СодержаниеВведение…………………………………………………………………………..3 1. Система поиска, отбора, найма и адаптации персонала…………………….4rn 1.1.Поиск или источники привлечение кандидата на работу……………..5rn 1.2. Критерии отбора…………………………………………………………8rn 1.3.Методы отбора персонала……………………………………………...10rn 1.4. Адаптация персонала…………………………………………………..19rn2. Анализ системы поиска, отбора, найма и адаптации персонала в ООО «КонсультантЪ» ( РИЦ №091, г. Томск).rn 2.1. Общая характеристика организации…………………………………..25rn 2.2. Анализ поиска персонала в компании КонсультантЪ……………….29rn 2.3. Анализ отбора персонала в компании КонсультантЪ………………30 rn 2.4. Анализ найма персонала в компании КонсультантЪ………………..31rn 2.5. Анализ этапа адаптации персонала в компании КонсультантЪ……32rn 2.6. Рекомендации…………………………………………………………...33 rnЗаключение ………………………………………………………………………34rnСписок литературы ……………………………………………………………...35rnПриложения...……………………………………………………………………38ВведениеРешение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как человеческий капитал. Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении человеческими ресурсами является приём на работу. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учётом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу. Хотя многие менеджеры при приёме на работу ориентируются, прежде всего, на то, где раньше работал человек, получая эту информацию зачастую из личной беседы или трудовой книжки, существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике.rn Задача данной работы рассмотреть подходы, технологии и методы подбора персоналом.rnЦель: проанализировать систему поиска, подбора, найма и адаптации персонала в компании.ЗаключениеВ теоретической части работы были рассмотрены подходы, технологии и методы подбора персонала.rn Во практической части был проведен анализ системы ПОНАП в компании КонсультантЪ (г.Томска РИЦ №091), что соответствует поставленной цели работы.rn В процессе анализа был выявлен ряд нарушений трудового законодательства РФ. В конце работы приведены рекомендации по совершенствованию системы ПОНАП в данной компании. Также была выявлена необходимость комплексного подхода к обнародованным проблемам. Для этого будет проводиться дальнейшее углубленный анализ в компании и разработка Положения о ПОНАП в компании КонсультантЪ, результат будет представлен в дипломной работеЛитература1. Берн Э. В. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Психология человеческой судьбы. – СПб.: Лениздат, 2002.- 296с.rn2. Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 1997.- 312с.rn3. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. – М.: Дело, 1992. – 365с.rn4. В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.rn5. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело .1993. – 247с.rn6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов. /Под ред. А.Я.Кибанова. М., «Издательство ПРИОР», 2001, 512 с.rn7. Зубанов А. Главный ресурс-идеи и люди.//Директор. 13 июня 2005г.№20(180).rn8. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М – Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. -316с.rn9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2003. - 637с.rn10. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. – М.: «ЭКЗАМЕН», 2003 – 334с.rn11. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.- 254с. rn12. Кочеткова А. И Психологические основы современного управление персоналом. – М.: ЗЕРЦАЛО,1999. - 428 с.rn13. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. rnМ., 1996.rn14. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – Москва – Новосибирск: «ИНФРА – М», 2001. – 312с.rn15. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М.:«Дело» , 1997.rn16. Мных С. Чудеса не совершаются из-за денег.//Секрет фирмы.21.11.-27.11.2005 №44 (131).rn17. Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организации . Учебное пособие .-М.:«Триада» , 1997.rn18. Пономарева Т.Т. Справочно правовые возможности: возможности и перспективы использования. //Российский налоговый курьер. №7 апрель 2005 г.rn19. Плешин И.Ю, Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77rn20. Розанова В. А. Психология управления, М., Бизнес-школа «Интел-Синтез» 2002. – 400с.rn21. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. - Тюмень: ТГУ , 1994.rn22. Сперанский В. И. Управление и самоменеджмент в конфликтных ситуациях. – М.: Изд-во МГУ, 1995.- 371с.rn23. Тараненко В.А. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика: Тесты для отбора персонала. – К.: Ника – Центр, 2002. – 236с.rn24. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. — 5-е изд. — М.: Дело. 2003. — 272 с.rn25. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента.-М.:«Дело» , 1995. Стр. 68.rn26. Ткачук Т. Польза от сравнения. //Секрет фирмы. 27 сентября – 03 октября 2004 г. №36 (75), стр.34-37.rn27. Удальцова М. В. Аверченко Л.К. Социология и психология управления: Учебное пособие. - Новосибирск: «Сибирское соглашение», 2001. – 315с.rn28. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999.rn29. Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика . -М.:«Наука» , 1993.rn30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации//учебно-практическое пособие// - ЗАО“Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 1997 г. – 336 с.rn31. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА, 2000.-560 с.rn32. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, предоставлено компанией «Центр Кадровых Технологий – XXI век»// http://www.cfin.ru/management/people/pmanbook.shtml// rn33. Каркуленко Наталья. Адаптация на новой работе.//www.Zarplata.RU rn34. http://www.cons.tsk.rurn35. http://www.consultant.rurn36. http://www.runa.rurn37. http:// www.sf-online.ru/rn38. http://www.psyfactor.org/personal/personal12-01.htmrn39. http://www.srcmaster.rurn40. www.globalconsulting.ru rn41. www.kutp.gubkin.rurn42. http://www.superjob.ru/profilern43. http://www.rulawyer.ru/instrukcii.htmlrn44. http://www.jobway.ru/articles/?id=274rn45. http://www.srsgroup.ru/uroven_2/funkcional.htmrn46. http://www.persona-nova.ru/rn47. http://www.rosbuh.ru/article.asp?rba_id=838rn48. http://mb.tomsk.ru
|
|
