СодержаниеВопрос №1rnПриведите собственный пример из практики ситуации, когда принимаются рисковые решения. Какие способы и приёмы для принятия решения в условиях риска были использованы в приведенном Вами примере?rnВопрос 2. rnК какому виду потерь вы отнесете дополнительные затраты, которые понесло предприятие на демонтаж устаревшего оборудования при внедрении инвестиционного проекта, а также связанные с ним простои в рабочем графике наладчиков нового оборудования? Объясните причину выбора.rnВопрос 3rnСформулируйте основные проблемы российских фирм-производителей на сегодняшний день. Охарактеризуйте 2-3 наиболее актуальных, на ваш взгляд, проблемы неустойчивого рыночного положения любой конкретной российской фирмы.rnrnВопрос 4. Приведите пример ситуации. Когда роль человеческих ресурсов в стратегическом планировании не учитывается. Опишите, к каким последствиям может привести такая ситуация.rnВопрос 5.rn Разработайте и представьте в качестве ответа на данное задание анкету собственного образца, которую Вы считаете возможным использовать для отбора претендентов на вакантную должность менеджера регионального отдела по продажам фармацевтической продукции крупной оптовой компании. Поясните, кого Вы хотели бы видеть (личные и деловые качества, наличие или отсутствие опыта, пол и возраст претендента) на этой должности, если бы руководили отделом, какие требования считаете первостепенными и почему?rnrnВопрос 6. Какие варианты восстановления платежеспособности могут быть у предприятия, находящегося на грани банкротства? Какой из них вы считаете наиболее эффективным и действенным? rnВопрос 7.rn Приведите пример стратегической цели предприятия и тактической. Объясните свой выбор. rnВопрос 8. rnКаким образом можно управлять риском? Смоделируйте пример рыночной операции с повышенным риском. rnВопрос 9. Используя дополнительную литературу или современные издания периодической печати приведите пример крупного предприятия, находящегося в состоянии кризиса и банкротства. Назовите основные причины такого итога деятельности организации.rnrn Вопрос 10.rn Изложите основные разделы классического плана маркетинга предприятия и кратко охарактеризуйте их.ВведениеЛитератураЛитератураrnrn1. Весллер П. Практика валютного диллинга. – М.: ИНФРА-М, 2003.rn2. Международные финансы. / Под ред. Г. Фишера. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 782с.rn3. Яркина Т. Основы экономики предприятия. М. 2001rn4. Аукционек С. Теория переходной экономики и ее место в ряду экономических наук, “МЭ и МО” №10, 1996.rn5. Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – М.: Специальная литература. – 1996.rn6. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. План маркетинга и контроль его исполнения. «Корпоративный маркетинг», 2001 rn7. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс, 2000
|
