного управления 26 3.7. Разработка антикризисной стратегии предприятия в условиях настоящего мирового финансово-экономического кризиса 27 3.7.1. Повышение эффективности реализации антикризисных мер Правительства РФ в условиях мирового финансово-экономического кризиса 28 Заключение 30 Список литературы 31

Введение

Введение Опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда существует риск цикличного развития социаль¬но-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов. Управление социально-экономической системой в определен¬ной мере всегда должно быть антикризисным. Антикризисное управление — это управление, определенным об¬разом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кри¬зиса и использования его факторов для последующего развития. Возможность антикризисного управления определяется в пер¬вую очередь человеческим фактором и потенциалом активного и ре¬шительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтере¬сованностью в преодолении кризисов, пониманием истоков и при¬роды кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия для решения наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодо¬ления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям. Возможность антикризисного управления также опреде¬ляется и знанием циклического характера развития социально-эко¬номических систем. Это позволяет предвидеть ситуации кризиса и готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кри¬зисы. Актуальность работы трудно переоценить, так как необходимость антикризисного управления отражает потребно¬сти преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий, это естественная потребность человека и организации. Реализовывать ее можно только посредством специальных механиз¬мов антикризисного управления, которые следует создавать и со¬вершенствовать. Необходимость антикризисного управления обусловлена также и целями развития. Например, возникновение кризисных ситуаций в экологии, грозящих существованию человека, его здоровью, зас¬тавляют искать и находить новые средства антикризисного управ¬ления, к которому относится и принятие решений об изменении технологии. Так, атомная энергетика — это область деятельности с повышенной опасностью кризисных ситуаций. И здесь главное в антикризисном управлении — необходимость повышения профес¬сионализма технического персонала, укрепления дисциплины, орга¬низация разработки новых и более безопасных технологий. Все это проблемы управления. Решение технических проблем также начи¬нается с управления. Цель написания курсовой работы – найти взаимосвязь и особенности стратегического и тактического антикризисного управления.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте